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正文內(nèi)容

煤礦班組安全管理基本制度匯編(文件)

2025-05-04 06:54 上一頁面

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【正文】 (四)二級安全培訓(xùn) 《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》中規(guī)定,安全管理人員、礦長、安全、生產(chǎn)副礦長等人員)必須持證上崗,且必須具備煤礦相關(guān)專業(yè)中專及以上學(xué)歷。安全管理人員未按培訓(xùn)中心計劃參加培訓(xùn),造成未取得安全資格證的,由本人和所在單位承擔(dān)上級各類安全監(jiān)察所帶來的罰款和連帶責(zé)任;安全管理人員外出培訓(xùn)不及格導(dǎo)致無法取得安全資格證書的,取消其年度外出培訓(xùn)資格,并全額追回礦付培訓(xùn)費用。 本制度適用于采掘班組。不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀(jì)律。三、安全承諾要求及承諾程序班組全體人員都應(yīng)進(jìn)行安全承諾。員工要向本班組班組長承諾。七、采掘班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 (一)總則  學(xué)習(xí)培訓(xùn)是員工增強(qiáng)自身素質(zhì),提高實際工作能力的有效辦法和重要途徑。 (三)學(xué)習(xí)內(nèi)容  和本職工作密切相關(guān)的法律法規(guī)、三大規(guī)程、安全管理制度、安全技術(shù)措施、“三新”知識(新工藝、新設(shè)備、新技術(shù))、應(yīng)急救援知識、典型事故案例等。 (五)學(xué)習(xí)時間 每次集體學(xué)習(xí)不少于1個半小時,利用業(yè)余時間進(jìn)行,原則上要求不影響正常的工作進(jìn)行。 按照礦要求,積極參加礦組織的各種專題講座和脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)。 (七)學(xué)習(xí)考核 班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)班組長要做好考勤制度,并根據(jù)考勤情況給予適當(dāng)?shù)莫剟?。班組民主管理的日?;顒樱嚅L要成為民主集中制的表率,胸懷全局,作風(fēng)民主,不能獨斷專行,議而不決,決而不行,從而做好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作。不論誰出現(xiàn)問題,人人都有批評和提出考核的權(quán)利。要不定期開展談心活動,談心活動要做到“三要”:一要以誠相見,平等待人;二要以情動人,關(guān)心他人;三要將心比心,以心換心。1班組民主活動會要有本班三分之二以上的組員出席方能召開,討論決定的事項,要有班組全體組員過半數(shù)同意,才能生效。對班內(nèi)工作的重大問題進(jìn)行討論,充分聽取組員意見做出決策。對不符合黨和國家安全生產(chǎn)方針和法律、法規(guī)規(guī)定的規(guī)章、制度有權(quán)提出修改意見。有權(quán)要求班前講安全及安全生產(chǎn)注意事項。不安全狀況停止作業(yè)權(quán)當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,可能危及工人生命安全并無法及時排除時,工人有權(quán)停止作業(yè)。跟班干部擅離工作崗位,工人有權(quán)向有關(guān)方面報告。有權(quán)反映作業(yè)現(xiàn)場的安全管理情況和不安全因素。 (三)班務(wù)公開班務(wù)公開是提高班組工作透明度、加強(qiáng)監(jiān)督、激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的有效辦法。班務(wù)公開的內(nèi)容:礦及班組的各類安全生產(chǎn)文件、班組各職工、班組成員的出勤、工資、各項獎金和罰款、工程扣分、違章、班組的各項決策和制度等。3)標(biāo)準(zhǔn)化(500元)(1)當(dāng)月采面標(biāo)準(zhǔn)化得分90分(不含90分)以上,該項工資全額計算;(2)當(dāng)月采面標(biāo)準(zhǔn)化得分90分(含90分)以下,該項工資全部扣除(以安全部考核結(jié)果為準(zhǔn))。2)標(biāo)準(zhǔn)化(500元)(1)當(dāng)月采面標(biāo)準(zhǔn)化得分90分(不含90分)以上,該項工資全額計算;(2)當(dāng)月采面標(biāo)準(zhǔn)化得分90分(含90分)以下,該項工資全部扣除(以安全部考核結(jié)果為準(zhǔn))。工作職責(zé):協(xié)助帶班礦長、支部書記搞好全隊黨建、工會等工作。工作職責(zé):抓好技術(shù)管理工作,協(xié)助帶班礦長搞好安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作。工作職責(zé):抓好技術(shù)管理工作,協(xié)助帶班礦長搞好安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作。出勤按日歷天數(shù)核定,承擔(dān)倉庫物品擺放不整齊、帳卡物不對照、倉庫衛(wèi)生等礦全部罰款??己思?xì)則: (1)產(chǎn)量(2000元)(A)當(dāng)月完成礦下達(dá)作業(yè)計劃時,該項工資全額計算;(B)當(dāng)月完不成礦下達(dá)作業(yè)計劃時,該項工資下浮50%; (2)安全(2000元)(A)當(dāng)月全班安全無事故,該項工資全額計算(B)當(dāng)月發(fā)生一級非傷亡事故一次,該項工資下浮10%;(C)當(dāng)月發(fā)生二級非傷亡事故一次,該項工資下浮5%; (D)當(dāng)月發(fā)生輕傷事故1人次,該項工資下浮5%;(E)當(dāng)月發(fā)生重傷事故1人次,該項工資下浮10%;(F)當(dāng)月發(fā)生重傷以上事故1人次,該項工資全部扣除。 工作職責(zé):抓好當(dāng)班安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作。班組長在批假時,必須做好輪休排版,確保正常出勤。凡請假人員必須按時返礦,并到班組銷假,否則,每超假1天罰30元(10天以內(nèi)),1015天加倍處罰,15天以上按曠工處理,并按規(guī)定解除勞動合同。職工曠工一天罰款30元,管理人員曠工一天罰款50元,從當(dāng)月工資中扣除。副班長以上管理人員休班,必須向值班帶班礦長、帶班礦長請假,雙方批準(zhǔn)后方可休班。 (3)標(biāo)準(zhǔn)化(500元) (A)當(dāng)月采面標(biāo)準(zhǔn)化得分90分(不含90分)以上,該項工資全額計算; (B)當(dāng)月采面標(biāo)準(zhǔn)化得分90分(含90分)以下,該項工資扣除500元(以安全部考核結(jié)果為準(zhǔn));生產(chǎn)班產(chǎn)量第一名者獎跟班帶班礦長、正班長每人500元,副班長250元;第二名不獎不罰;第三名罰跟班帶班礦長、正班長每人300元,副班長150元。 (4)出勤率(1000元)出勤率按80%考核,當(dāng)月本班出勤率低于80%,按百分比扣除該項工資。 1正班長工資標(biāo)準(zhǔn):按本人實際出勤天數(shù),加工齡津貼、入井津貼、安全獎勵基金。(3)技術(shù)管理抓好技術(shù)管理工作,根據(jù)本人當(dāng)月工作完成質(zhì)量進(jìn)行考核處罰。3)技術(shù)管理抓好技術(shù)管理工作,根據(jù)本人當(dāng)月工作完成情況進(jìn)行考核處罰。3)標(biāo)準(zhǔn)化(500元)(1)當(dāng)月采面標(biāo)準(zhǔn)化得分90分(不含90分)以上,該項工資全額計算;(2)當(dāng)月采面標(biāo)準(zhǔn)化得分90分(含90分)以下,該項工資全部扣除(以安全部考核結(jié)果為準(zhǔn))。(5)燒電機(jī)、斷底鏈罰班,不再罰機(jī)電隊長。工作職責(zé):抓好井下機(jī)電設(shè)備管理,杜絕電器失爆,保證采面運輸暢通,服務(wù)好井下安全生產(chǎn)。工作職責(zé):協(xié)助帶班礦長搞好全隊安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作。班務(wù)公開主要形式:一是班前會、班后會由班組進(jìn)行公開。工人有權(quán)對忽視安全、玩忽職守造成事故的責(zé)任者進(jìn)行檢舉。反映舉報權(quán)工人有權(quán)向煤礦企業(yè)和煤炭安全管理部門、工會組織舉報違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度的行為。抵制違章指揮權(quán)干部違章指揮,工人有權(quán)拒絕執(zhí)行。進(jìn)入工作面前,有權(quán)要求跟班干部或帶班班長檢查工作面,制定具體安全措施。安全生產(chǎn)知情權(quán)職工有權(quán)了解礦安全情況,作業(yè)現(xiàn)場安全狀況。1通過召開民主生活會,進(jìn)行民主評比,肯定成績,找出不足;表揚(yáng)先進(jìn),鞭策落后;提出建議,交流思想;統(tǒng)一目標(biāo)、思想和行動,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),建設(shè)和諧班組,打造高效團(tuán)隊。 1班組民主活動會的主要內(nèi)容:貫徹落實公司、車間職工代表大會決議中涉及本班組的有關(guān)事宜。,接受專業(yè)管理部門的指導(dǎo),承擔(dān)各自的管理任務(wù),又要從事班組民主管理工作,把專業(yè)管理,民主管理兩種職能集于一身。班組所有成員都要關(guān)心企業(yè),具有高尚的主人翁意識。不能搞一言堂,班長一人說了算,班長只是班組中普通一員,不能有特權(quán)。八、民主管理制度 (一)一般規(guī)定發(fā)展班組民主,使大家互相信任,互相協(xié)作,集中智慧,挖掘潛能,能充分發(fā)揮組織的積極性、主動性和創(chuàng)造性,它的中心是為了完成或超指標(biāo)完成企業(yè)總目標(biāo)分解到班組的各項工作,它是班組發(fā)展的重要保證。 正確處理工學(xué)矛盾,學(xué)習(xí)時間和工作沖突時要及時請假。 在一般情況下,集體學(xué)習(xí)的時間班組組織在周五上、下午,采取電腦教程放映、集體討論的形式。 另一種形式為個人自學(xué)。為了加大建設(shè)學(xué)習(xí)型班組工作的力度,實現(xiàn)學(xué)習(xí)的經(jīng)?;?、規(guī)范化、制度化,采煤班組各班組除按要求完成礦、班組下達(dá)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃外,必須組織進(jìn)行班組內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。安全承諾簽字一式兩份,一份由承諾人保存,一份交隊存檔。安全承諾書有效期限為一年,簽字后生效。做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。 自覺接受安全教育培訓(xùn),提高安全技能。安全承諾是指員工向企業(yè)保證完全履行自己的安全職責(zé),并進(jìn)行書面承諾。持證人員按照證書到期的時間提前3個月參加培訓(xùn),證書到期前取回新證;因個人原因被上級檢查出無證者,由本人和其所在單位承擔(dān)罰款和各類安全檢查
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