促銷員管理制度(文件)
【正文】 時(shí)間，擅自離開工作崗位。6）工作期間倚靠商品堆頭或貨架、嘻笑打逗、扎堆聊天、擅自串崗、打手機(jī)、進(jìn)行與工作無關(guān)的活動(dòng)。對(duì)于有下列表現(xiàn)之一或類似行為的促銷員，店內(nèi)給予50100元罰款，并可視情節(jié)予以通報(bào)：1）上班時(shí)間擅自離崗脫崗。5）搶購清倉商品。9）未及時(shí)補(bǔ)貨、調(diào)整排面，尚未造成嚴(yán)重后果。13）夸大商品性能，貶低其他商品或與店內(nèi)其他商品做比較，尚未造成嚴(yán)重后果。2）未經(jīng)商店允許在店內(nèi)張貼、散發(fā)廣告標(biāo)識(shí)或彩頁。6）未及時(shí)補(bǔ)貨、調(diào)整排面，嚴(yán)重影響商品銷售。10）對(duì)顧客違規(guī)行為不主動(dòng)制止或通知防損部門，視而不理或逃避作偽證。4）夸大商品性能功效或貶低其他商品或與店內(nèi)其他商品做比較，引起顧客投訴。8）未經(jīng)允許擅自擴(kuò)占、改變商品排面擺放兩次以上。對(duì)于有下列行為表現(xiàn)之一或有類似行為的員工，商店給予500元罰款,將促銷員退回廠家處理并進(jìn)行通報(bào)：1）盜竊。5）離崗后未將電源關(guān)閉，引起嚴(yán)重后果。9）故意丟棄商店商品。13）唆使他人或代人簽名；偽造文件、單據(jù)。1）未經(jīng)商店允許并辦理調(diào)整、更換促銷手續(xù)，擅自更換促銷員，對(duì)供應(yīng)商處以500元以上罰款，取消促銷資格。5）促銷員展示商品時(shí)傷及顧客，供應(yīng)商承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。9）促銷員或供應(yīng)商故意隱瞞被我公司開除的事實(shí)，對(duì)供應(yīng)商處以500元以上罰款。B、對(duì)于需書面表揚(yáng)加物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的，人事部經(jīng)理制作通報(bào)表揚(yáng)單經(jīng)店長簽字后張貼在商店公告欄內(nèi)，由商店店長從商店贈(zèng)品中選取獎(jiǎng)品并進(jìn)行發(fā)放。促銷員將《收款通知單》第一、三聯(lián)交門店人事部，《收據(jù)》促銷員留存。第 7 頁 共 7 頁。如果促銷員于三日內(nèi)拒不繳納罰款，商店通知供應(yīng)商來店辦理此促銷員的退場(chǎng)手續(xù)。A、對(duì)于需進(jìn)行通報(bào)批評(píng)的由人事部經(jīng)理制作通報(bào)批評(píng)單，經(jīng)商店店長簽字后由人事部經(jīng)理張貼在商店公告欄內(nèi)。（五）獎(jiǎng)懲程序獎(jiǎng)勵(lì)程序（1）獎(jiǎng)勵(lì)類型：書面表揚(yáng)書面表揚(yáng)加物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（2）獎(jiǎng)勵(lì)程序獎(jiǎng)勵(lì)部門經(jīng)（助）理至人事部
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