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正文內(nèi)容

某汽車銷售a公司培訓(xùn)管理制度手冊(文件)

2025-05-04 04:43 上一頁面

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【正文】 1218個月1824個月服務(wù)時間3年4年5年5年以上所有費用先由個人支付,待獲取證書后,公司支付學(xué)費,其它費用由個人支付。4.繞車介紹在繞車介紹中,我們將緊扣汽車這個產(chǎn)品,對整車的各個部位進行互動式的介紹,將產(chǎn)品的亮點通過適當(dāng)?shù)姆椒ê图记蛇M行介紹,向客戶展示能夠帶給他哪些利益,以便順理成章地進入到下一個環(huán)節(jié)。198。9.售后跟蹤最后一個環(huán)節(jié)是售后跟蹤。附件二 培訓(xùn)流程 培訓(xùn)評估附件三員工培訓(xùn)申請表部門姓名性別崗位申報培訓(xùn)情況培訓(xùn)對象培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)日期培訓(xùn)天數(shù)培訓(xùn)地點主辦單位預(yù)算培訓(xùn)費預(yù)算學(xué)雜費部門負責(zé)人意見:人力資源部門意見:總經(jīng)理批準(zhǔn):附件四:新員工培訓(xùn)計劃表(普通員工)培訓(xùn)項目具體內(nèi)容責(zé)任部門時間第一天企業(yè)介紹現(xiàn)狀/未來人力資源部/外方同事3小時組織結(jié)構(gòu)人力資源部1小時主要領(lǐng)導(dǎo)展廳參觀1小時人事制度各類假期人力資源部3小時手續(xù)辦理勞動紀(jì)律勞動政策/法規(guī)第二天法制教育武裝保衛(wèi)部1小時計生政策教育工會1小時防火知識教育武裝保衛(wèi)部1小時培訓(xùn)機會人力資源部1小時職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)人力資源部3小時第三天安全生產(chǎn)與勞動保護生產(chǎn)計劃部2小時產(chǎn)品/市場市場部4小時第四天QPP/5S知識介紹質(zhì)量管理部8小時第五天ISO 14000動力基建部2小時質(zhì)量體系和意識培訓(xùn)質(zhì)量管理部3小時商務(wù)禮儀人力資源部2小時第六天思想交流人力資源部3小時快樂工作者人力資源部4小時附件五:培訓(xùn)評估表姓名部門崗位培訓(xùn)日期課程內(nèi)容培訓(xùn)講師評 估 內(nèi) 容 主題內(nèi)容與你的需求及興趣相符程度如何?口 很符合 口 符合 口 不符合 你認為講師的培訓(xùn)水平如何?口 很好 口 良好 口 不好你認為課程的深淺度如何?口 太深 口 適中 口 太淺 從中所獲得的知識? 你對培訓(xùn)課程的建議? 如果再有類似的培訓(xùn)你希望獲得什么樣的信息?附件六 培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)內(nèi)容:講師:序號簽到(姓名)部門序號簽到(姓名)部門附件七 專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)考核表根據(jù)《員工培訓(xùn)制度》,專業(yè)知識培訓(xùn)結(jié)束后進行考核,結(jié)合平時的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)紀(jì)律和學(xué)習(xí)成績綜合進行。 培訓(xùn)課程名稱 附表九 附件九培訓(xùn)教室申請表申請部門/人部門聯(lián)系人及電話使用時間教室編號用 途申請部門/人負責(zé)人確認培訓(xùn)中心安排意見簽字欄人力資源部附件十 新員工上崗引導(dǎo)表新進人員姓名: 職務(wù): 報到日期:內(nèi) 容介紹人時間準(zhǔn)備接待1.了解他的工作經(jīng)驗、教育程度與所受之專業(yè)訓(xùn)練。2.他的從屬關(guān)系說明。3.上下班交通有無問題。3.解釋他在本單位之職責(zé)。2.向他解釋每位同仁的工作并略加贊許。3.指示他工作場所。7.強調(diào)工作安全。3.改正錯誤并給予鼓勵。請告知我們派外受訓(xùn)所得成果,并詳填以下資料作為下次安排研習(xí)之參考及建檔用。 很滿意 163。 很不滿意(2) 講授技巧 163。 不滿意 163。 尚可 163。 滿意 163。 很滿意 163。 很不滿意四、請問本課程對您工作有何幫助? 五、建議事項:請問本課程是否適合在公司內(nèi)部開課? 適合之受訓(xùn)對象為何? 六、講師基本資料:單未名稱:單位名稱:黏貼處黏貼處請浮貼名片請浮貼名片附件十七員工外出培訓(xùn)協(xié)議書甲方:A公司乙方:根據(jù)工作需要,甲方同意乙方參加由 (公司)舉辦的 培訓(xùn)。如:延長的服務(wù)時間為2年,每滿半年遞減25%;若乙方服務(wù)了滿半年未滿1年的時間離職,需向甲方賠償培訓(xùn)費用的75%;5. 本協(xié)議是勞動合同的補充協(xié)議;6. 本協(xié)議一式兩份,雙方各持一份,簽字有效。1 本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字蓋章生生效。人力資源部41 / 42。1 本協(xié)議自 年 月 日至 年 月 日止。 如學(xué)習(xí)期間,乙方自動退學(xué),則應(yīng)向甲方繳納所付學(xué)費; 自修期間,乙方需在每學(xué)期初提供本學(xué)期課程安排、考試計劃及各學(xué)期結(jié)束時當(dāng)期考試成績給甲方人力資源部以供核實在讀情況; 在自修完全部課程并獲得相應(yīng)學(xué)位后,乙方必須在甲方工作滿五年后,方可提出離職要求。根據(jù)《勞動法》相關(guān)條例,本著平等自愿的原則,雙方協(xié)議如下:1. 乙方需拿到該課程的結(jié)業(yè)證書或相關(guān)證書后,甲方承擔(dān)乙方參加培訓(xùn)的所有費用;否則,甲方有權(quán)只給予報銷部分費用或不給予報銷;2. 乙方所獲得相關(guān)證書,原件需交甲方保管,用于市場工作。 尚可 163。 不滿意 163。 很不滿意(4) 實用性 163。 很滿意 163。 滿意 163。 尚可 163。二、研習(xí)課程名稱: 。 2. 請你給予真實的反映批評,以幫助我們對將來的培訓(xùn)計劃進行改進。績效1.查看了解進步情形。5.將有關(guān)工作規(guī)定、技術(shù)手冊等交他閱讀。主要工作內(nèi)容1.逐次指示他的工作。5.他的直屬主管與他的屬員。部門之任務(wù)1.介紹本單位之任務(wù)。表示關(guān)切1.與他討論他的背景與興趣。3.將他的工作場所、所需用具備妥當(dāng)。 參加人數(shù)被考核者基本情況姓 名所屬部門職 位入職日期已參加培訓(xùn)課程□ XX產(chǎn)品介紹□ XX知識培訓(xùn)□ XX培訓(xùn)□ XX培訓(xùn)□ XX培訓(xùn)□ XX培訓(xùn)□ XX介紹□ 公司業(yè)務(wù)情況介紹、組織結(jié)構(gòu)、公司管理制度介紹評價人1培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度□好 □一般 □差學(xué)習(xí)理解能力□好 □一般 □差學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)紀(jì)律□好 □一般 □差溝通和表達能力□好 □一般 □差綜 合 評 價評價人: 評價日期:評價人2培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度□好 □一般 □差學(xué)習(xí)理解能力□好 □一般 □差學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)紀(jì)律□好 □一般 □差溝通和表達能力□好 □一般 □差綜 合 評 價
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