【正文】 公司建立與工人代表定期對話的制度。 《申訴制度》《結(jié)社自由 amp。在制訂和執(zhí)行有關(guān)招聘、工資、福利、培訓(xùn)、升職、解雇或退休等的政策時，堅持公平、平等的原則。 公司的招工原則是公開、平等、競爭、擇優(yōu)，并簽訂勞動合同。 《反歧視政策》 建立并維持合理的懲罰性措施政策，確保公司懲罰性措施符合法規(guī)和SA8000標(biāo)準的規(guī)定。公司保安應(yīng)經(jīng)過當(dāng)?shù)毓膊块T培訓(xùn)并領(lǐng)取上崗證，負責(zé)維持工廠正常生產(chǎn)秩序，保護工廠財產(chǎn)安全和工人安全，不得打罵工人、強迫搜身或限制工人自由；有緊急事件應(yīng)立即通知當(dāng)?shù)毓才沙鏊? 生產(chǎn)部門經(jīng)理負責(zé)根據(jù)公司工作和休息時間政策制訂生產(chǎn)計劃，合理安排工人的工作和休息時間。 公司執(zhí)行每天工作8小時，每周工作40小時，每連續(xù)工作六天至至少休息一天的工時制度。 相關(guān)文件 《出勤管理規(guī)定》建立并維持合理的工資報酬和福利政策和程序，根據(jù)勞動法等相關(guān)法律法規(guī)和其他要求制定工資報酬和福利標(biāo)準，保證公司工資報酬和福利至少達到當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和SA8000標(biāo)準的要求。 工資應(yīng)當(dāng)按月在約定的日期支付，不得無故拖欠工資；確有困難時應(yīng)與員工協(xié)商并報當(dāng)?shù)貏趧泳峙鷾?。加班工資應(yīng)根據(jù)勞動法的規(guī)定計算，工作日加班應(yīng)至少支付本人工資 150%的工資，休息日加班而沒有安排補休的，應(yīng)至少支付本人工資200%的工資，法定休假日加班應(yīng)至少支付本人工資300%的工資。（3）工資計算： 員工入職時應(yīng)與公司簽訂勞動合同，明確工資標(biāo)準和計算方法，員工 應(yīng)持有一份勞動合同。 職責(zé): 總經(jīng)理負責(zé)制定公司的社會責(zé)任方針，其他各部門按照社會責(zé)任方針要求，進行社會責(zé)任相關(guān)活動。評審時應(yīng)考慮法律的變化，自身行為準則要求及公司其他要求的變化；確保公司政策被有效地記錄、實施、維持、傳達，并以明白易懂的形式供所有員工隨時獲取，包括總裁、經(jīng)理、主管、以及員工，無論是直接雇傭、合同制聘用或以其他方式代表公司的人員；d) 以有效的形式和方式便于利益相關(guān)方獲取。 公司認為工作對話是社會責(zé)任的關(guān)鍵組成部分，并確保所有工人有權(quán)參與就SA8000相關(guān)事宜與高層管理的溝通。 相關(guān)文件 無 建立管理評審程序，總經(jīng)理定期對公司的社會責(zé)任表現(xiàn)及管理體系的適用性進行評審，確保社會責(zé)任管理體系的持續(xù)適用性和有效性，確保公司運作持續(xù)符合國家法規(guī)及相關(guān)適用的國際公約和SA8000標(biāo)準。其他各部門配合并參與管理評審.總經(jīng)理確定管理評審的頻率，每半年舉行一次，必要時，可召開臨時評審會議。*****負責(zé)確定員工培訓(xùn)需求，制定并實施年度培訓(xùn)計劃。公司政策或程序發(fā)生改變時應(yīng)針對相關(guān)人員安排宣導(dǎo)。 《培訓(xùn)程序》 建立并維持供應(yīng)商管理程序，確保公司供應(yīng)商和分包商懂得社會責(zé)任標(biāo)準的要求并逐步改善其社會責(zé)任表現(xiàn)。:*****應(yīng)根據(jù)程序文件的規(guī)定，負責(zé)疑慮、不符合項的調(diào)查和處理工作； *****負責(zé)安全事故調(diào)查和處理。 任何人一旦發(fā)現(xiàn)意外安全事故應(yīng)立即報告*****經(jīng)理和所在部門經(jīng) 理，重大安全事故必須立即通知總經(jīng)理。*****應(yīng) 分析確定不符合產(chǎn)生的原因，提出補救和糾正行動報告。:*****負責(zé)與內(nèi)部員工進行內(nèi)部信息溝通；同時*****負責(zé)與其相應(yīng)的政府部門（包括勞工部門、環(huán)境職業(yè)健康安全管理部門、上級工會、婦聯(lián)等）進行外部信息溝通；*****負責(zé)與供應(yīng)商和分包商的外部信息溝通。:信息溝通可以采用口頭或書面形式，也可以采用其他適當(dāng)?shù)姆绞剑珉娫?、傳真、電子郵件、座談會、研討會和新聞發(fā)布會等. 有關(guān)質(zhì)疑、質(zhì)詢和投訴信息，根據(jù)情況安排合適人選進行調(diào)查，核實情況，分析原因，作出處理決定，然后回復(fù)給提出質(zhì)疑、質(zhì)詢和投訴的人員。 : 為核實公司是否滿足SA8000：2008標(biāo)準要求而進行的事先通知或未事先通知的審核時，公司應(yīng)為審核人員提供充足的核實渠道，提供完整準確的資料，包括SA8000體系文件、考勤記錄、工資記錄、人事檔案、相關(guān)政府文件等；授權(quán)進入公司所屬區(qū)域，包括生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域、膳食住宿區(qū)域（如有的話）、配電房等。 : *****負責(zé)建立和維持公司社會責(zé)任文件記錄體系并負責(zé)社會責(zé)任手 冊、程序文件及必要的運行記錄的管理。（3）文件及記錄的管理： 文件及記錄應(yīng)有固定安全的場所保管，防止文件損毀或失控。 根據(jù)法律和體系要求需要保存的文件記錄應(yīng)有明顯標(biāo)識，并妥善保存。 :。 凡對體系的有效運行具有關(guān)鍵作用的崗位，都應(yīng)能得到有關(guān)文件及記錄的有 效版本。 （１）受控文件及記錄的范圍： 受控文件及記錄應(yīng)包括:１） 有關(guān)社會責(zé)任的法律、法規(guī)、國際標(biāo)準、行業(yè)守則和客戶要求；２） 社會責(zé)任管理手冊和體系程序文件；３） 作業(yè)文件和記錄。但提供的所有的核實渠道應(yīng)確保不得侵犯員工隱私，也不得涉及公司的商業(yè)機密。 《信息交流管理程序》 核實渠道： 總則: 公司應(yīng)為外部的審核人員提供相應(yīng)的核實渠道，以驗證公司是否符合 SA8000：2008標(biāo)準的要求。關(guān)注/落實員工心聲.*****對上述的內(nèi)外信息溝通提供指導(dǎo)和支持，同時負責(zé)與其他的外部利益相關(guān)者的溝通交流。*****應(yīng)跟蹤檢查 補救和糾正行動的實施效果。）的原則進行 處理，*****要建立事故檔案。 各部門負責(zé)疑慮、不符合項、安全事故的報告。禁止供應(yīng)商使用家庭工人,若有,則必須給予家庭工人足夠的保護. 《供方社會責(zé)任評估管理程序》 建立并保持處理疑慮及采取糾正預(yù)防措施的程序，應(yīng)明確根據(jù)法規(guī)規(guī)定報 告意外事故的機制。*****應(yīng)建立供應(yīng)商社會責(zé)任檔案，保持供應(yīng)商評估結(jié)果和改善措施的證據(jù)和記錄。通過培訓(xùn)使員工意識到：a) 符合社會責(zé)任方針和程序及符合社會責(zé)任管理體系要求的重要性；b) 他們工作中對社會責(zé)任實際的或潛在的重要社會責(zé)任影響；自己的工作改進所帶來的社會責(zé)任效益；c) 他們在實現(xiàn)社會責(zé)任方針和程序，實現(xiàn)社會責(zé)任管理體系要求方面的作用和職責(zé)；d) 偏離規(guī)定的運行程序的潛在后果。培訓(xùn)內(nèi)容至少應(yīng)包括SA8000標(biāo)準、有關(guān)工作時間、工資和福利的法律規(guī)定、公司社會責(zé)任政策和程序、安全政策和程序、安全操作規(guī)程及咨詢渠道。管理評審輸出以報告的形式出現(xiàn)，就體系的任何決定和措施作出規(guī)定，包括方針、目標(biāo)的改進、要素的改進等。管理者代表負責(zé)審核并批準管理評審計劃及審核管理評審跟蹤驗證報告。任何情況下，SA8000工人代表都不用被視為對工會的替代。 SA8000工人代表 由工人自由選舉一名SA8000工人代表，代表工人與公司高層管理階層就SA8000事宜進行溝通。并把該政策和SA8000標(biāo)準展示在公司內(nèi)容易看到的地方，通知員工公司自愿選擇符合SA8000標(biāo)準的要求。工資標(biāo)準或工資計算方法發(fā)生變化時，應(yīng)書面通知員工，員工可以隨時咨詢工資計算方法.工資單應(yīng)清楚列出工資的組成，工資記錄應(yīng)至少保存兩年。員工根據(jù)勞動法享受有薪年假，女工享受至少98天有薪產(chǎn)假。不得無故克扣員工工資，不得采用扣減工資的方式懲罰員工。（1）工資分配原則: 公平原則、透明原則、保密原則，詳見《薪資管理條例》。遇有特殊情況需要延長加班時間時，必須向當(dāng)?shù)貏趧泳稚暾?，并獲得勞動局書面同意。 嚴格控制未成年工加班，女職工在哺乳期間，不得安排加班及夜班出勤；懷孕七個月以上（含七個月）的女工，不得安排其從事夜班勞動及在正常工作時間以外延長工作時間。《