促銷員管理制度-資料下載頁
2025-04-07 12:31本頁面
【正文】 對商店的損失予以賠償。7）促銷員因其他違規(guī)事項給商店造成嚴重損失，有問題促銷員追償責任，無法追償時供應(yīng)商應(yīng)負責任。8）供應(yīng)商在店間調(diào)動被我公司因違規(guī)清退的促銷員，對供應(yīng)商處以1000元以上罰款。9）促銷員或供應(yīng)商故意隱瞞被我公司開除的事實，對供應(yīng)商處以500元以上罰款。注：對供貨廠商的處罰程序執(zhí)行《供應(yīng)商管理制度》。（五）獎懲程序獎勵程序（1）獎勵類型：書面表揚書面表揚加物質(zhì)獎勵（2）獎勵程序獎勵部門經(jīng)（助）理至人事部告知需獎勵人員、獎勵事由、獎勵類型。A、對于需進行書面表揚的由人事部經(jīng)理制作通報表揚單，經(jīng)店長簽字后張貼在商店公告欄內(nèi)。B、對于需書面表揚加物質(zhì)獎勵的，人事部經(jīng)理制作通報表揚單經(jīng)店長簽字后張貼在商店公告欄內(nèi)，由商店店長從商店贈品中選取獎品并進行發(fā)放。處罰程序（1）處罰類型：通報批評經(jīng)濟處罰退回廠商（2）處罰程序1）處罰部門經(jīng)（助）理至人事部告知需處罰人員及罰款事由。A、對于需進行通報批評的由人事部經(jīng)理制作通報批評單，經(jīng)商店店長簽字后由人事部經(jīng)理張貼在商店公告欄內(nèi)。B、對于需進行經(jīng)濟處罰時，由人事部文員填寫一式三聯(lián)《收款通知單》（見附表2）并在“經(jīng)辦人”處簽字，經(jīng)人事部經(jīng)（助）理簽字后促銷員持三聯(lián)《收款通知單》至財務(wù)部繳納罰款，財務(wù)部人員收取罰款并在三聯(lián)《收款通知單》上簽字（空白處），同時開具一式三聯(lián)的《收據(jù)》（見附表3），財務(wù)部收款人留存《收款通知單》第二聯(lián)及《收據(jù)》第一、二聯(lián)，將《收款通知單》第一、三聯(lián)及《收據(jù)》第三聯(lián)交促銷員。促銷員將《收款通知單》第一、三聯(lián)交門店人事部，《收據(jù)》促銷員留存。注：促銷員罰款必須在當日繳納完畢（注：本制度所規(guī)定的為罰款，如因個人行為給商店造成損失，還應(yīng)承擔相應(yīng)的賠償責任）。如果促銷員于三日內(nèi)拒不繳納罰款，商店通知供應(yīng)商來店辦理此促銷員的退場手續(xù)。C、對于需退回廠商的人員由商店人事部辦理促銷員離店手續(xù)。第 7 頁 共 7 頁
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1