正文內(nèi)容

《銀河證券管理部呼叫中心績效考核管理制度》(文件)

2025-06-24 15:22 上一頁面

下一頁面

　

【正文】北京管理部呼叫中心附件：北京管理部呼叫中心月度績效考核表被考核人姓名：考核月份：考核項目考核內(nèi)容滿分本月得分備注固定考核項目通話數(shù)量 10 話務(wù)質(zhì)檢 40 投訴情況營業(yè)部投訴 20 客戶投訴其他工單錄入 20 參加培訓(xùn) 晨會內(nèi)容值班情況加分項目月考成績 30 其他工作總分。五、人員的晉升、降級及淘汰坐席員每月的績效考核成績將作為人員晉升、降級及淘汰的重要依據(jù)。

點擊復(fù)制文檔內(nèi)容

公司管理相關(guān)推薦

酒店績效考核管理制度-資料下載頁

【摘要】.......首都商務(wù)網(wǎng)絡(luò)績效考核管理制度：第一章總則績效考核的目的以部門業(yè)績、工作服務(wù)意識、部門安全防范及部門成本節(jié)約為導(dǎo)向，促使員工與酒店整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，保證酒店經(jīng)營指標(biāo)總體目標(biāo)的實現(xiàn)、服務(wù)水平提

2025-04-13 02:45

員工績效考核管理制度-資料下載頁

【摘要】LC-XZ-ZD-119員工績效考核管理規(guī)定?1總則為準(zhǔn)確，客觀地評價員工工作績效，激勵員工，同時為員工的薪酬、任用、獎懲、培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù)，特制訂本規(guī)定?？冃Э己说脑瓌t崗位適用的原則。便于操作的原則。分層級考核的原則。本規(guī)定適用公司所有員工?？冃Э己斯ぷ饔扇肆Y源部負責(zé)組織實施，各部門負責(zé)人負責(zé)具體

2025-04-07 23:04

財務(wù)部崗位績效考核管理制度-資料下載頁

【摘要】黃埔再生資源利用（成都）、績效考核制度說明部門名稱財務(wù)部部門主管目的：為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，提高科學(xué)管理水平，充分體現(xiàn)本部門的工作職能，提高本部門職工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以績效工資激發(fā)員工的工作積極性及鼓勵員工不斷提高工作能力，進而提高公司競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，實習(xí)公司的長遠戰(zhàn)略目標(biāo)，特擬訂本考核制度。適用范圍：本部門所有員工。評測

2024-12-15 18:11

招商部績效考核和管理制度匯編-資料下載頁

【摘要】范文范例參考招商部績效考核及管理制度為了實現(xiàn)自身價值，提升自身能力，使招商工作有條理有計劃的開展實施，規(guī)范招商人員的招商行為并提高全體招商人員的綜合素質(zhì)，全面調(diào)動員工的工作熱情，徹底打破招商團隊無積極性無責(zé)任感的僵局，鼓勵招商、全員招商，加快項目招商進度，盡快地使招商工作落到實處并取得成果，早日實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營，現(xiàn)特制定項目招商人員績效考核及管理辦法。此管理辦法本著公平

2025-04-17 13:58

財務(wù)部績效考核管理制度匯編-資料下載頁

【摘要】西安交通大學(xué)城市學(xué)院財務(wù)部績效考核管理制度小組長：陶冶小組成員：張克讓王甲源王天穎張海軒王蓉李江李婷本次對西安交通大學(xué)城市學(xué)院績效管理制度的設(shè)計改進活動，我組被分配到對城市學(xué)院財務(wù)部的績效管理制度的改進設(shè)計。我們首先對財務(wù)部進行了人員調(diào)查，以便于了解我院財務(wù)部目前現(xiàn)行的績效管理體系，并且對財務(wù)部的一些基本資料進行了調(diào)查，這便于我們分析改進以及設(shè)計更加合理的績

2025-04-12 04:29

財務(wù)部崗位績效考核管理制度-資料下載頁

【摘要】財務(wù)部崗位績效考核管理制度一、績效考核制度說明部門名稱財務(wù)部部門主管目的：為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，提高科學(xué)管理水平，充分體現(xiàn)本部門的工作職能，提高本部門職工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以績效工資激發(fā)員工的工作積極性及鼓勵員工不斷提高工作能力，進而提高公司競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，實習(xí)公司的長遠戰(zhàn)略目標(biāo)，特擬訂本考核制度。適用范圍：本部門所有員工。評測辦法：

2025-04-07 22:16

【公司管理制度】績效考核管理制度doc范本-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322004年績效考核管理制度一、績效考核的目的（一）促進積極、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、團結(jié)的企業(yè)文化，有效地引導(dǎo)員工的職業(yè)價值觀。（二）增進溝通，促進員工成長。（三）完善公司的成果分配體系，充分激勵員工的工作熱情，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力。（四）為人員培訓(xùn)需求、人才培養(yǎng)、人員任用等提供客觀的依據(jù)。二、績

2025-08-16 13:16

呼叫中心崗位績效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】1/29內(nèi)蒙古移動通信公司呼叫中心崗位績效考核管理辦法（2022年版）2022年3月目錄1.總則...............................................................................................................................

2025-04-18 08:58

績效考核管理制度——員工績效考評制度-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632員工績效考評制度1.目的：為使員工考核有所依循，為公司人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù).考評的結(jié)果主要用于工作反饋、報酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進等提供依據(jù)；推動員工潛能開發(fā)與能力提升，增強凝聚力，讓員工在公司中得到更大的價值實現(xiàn)，同時也達到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。2.范圍：公司所有職、員工都應(yīng)

2025-08-16 18:39

呼叫中心崗位績效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】通信公司呼叫中心崗位績效考核管理辦法目錄1.總則................................................................

2025-01-15 22:57

華為績效考核-華為績效管理制度-資料下載頁

【摘要】華為技術(shù)有限公司績效考核與績效管理方案目錄第一章：總則 4第二章：績效管理與績效考核的程序 5第三章：績效管理作業(yè)流程 7第四章：員工考核類別及考核內(nèi)容 10第五章：考核監(jiān)督及反饋路徑 12第六章：考核結(jié)果的應(yīng)用及違紀(jì)處罰條例 14第七章：

2025-04-19 03:07

華為績效考核,華為績效管理制度-資料下載頁

2025-04-19 03:07

酒店管理集團績效考核管理制度-資料下載頁

【摘要】酒店管理集團績效考核管理辦法（暫行）一、指導(dǎo)思想“圍繞目標(biāo)、全員參與、薪酬掛鉤、分級考核、促進工作、提升績效”，酒店管理集團年度目標(biāo)計劃逐級分解到各部門、經(jīng)營單位及各考核時間段，并將階段性工作計劃目標(biāo)通過績效考核與個人經(jīng)濟利益及榮譽等掛鉤。二、管理程序1、分級考核管理：考核崗位被考核崗位備注督察部長酒店管理集團總經(jīng)理酒店管

2025-04-09 08:20