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以奮斗者為本讀后感10篇滿分指導(dǎo)(完整版)

2025-05-23 06:51上一頁面

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【正文】 及其實現(xiàn)和好處進(jìn)行了思考,對于什么是奮斗者、什么是以奮斗者為本以及如何讓自己成為奮斗者并實現(xiàn)自己作為奮斗者的價值有了必須程度的認(rèn)識,在此進(jìn)行了一些學(xué)習(xí)心得的總結(jié)。第四,易流事業(yè)的奮斗者就應(yīng)時刻具備危機(jī)意識,并在工作中持續(xù)改善;第五,易流事業(yè)的奮斗者就應(yīng)具有鉆研、學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的精神。比如我個人來說,情緒的波動還是比較大,有時還不能冷靜處理事情,調(diào)整心態(tài)問題也不止說過一次,但這些都是還要學(xué)習(xí)和改善的地方。員工是工作在第一線的人,我們才是真真切切應(yīng)對客戶第一人,員工個人素質(zhì)代表公司整體水平,能夠毫不夸張的說,員工工作狀態(tài)直接影響公司經(jīng)營狀況,所以我們作為應(yīng)對客戶第一人就應(yīng)把自己最好的狀態(tài)、激情統(tǒng)統(tǒng)拿出來,讓客戶真切感受到這家公司是有活力的,是能夠合作的,盡自己最大努力讓客戶體會到我們在為他的公司負(fù)責(zé)。整個社會大踏步的發(fā)展讓我們這些求職者有了更多的選取,最頑固思想還是去國企有保障,總覺得那樣是只賺不賠的買賣,覺得民營企業(yè)不是穩(wěn)定工作,但我想,不論在哪,只要能堅持下來并認(rèn)真努力的工作,不論什么平凡工作崗位上都會體現(xiàn)出不平凡的你。我想易流的奮斗者就應(yīng)是那種有工作激情,并不斷理解挑戰(zhàn),透過不斷地挑戰(zhàn)去重新打造自己,進(jìn)而繼續(xù)向前趕,讓自己逐漸強(qiáng)大起來。在工作中碰到困難和困惑的時候,回過頭來仔細(xì)回味話里的深意,時常有撥云見日之感?;钕氯?,看似簡單,實則是最根本最原始的戰(zhàn)略。  然而,企業(yè)又是一個功利集團(tuán),它的一切都是為了實現(xiàn)盈利。商業(yè)要成功,企業(yè)要活下去,企業(yè)需要有利潤,那么利潤從哪里來客戶。所以這個時候,我們就應(yīng)先明確對方的需求,然后投其所好,而不是自己造出一個自認(rèn)為很好的東西。正所謂:仰望星空,腳踏實地,朋友們,加油!王倩,加油!  以奮斗者為本讀后感(六):  透過《以奮斗者為本》一書的學(xué)習(xí),華為的企業(yè)管理理念對我啟發(fā)很大?! T工的價值就應(yīng)在實干中得以體現(xiàn),在為公司創(chuàng)造價值的過程中得以實現(xiàn)?! p員合崗,減少成本,增創(chuàng)價值。  6S檢查也不可忽視。以前進(jìn)入的公司,不會給你培訓(xùn)太多的公司文化企業(yè),所以我從不了解什么是公司的文化,公司的背景如何,直接會不多加思考地進(jìn)入公司嘗試。最后我真的留在了這個公司。  記得在培訓(xùn)企業(yè)文化的時候,黃總說過:公司這幾年發(fā)展,前幾年易流剛剛起步的時候,進(jìn)入公司的員工是辛苦的。這是我對三層含義的概括性的理解。有時候遇到繁瑣的工作的時候,總會失去耐心,說這個不好那個不好,完全失去激情,不想往下做。一向覺得在警覺方面,還是十分薄弱的。最后實現(xiàn),從沒有背景的人變成有背景的人而努力。  深淘灘,低作堰,原是李冰父子在修建都江堰水利工程時所采用的策略,被任正非用于企業(yè)的經(jīng)營管理,企業(yè)要不斷地研發(fā),增強(qiáng)核心競爭力。陪客戶吃飯指要緊密了解客戶需求?;叶戎覆蛔邩O端,到達(dá)平衡、和諧的狀態(tài),是一種融合體,不同于非黑即白的反向思維,也不同于白加黑的并存思維,而是黑白融合的和合思維,能夠理解為和諧之勢,和諧的來源叫開放,和諧的過程叫妥協(xié),和諧的結(jié)果叫灰度。高層干部則務(wù)必時刻以公司文化和核心價值觀為指導(dǎo),不能偏離方向,持續(xù)戰(zhàn)略的正確性。我們作為一個200多人的小電廠,我們最低的目標(biāo)是什么?顯然,是活下去,而且是更好的、健康的長期的活下去,我們就要去用心尋找活下去的理由和活下去的價值。干部的使命和職責(zé),就是踐行和傳承公司文化和價值觀,以文化和價值觀為核心,管理價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配,帶領(lǐng)員工持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價值,實現(xiàn)企業(yè)的長期生存?! ∵@本書的精髓需要我們細(xì)細(xì)品味,遠(yuǎn)不是我三言兩語就能描述的完的。當(dāng)然,這個前提是,我們能夠領(lǐng)悟到狼性文化的精髓,深切領(lǐng)悟到別人成功背后的秘訣之所在?! ∽詈螅蚤L期堅持不懈的艱苦奮斗,團(tuán)隊精神,打造我們的團(tuán)隊提升年。所以每次我的作文成績都很一般為什么寫作到了高中我依舊還是不太喜歡寫作文。自己受到了社會的某種刺激,不管是興奮的,快樂的還是悲傷痛苦的,以寫作的形式來得到大家的認(rèn)可和關(guān)注,從而滿足自己的某種需求。雖然當(dāng)時我是真沒讀懂這篇課文是想表達(dá)什么意思?但是現(xiàn)在我不用讀就能明白了,過多的我就不解釋了。所以魯迅果斷的放棄學(xué)醫(yī),拿起筆桿子開始寫作,只有改變中國人的思想,從根源醫(yī)治才能拯救中國寫作就是對美好生活的一種表達(dá)方式,通過寫作來批判揭露社會上一些真實寫照,來得到廣大人民的共鳴。 開嶺與此相對,那種用盡一切氣力、尋找一切機(jī)會去放聲大笑的生活恰恰是活在當(dāng)下的反應(yīng),是一種缺乏安全感的表現(xiàn)表現(xiàn)。人類,不過是個偶然,不過日光和月光下的一群生命蝌蚪,不過是宇宙恩澤下的一條靈性的小溪,背叛了這一本分,才是悲劇開始。第二次,朋友們說,此行亦光,最后一次說,此行尤光。 2天下古今之庸人,皆以一惰字致??;天下古今之人才,皆以一傲字致敗??傊?,有一種疏遠(yuǎn)塵世的味道,雖威風(fēng)凜凜,卻遠(yuǎn)離了人間體息和泥土親情,一點不像生命棲息的地兒,反倒是給人落下個印。即使隱晦地指向公權(quán)力所帶來的制度性恥辱,那也必須處理成少數(shù)害群之馬的個人行為,而與整體性的制度不正義無關(guān)。 1太過輕易地委身于人,總讓人懷疑之前的掙扎缺乏真誠?;蛟S也是最后的美德。 ]這個比我們更為強(qiáng)大的、隨時可以剝奪走一切的東西在密爾的心中是利維坦式的國家,但它同樣也可以是逝者如斯夫的時間,是不可測的命運 我們一直尋找的,卻是自己原本早已擁有的;我們總是東張西望,唯獨漏了自己想要的,這就是我們至今難以如愿以償?shù)脑?。你須仰望,須心存虔誠和敬意,你腳步要輕,靈魂要誠實,要以生命的名義獻(xiàn)上一份寂靜、一柱心香……因為那個人,那個與你一樣有著頭顱、夢想、悲歡、家眷和不盡情思的逝者,你們都是生命,都有著驚人相似的生命共性。這首詩作者通過夢中老師所講的一個故事和老師對于學(xué)生問題的回答,深刻的揭示了中國文化中的欺瞞膽怯、明哲保身、圓滑世故等劣根性,并挖掘出背后的根本原因是來自中國的思想教育;表達(dá)了作者對怯弱而又巧滑的中庸主義哲學(xué)的深惡痛絕。我現(xiàn)在慢慢理解為什么古代有這么多古詩詞了。現(xiàn)在的我挺喜歡寫作的,因為我受到了社會上得很多刺激,所以我想把他以寫作的形式跟大家進(jìn)行分享。在公司的團(tuán)隊提升年里,每個人在做好自己的同時,相互協(xié)助,部門之間相互配合,為公司未來的發(fā)展創(chuàng)造更多的價值。下面從華為狼性文化所包含的三個層次來談一下我的感悟??傊?,透過這次半個月的閱讀,我更加堅定了一個信念:公司活下去務(wù)必以奮斗者為基石,公司的長遠(yuǎn)發(fā)展務(wù)必靠奮斗來實現(xiàn)。所謂干部要有全局意識,就是要有全局觀,要在短期利益和長期利益上看清楚。當(dāng)前,公司已面臨生死關(guān)頭,通源已經(jīng)進(jìn)入到本地供熱市場,市場競爭加劇,我們之所以傾全廠人力,物力搞汽改水工程建設(shè),就是為了我們能夠活下去,避免被淘汰,被改革掉。如猛將必發(fā)于卒伍,宰相必取于州郡強(qiáng)調(diào)內(nèi)部選拔的重要性,空降兵雖有潛力,但不必須適用于本企業(yè)或部門?;鶎右灰⒅爻源罂唷⒛痛髣诤蛽?dān)大任,側(cè)重于做事和戰(zhàn)術(shù),分工不同,指導(dǎo)思想和具體的工作實踐也就不同。任正非和柳傳志的觀點有異曲同工之妙,組織建設(shè)就是要確定方向、節(jié)奏,定戰(zhàn)略,解決組織去哪兒的問題。對于客戶來說,任正非不追求企業(yè)利潤的最大化,只要求適當(dāng)?shù)乩麧?,把利潤讓給客戶,讓企業(yè)與客戶構(gòu)成良好的供求關(guān)系和利益綜合體。  前一句話解決的是價值觀問題,即價值創(chuàng)造,價值來源于哪里價值就是現(xiàn)實的獲利潛力和長遠(yuǎn)潛在獲利機(jī)會的貨幣化表現(xiàn),來源于管理和技術(shù)。不擔(dān)心自己哪天的工作做不好,會隨時有人比自己做得更好。這個才能讓自己工作得更好?,F(xiàn)階段來講,我正在努力地踐行易流的七條價值觀,我此刻也想在公司呆下去,對公司忠誠。再過幾年,易流就是處于穩(wěn)定階段,進(jìn)入公司的員工可能就沒有此刻進(jìn)入公司的員工那么有發(fā)展空間。易流七條價值觀:孝敬父母,誠實守信,團(tuán)結(jié)友愛,顧客至上,吃虧是福,永不滿足,活在當(dāng)下。一個公司管理層對你不理不睬,工作沒點干勁,同事之間也沒有過多的交流合作,讓我感覺這樣的公司一點激情氣氛都沒有。老板考核總經(jīng)理、總經(jīng)理考核到場長、場長考核到員工?! 」膭罡母铮瑒?chuàng)新工作流程,提高工作效
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