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小額貸款公司全套運營管理制度【整理版】(文件)

2025-05-05 05:58 上一頁面

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【正文】 查;負(fù)責(zé)對抵押/質(zhì)押物和其他擔(dān)保手段進(jìn)行審驗;負(fù)責(zé)對客戶的經(jīng)營情況進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查并收集相關(guān)資料;負(fù)責(zé)審查客戶的借款用途及對還款來源的可靠性進(jìn)行分析和評估;負(fù)責(zé)對客戶的誠信情況進(jìn)行調(diào)查;負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行評估并設(shè)置抵/質(zhì)押物變現(xiàn)處理方式;負(fù)責(zé)編制項目的貸前調(diào)查報告(內(nèi)容格式參考《貸前調(diào)查報告范本》);第四條 貸前調(diào)查方式主要包括:查閱并核實客戶的資料、與客戶相關(guān)人員談話、實地調(diào)察、走訪相關(guān)的職能部門等方式。貸款調(diào)查中涉及的信息不僅來源于申請人,還應(yīng)從其他途徑,如與相關(guān)的管理部門、金融部門、財稅部門、供應(yīng)商、用戶等處獲取。 第七條 資料核實結(jié)束后,主調(diào)查人與協(xié)辦人應(yīng)對貸款申請人和保證人及有關(guān)部門進(jìn)行實地調(diào)查,實地調(diào)查至少要進(jìn)行一次。    察看抵押物、質(zhì)押物。重點分析保證方式的可操作性,抵押、質(zhì)押是否合法合規(guī),與抵押物、質(zhì)物的流動性相關(guān)的預(yù)期變現(xiàn)難易程度、交易成本和價格的穩(wěn)定性和可預(yù)見性; 貸款風(fēng)險度分析。第十二條 貸前調(diào)查工作自正式受理客戶申請(客戶基本資料需齊全)開始,一般應(yīng)在2個工作日完成,如超過2個工作日,調(diào)查負(fù)責(zé)人應(yīng)向部門負(fù)責(zé)人說明原因。貸后檢查分日常檢查和重點檢查。 第三條 貸后檢查的內(nèi)容:    借款人是否按借款合同規(guī)定支付利息;    借款人(公司)的經(jīng)營管理、財務(wù)狀況、市場、經(jīng)營管理層人員等方面的變化情況; 保證措施中是否發(fā)生了發(fā)生變化,出現(xiàn)新的不利因素;   對風(fēng)險進(jìn)行評估和分析;   其他須說明的情況。 第六條 每月月末前,貸款業(yè)務(wù)部應(yīng)向主管負(fù)責(zé)人提交當(dāng)月《貸款檢查表》和《逾期統(tǒng)計表》。 第八條 對逾期的貸款,由貸款業(yè)務(wù)部寫出檢查報告,提出處理意見,填寫《貸款展期(逾期)報告表》,報主管負(fù)責(zé)人審批。 第十條 貸款的提前收回由貸款業(yè)務(wù)部寫出檢查報告,提出處理意見,填寫《貸款(提前收回)處理表》,報主管負(fù)責(zé)人審批。貸款業(yè)務(wù)部將部門管理的檔案移交公司檔案管理部門。三 審查貸款資料的真實性、合法性、準(zhǔn)確性、全面性。查實信用貸款人的信用記錄和道德品質(zhì)等。十 監(jiān)督落實貸款管理制度的實施和檢查。二 負(fù)責(zé)制定和完善信貸風(fēng)險管理制度。六 對風(fēng)險貸款適時提出預(yù)警并采取相應(yīng)的措施七 對已經(jīng)出現(xiàn)風(fēng)險的貸款業(yè)務(wù),提前介入并參入處置。(三)貸款風(fēng)險控制員崗位職責(zé)一、 負(fù)責(zé)貸款業(yè)務(wù)資料的初審,擬定調(diào)查提綱,作為項目的第二調(diào)查人對項目進(jìn)行調(diào)查并填寫調(diào)查表,審查項目的真實性、合法性、準(zhǔn)確性、完整性二、對貸款業(yè)務(wù)的調(diào)查資料及調(diào)查情況進(jìn)行綜合分析,作出風(fēng)險評價,將分析情況與貸款業(yè)務(wù)部提交的《項目調(diào)查報告》進(jìn)行比較,提出初審意見,將初審意見和結(jié)論寫成“項目評審書”,交部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)審。六、對已完成的項目,查證手續(xù)是否終結(jié),杜絕對公司發(fā)展存在的不利影響。通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)管,不斷完善和優(yōu)化內(nèi)部管理,從根本上防范和化解信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險,從而實現(xiàn)公司股東利益的最大化。二 貸款風(fēng)險的劃分:政策風(fēng)險,經(jīng)營風(fēng)險,操作風(fēng)險政策風(fēng)險:是指違反國家針對小額貸款公司制定的相關(guān)法律,法規(guī),政策發(fā)放貸款的風(fēng)險。管理制度缺陷及內(nèi)部員工操作失誤,違反操作規(guī)程,信貸決策超越權(quán)限以及惡意操縱貸款等造成貸款不能按期收回或損失的風(fēng)險。各種自然災(zāi)害等外部因素或訴訟、疫情等突發(fā)性事件影響的分析。五 貸款風(fēng)險控制。八 風(fēng)險控制方法:規(guī)避風(fēng)險、分散風(fēng)險、壓減風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險、補(bǔ)救風(fēng)險。即使發(fā)現(xiàn)未履行合同的情況即使采取措施處理質(zhì)(抵)押物,及時采取訴訟等法律手段盡可能的追回?fù)p失。逾期一個月以上未能收回本息的為不良貸款,經(jīng)過采取經(jīng)濟(jì)法律手段確認(rèn)無收回可能的為損失貸款。構(gòu)成犯罪的交司法部門追究其法律責(zé)任。控制,參與不良貸款的追回和處理。以上各相關(guān)責(zé)任人如因工作不慎造成貸款風(fēng)險,將責(zé)令相關(guān)人員限期追回本息,(信貸部門為主,其他部門協(xié)助)并扣當(dāng)事人當(dāng)月部分和全部獎金。一. 貸款業(yè)務(wù)部風(fēng)險追究制度實施細(xì)則1 未實行審貸崗位分離原則,橫向平行制約原則,貸款審批制度。5 信貸部門7天內(nèi)未對貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行回訪,未及時催收本息。9 發(fā)放頂名,冒名貸款。4 沒有選擇最優(yōu)的風(fēng)險控制方法。8 貸款擔(dān)保措施未落實,不足值或無效。3 未經(jīng)調(diào)查程序進(jìn)行稽查并提交正式稽查報告的。四. 綜合管理部貸款風(fēng)險責(zé)任追究細(xì)則1 印章加蓋未堅持復(fù)核,印章保管缺乏安全性。5 未按規(guī)定保管抵押物或質(zhì)押物致使上述憑證或質(zhì)押物丟失,毀損的。提出審查意見的貸款。7 審批發(fā)放明顯不符合貸款政策和貸款條件的貸款的。為此,特制定益商小額貸款審批制度如下:一 審批原則:,不能跳過任何一個環(huán)節(jié)進(jìn)行審批。 法律,法規(guī)和地方政府關(guān)于小額貸款公司的政策要求。業(yè)務(wù)部經(jīng)理可列席會議匯報相關(guān)情況,但無表決權(quán)。五 貸款審批權(quán)限:信用貸款全部通過貸審會審批;有足值抵押物、質(zhì)押物的在250萬授信內(nèi)的貸款,以及保證、聯(lián)保貸款在50萬以內(nèi)(含50萬元),由總經(jīng)理召集副總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)審批;保證、聯(lián)保貸款在50萬以上上報貸審會審批。九 本制度解釋權(quán)屬長沙市開福區(qū)益商小額貸款有限責(zé)任公司。做好公司各項收入的收取與支出管理,做到各種收入及時收繳,支出費用及時到位。統(tǒng)一歸口管理公司的各種票據(jù)和有價證券。 負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。 監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律,以及董事會決議。第三條 公司稽核財務(wù)部設(shè)財務(wù)主管、會計、出納等崗位。第七條 出納的主要工作職責(zé)是:按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定辦理現(xiàn)金收付與銀行結(jié)算業(yè)務(wù);序時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,隨時掌握現(xiàn)金和銀行存款余額結(jié)存情況;嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,不坐支現(xiàn)金,不以白條抵庫,日清月結(jié),及時對賬,做到賬款相符;保管公司庫存現(xiàn)金、有價證券、支票、收據(jù)及有關(guān)印章,確保其安全與完整;配合會計做好各項賬務(wù)處理。第十一條 公司對稽核財務(wù)部核定日常庫存現(xiàn)金定額,超額部分應(yīng)及時交存銀行。第四章 財產(chǎn)物資管理第十四條 公司財產(chǎn)物資包括固定資產(chǎn)、低值易耗品及辦公用品等。第十八條 建立嚴(yán)格的實物驗收制度,驗收職責(zé)與采購職責(zé)分設(shè),采購人員不得兼驗收及保管工作。第二十二條 員工離職,須退還領(lǐng)用的物品,并辦理有關(guān)資產(chǎn)保管移交手續(xù),否則稽核財務(wù)部有權(quán)拒絕辦理工資結(jié)算等相關(guān)手續(xù)。項目副職以上人員(元/天)一般人員(元/天)住宿費伙食費市內(nèi)交通 費合計住宿費伙食費市內(nèi)交通費合 計 縣及以 下城市70302012050202090地級市904020150703020120省會城市1205030200904020150。第二十四條 所有員工原則上不允許私人借支,如遇特殊情況確需借支的,按公司有關(guān)規(guī)定辦理,未按審批程序辦理的,稽核財務(wù)部門概不受理。第二十條 建立定期盤點制度,做到賬物相符,對財產(chǎn)物資盈虧毀損及報廢,相關(guān)人員應(yīng)及時書面報告總經(jīng)理或主管負(fù)責(zé)人,查明原因,做出處理。第十六條 根據(jù)公司的相關(guān)管理制度,公司購置5000元以上的固定資產(chǎn)需辦理審批手續(xù)。第十二條 稽核財務(wù)部應(yīng)積極協(xié)助信貸業(yè)務(wù)員做好利息費和本金的回收、入賬,任何部門和個人不得借不良信貸業(yè)務(wù)的處理謀取個人私利。第九條 公司資金的付出必須依據(jù)公司授權(quán)原則辦理,對授權(quán)不明、手續(xù)不齊的,稽核財務(wù)部應(yīng)堅決拒付,未經(jīng)批準(zhǔn)辦理付款,一切責(zé)任由付款經(jīng)辦人負(fù)責(zé)。第二章 財務(wù)人員崗位管理第五條 公司稽核財務(wù)部設(shè)財務(wù)主管崗位,財務(wù)主管負(fù)責(zé)組織和管理公司下列財務(wù)工作:建立健全公司財務(wù)管理制度和核算辦法,并貫徹執(zhí)行;組織編制各種財務(wù)計劃,辦理年度財務(wù)決算,參與經(jīng)營管理決策;考核資金使用情況,貫徹執(zhí)行資金授權(quán)管理制度,保證公司資金安全;向公司股東會議及公司領(lǐng)導(dǎo)報告財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,審查對外提供的會計資料;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與銀行、稅務(wù)、工商等相關(guān)部門的關(guān)系;協(xié)助業(yè)務(wù)部門做好不良貸款項下?lián)?biāo)的定價和處理工作;負(fù)責(zé)貸款業(yè)務(wù)中發(fā)生的呆、壞帳損失的初審工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。(三)財務(wù)管理辦法第一章 總則第一條 為適應(yīng)企業(yè)管理的需要,規(guī)范我公司財務(wù)管理工作,發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)營管理中的作用,依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和公司管理制度的有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。 建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。上級安排的其他工作。做好財務(wù)統(tǒng)計和會計賬目、報表及年終結(jié)算工作,并妥善保管會計憑證、會計帳薄、會計報表和其它檔案資料。四、稽核財務(wù)部 (一)稽核財務(wù)部部門職責(zé)根據(jù)國家財務(wù)制度和財經(jīng)法規(guī),結(jié)合本公司的實際情況制定適用的財務(wù)管理辦法。七 原則上每筆貸款初次審批未通過,如相關(guān)人員提出異議可申請復(fù)審一次。貸審會辦公室負(fù)責(zé)對所有貸款資料進(jìn)行合法合規(guī)性初審,并負(fù)責(zé)整理成匯報資料貸審會審批。二 貸款審批會議制度公司成立貸款審批委員會,(簡稱貸審會)貸審會是公司貸款業(yè)務(wù)決策的權(quán)利機(jī)構(gòu),審議貸款業(yè)務(wù)事項,對有權(quán)審批人進(jìn)行制約及支持。,不能越權(quán)審批貸款。七.本制度經(jīng)董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。5 審批發(fā)放需經(jīng)貸審會審議而審議的貸款的。2 以明顯優(yōu)于其他借款人的條件向關(guān)系人發(fā)放貸款的。3 私自銷毀,隱匿,篡改貸款資料,數(shù)據(jù)或憑證的。5 稽查通過無明確調(diào)查人貸款的。三. 稽核財務(wù)部貸款風(fēng)險責(zé)任追究制度實施細(xì)則1 不堅持獨立稽核原則,按他人授意進(jìn)行稽核。6 發(fā)放炒股票,期貨交易貸款。2 未及時對貸款風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測、預(yù)警、監(jiān)測。7 貸后檢查,貸款展期,續(xù)期執(zhí)行有誤。3 發(fā)放(質(zhì)押,保證,信用)貸款存在違法現(xiàn)象。甚至辭退,甚至開除。綜合管理部應(yīng)嚴(yán)格按印章管理辦法和檔案管理辦法操作。貸款業(yè)務(wù)部門對資料的審查、現(xiàn)場的調(diào)查、貸后管理工作應(yīng)做到位,應(yīng)按貸款調(diào)查制度和貸后管理辦法規(guī)范操作。實行分級把關(guān),層層負(fù)責(zé)的原則。十 貸款風(fēng)險的監(jiān)測 貸款風(fēng)險監(jiān)測主要依據(jù)貸款質(zhì)量將貸款劃分為四類:正常、逾期、不良、損失。為控制風(fēng)險可要求借款人提供法定代表人連帶責(zé)任擔(dān)保,以及第三者聯(lián)保等多種擔(dān)保形式,拒絕信用擔(dān)保和人情擔(dān)保。六 選擇有效的貸款方式 應(yīng)根據(jù)借款人的實際情況和貸款性質(zhì)、種類,分別選擇質(zhì)押、抵押、擔(dān)保、信用等貸款方式,應(yīng)盡可能的選擇風(fēng)險小的方式。四 貸款風(fēng)險予警。 政策風(fēng)險預(yù)測:。 操作風(fēng)險:操作風(fēng)險是指由公司內(nèi)部控制及治理機(jī)制失效以及內(nèi)部員工職業(yè)道德缺失等可能造成的貸款風(fēng)險。信用貸款等不同形式的貸款風(fēng)險特征進(jìn)行管理。八、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、負(fù)責(zé)查實抵押、質(zhì)押物的真實性與評估值,查實抵(質(zhì))押手續(xù)辦理的合法性與完善度,查實擔(dān)保人的資質(zhì),資格及擔(dān)保能力,查實信用貸款人的信用記錄和道德品質(zhì)等。九 嚴(yán)把人情貸款否決關(guān)。四 監(jiān)督落實信貸管理制度的實施和檢查。十二 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。八 對已經(jīng)出現(xiàn)風(fēng)險的貸款業(yè)務(wù)提前介入并參與處置。五 負(fù)責(zé)回答評審人員的質(zhì)疑。風(fēng)險管理部職責(zé)如下:一 負(fù)責(zé)公司貸款業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理。 第十一條 已經(jīng)結(jié)束的貸款,應(yīng)及時辦理的終結(jié)手續(xù)。對逾期的貸款項目按公司貸款評審及審批制度辦理。貸款業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)調(diào)查貸款展期的原因,提出處理意見,填寫《貸款展期(逾期)報告表》,報主管負(fù)責(zé)人審批。對發(fā)現(xiàn)的重大問題,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報告主管負(fù)責(zé)人,主管負(fù)責(zé)人認(rèn)為有必要時,可召集有關(guān)人員進(jìn)行專題討論并提出相應(yīng)的對策及措施。重點檢查是對風(fēng)險較大的貸款及其他需特別關(guān)注的事項進(jìn)行不定期檢查或全程跟蹤。 第二條 貸后管理主要由貸款業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)。因申請人材料提供不全或申請人要求暫緩處理影響貸前調(diào)查工作的,亦按上述程序辦理。 第九條 在核實資料和實地調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合分析,對已經(jīng)獲取的信息進(jìn)行綜合判斷、分析、比較和評價:分析、判斷借款申請人的主體資格、清償債務(wù)意愿及是否能嚴(yán)格履行合同條款;  分析經(jīng)濟(jì)環(huán)境對借款申請企業(yè)的影響; 對企業(yè)的經(jīng)營情況分析;   分析借款申請人的還款能力。進(jìn)行實地調(diào)查前,要列出調(diào)查提綱,明確調(diào)查目標(biāo),以保證調(diào)查的質(zhì)量和效率。 第六條 資料審核要點:申請人提供的材料是否齊全、有效;要求提供的原件是否為原件,復(fù)印件是否和原件一致,如一致須經(jīng)辦人蓋“與原件相符”章,并簽章;某些無法核查原件的可在核查真實性后注明“已核實”;各種文件是否在有效期內(nèi),應(yīng)年檢的是否已辦理手續(xù);有關(guān)各文件的相關(guān)內(nèi)容要核對一致,邏輯關(guān)系要正確;通過對企業(yè)成立批文、合同、章程、董事會決議、驗資報告、立項批文、可研、資信等級、環(huán)保及市場準(zhǔn)入等具體文件的審核,了解貸款申請人和保證人是否具備資格、合法合規(guī); 財務(wù)報表是否由會計師事務(wù)所出具了審計報告,是否是無保留意見報告,初步分析財務(wù)狀況,記錄疑點,以便實地調(diào)查核實。第五條 貸款調(diào)查必須嚴(yán)格的進(jìn)行資料核實。第二條 公司貸款業(yè)務(wù)部根據(jù)人員和業(yè)務(wù)量的實際情況,確定主辦調(diào)查人和協(xié)辦調(diào)查人。 上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。二、貸款業(yè)務(wù)部 (一)貸款業(yè)務(wù)部部門職責(zé)貸款業(yè)務(wù)部是公司的核心創(chuàng)利部門,主要負(fù)責(zé)客戶開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、客戶資信調(diào)查、貸款條件落實、貸款回收工作。連續(xù)3個月60分以下,予以辭退。80分以下60分以上,本項得分為5%。(3)檔案管理不及時、完整、準(zhǔn)確的,每次責(zé)任文員本項得分降低3%。(3)檔案管理及時、完整、準(zhǔn)確占考核權(quán)重的30%(4)勞動紀(jì)律占考核權(quán)重的10%2. 考核辦法(1)人事管理由其他部門進(jìn)
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