【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839芙蓉區(qū)教育局目標(biāo)管理常規(guī)工作考核細(xì)則一(二級(jí)機(jī)構(gòu))一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)分值負(fù)責(zé)部門A1依法行政(6分)B1依法依規(guī)開展工作C1政令暢通,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成教育局交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。記1分。1督導(dǎo)室C2嚴(yán)格收費(fèi)紀(jì)律,無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍收費(fèi)現(xiàn)象。記2分。C3信訪、舉報(bào)有臺(tái)帳
2025-04-18 01:36
【摘要】品牌管理部經(jīng)理工作細(xì)則120/120總經(jīng)理附件一:廣告部經(jīng)理工作流程圖參與制定廣告計(jì)劃組織設(shè)計(jì)廣告戰(zhàn)略及策略品牌廣告部經(jīng)理營(yíng)銷副總提名
2025-04-18 08:59
【摘要】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)附件一:廣告部
2025-01-15 21:33
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共7頁(yè)
2025-05-12 21:00
【摘要】某智能控制股份有限公司半導(dǎo)體管理細(xì)則120-6-22某智能控制股份有限公司半導(dǎo)體事業(yè)部工程、生產(chǎn)管理工作細(xì)則(試行)(適用于)為了便于協(xié)調(diào)處理半導(dǎo)體事業(yè)部與有關(guān)職能部門在管理工作中的關(guān)系,使管理更好地為生產(chǎn)一線服務(wù),特制定本辦法細(xì)則。一、銷售合同的傳遞半導(dǎo)體事業(yè)部簽定銷售合同或填寫《產(chǎn)品銷售登記單(無(wú)
2025-05-09 07:50
【摘要】 物資管理工作總結(jié)物資管理工作范文一 物資管理工作總結(jié)物資管理工作范文一: 在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,以強(qiáng)化管理、緊緊圍繞業(yè)務(wù)為重點(diǎn),本著“誠(chéng)信勤奮、開拓創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨以及“效率更高、...
2025-09-16 21:28
【摘要】----深圳市田豐盛實(shí)業(yè)有限公司標(biāo)題安全管理細(xì)則編號(hào)TMC-MDD-OS-002頁(yè)次1/3制訂部門生產(chǎn)部版次A00制訂日期2020/03/23目的為了保證勞動(dòng)者的健康安全,提醒勞動(dòng)者注意安全,在公司各作業(yè)場(chǎng)所使用安全標(biāo)識(shí)。對(duì)安全標(biāo)識(shí)的使用進(jìn)行有效管理和控制。適用范圍
2025-08-07 08:27
【摘要】人力資源部部長(zhǎng)工作細(xì)則110/110附件1附2附1建立人事作業(yè)程序與管理規(guī)章附表人事管理規(guī)章人事計(jì)劃制訂任命部門工作及人員考核人事作業(yè)程序事務(wù)處理準(zhǔn)則職員服務(wù)規(guī)則獎(jiǎng)金管理辦法薪金管理辦法薪金獎(jiǎng)金管理制度人事管理制度人事管理程序與規(guī)則組織結(jié)構(gòu)人
2025-08-01 21:49
【摘要】:集團(tuán)公司機(jī)電物資部日期:二○○七年九月集團(tuán)公司物資管理工作指南目錄1目的2適用范圍3編制依據(jù)4物資管理體系管理體系管理職責(zé)5管理人員6物資計(jì)劃管理物資計(jì)劃的分類物資計(jì)劃編制的原則物資需用計(jì)劃的編制物資采購(gòu)計(jì)劃的編制
2024-11-13 11:47
【摘要】法務(wù)審計(jì)部工作細(xì)則40/40法務(wù)審計(jì)部經(jīng)理工作流程組織結(jié)構(gòu)崗位說(shuō)明綜合計(jì)劃中心副總法務(wù)審計(jì)部經(jīng)理合同審批流程法務(wù)審計(jì)制度違反合同的處罰部門工作及人員考核法務(wù)審計(jì)工作紀(jì)律合同內(nèi)容簽訂規(guī)劃法務(wù)審計(jì)員綜合副總法務(wù)中心
2025-07-20 13:31
【摘要】勞動(dòng)力福利管理員工作細(xì)則77/77組織結(jié)構(gòu)流程圖人力資源部經(jīng)理勞動(dòng)力福利管理員崗位職責(zé)員工福利組織規(guī)章與制度員工健康安全制度員工婚喪.住房制度員工退職.儲(chǔ)蓄制度員工子女教育及其制度填寫相關(guān)表格員工福利制度任命員工福利組織規(guī)
2025-04-14 10:01
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 2020公司物資管理工作總結(jié) 物資管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,高水平的物資管理能夠有助于提高企業(yè)效益。...
2024-11-20 01:39
【摘要】電話經(jīng)理工作細(xì)則電話經(jīng)理團(tuán)隊(duì)是為充分發(fā)揮服務(wù)資源的融合優(yōu)勢(shì),提升全業(yè)務(wù)整合營(yíng)銷服務(wù)效率而建立的,團(tuán)隊(duì)的主要工作內(nèi)容是加強(qiáng)小靈通中高端客戶以及C網(wǎng)普1客戶的維系挽留和關(guān)懷服務(wù),更好地提升對(duì)小靈通及C網(wǎng)客戶的服務(wù)水平。為提升維系服務(wù)的工作規(guī)范性,特制定電話經(jīng)理服務(wù)工作規(guī)范,本文主要明確了電話服務(wù)要求。一、電話經(jīng)理服務(wù)概要電話經(jīng)理主要通過(guò)電話形式向客戶提供的各類服
2025-08-03 07:00
【摘要】吉林省林晟裝飾工程有限公司總經(jīng)理工作細(xì)則第一章總則第一條為提高公司管理效率和管理水平,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,制訂本細(xì)則。第二條本細(xì)則對(duì)公司總經(jīng)理及其他管理人員的職責(zé)權(quán)限與議事規(guī)則做出規(guī)定。第三條公司設(shè)總經(jīng)理一名,副總經(jīng)理一名。第四條高層管理人員由以下人員組成:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、店面經(jīng)理、總經(jīng)理助理。第五條
2025-08-05 07:02
【摘要】直營(yíng)管理部經(jīng)理工作細(xì)則附件1直營(yíng)管理部經(jīng)理職責(zé)銷售經(jīng)理的職責(zé)l·市場(chǎng)分析、銷售預(yù)測(cè)。2·確定銷售目標(biāo)。3·制訂銷售計(jì)劃。4·確定銷售
2025-09-06 14:00