【總結(jié)】促銷員工資制度8835手機(jī)網(wǎng)?于?2007-12-1114:14?發(fā)布?【字號大中小】 對于諸位區(qū)域銷售主管來說,現(xiàn)在面臨的最大問題可能就是:如何在確保江山不失的情況下,銷售業(yè)績穩(wěn)步上升。這方面的工作應(yīng)該是銷售上臺階的問題,筆者所抱的觀點(diǎn)就是:徹底反思原有的銷售思路,調(diào)整銷售策略,強(qiáng)化工作落實(shí)。這項(xiàng)工作中應(yīng)該有一個(gè)很重要的轉(zhuǎn)變
2025-04-19 02:01
【總結(jié)】第一篇:終端銷售(商場)營業(yè)員促銷員管理制度 促銷員工作內(nèi)部守則 為完善企業(yè)管理、增加產(chǎn)品銷量、加強(qiáng)員工整體素質(zhì),改善員品牌形象,提高辦事效率,杜絕一切隱患。特制定促銷員內(nèi)部守則。正文如下: 一...
2024-10-29 03:44
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632中國熊貓巨能小家電有限公司促銷員培訓(xùn)手冊二00三年六月零售管理部目錄第一部分促銷員制度……………………………………………………………………3[前言]…………………
2025-08-16 23:27
【總結(jié)】關(guān)于想念促銷員薪資方案及管理制度一、薪酬結(jié)構(gòu)(一)試用期促銷員工資=基本工資+全勤獎(jiǎng)+補(bǔ)貼(二)正式促銷員工資=基本工資+業(yè)績提成+任務(wù)達(dá)成獎(jiǎng)+全勤+補(bǔ)貼+工齡工資二、薪資構(gòu)成具體內(nèi)容(一)、試用期促銷員工資1、基本工資:所有門店統(tǒng)一試用期1200元/月2、全勤獎(jiǎng):固定全勤獎(jiǎng)金額為¥50元,巡店時(shí)如上班時(shí)間不在崗位,第一次扣除¥10元,第二次扣除¥20元,第三次扣除
2025-06-05 20:41
【總結(jié)】第一篇:促銷員管理 促銷員管理(2009-02-1811:56:56) 標(biāo)簽:超市經(jīng)營雜談促銷在市場競爭日趨激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,終端管理的作用得以凸顯,被提高到了相當(dāng)高的地位,成為營銷界的熱點(diǎn)...
2024-11-04 17:17
【總結(jié)】第一篇:促銷員管理 促銷管理手冊 第一章 一、崗位定位: 促銷員是指綜合利用廠家的各種資源,通過科學(xué)、有效的推廣手段和技巧,在終端售點(diǎn)引導(dǎo)顧客購買、促進(jìn)產(chǎn)品銷售的人員,是廠家產(chǎn)品、服務(wù)、品牌等...
2024-10-28 17:53
【總結(jié)】9/10促銷員管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室(以下簡稱發(fā)行室)。第二條目的為了塑造“國標(biāo)”品牌,宣傳標(biāo)準(zhǔn)所企業(yè)形象,擴(kuò)大市場占有率特指定本管理制度。第三條原則(1)遵循以全國促銷為主,地區(qū)市場促銷為輔原則;(2)遵循以產(chǎn)品促銷為主,媒體促銷為輔原則;(3)遵循以專業(yè)雜志/報(bào)紙宣傳為主,電視廣告
2025-04-22 22:44
【總結(jié)】129/130促銷主管附件一:1、崗位職責(zé)職務(wù)及任務(wù)說明職責(zé)范圍1.市場分析、促銷前景預(yù)測2.確定促銷目標(biāo)3.制定促銷計(jì)劃4.確定促銷策略5.設(shè)計(jì)組織促銷模式6.促銷人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配7.設(shè)計(jì)促銷人員薪金方案、激勵(lì)方案8.促銷業(yè)績的考查評估9.主要客戶的管理10.制
2025-04-14 13:30
【總結(jié)】促銷員工資制度???? 對于諸位區(qū)域銷售主管來說,現(xiàn)在面臨的最大問題可能就是:如何在確保江山不失的情況下,銷售業(yè)績穩(wěn)步上升。這方面的工作應(yīng)該是銷售上臺階的問題,筆者所抱的觀點(diǎn)就是:徹底反思原有的銷售思路,調(diào)整銷售策略,強(qiáng)化工作落實(shí)。這項(xiàng)工作中應(yīng)該有一個(gè)很重要的轉(zhuǎn)變,那就是如何把一線的銷售人員從“局外人”轉(zhuǎn)變成共度“一條船”
2025-04-19 04:42
【總結(jié)】終端促銷員管理手冊第一部分:終端促銷員管理辦法第二部分:終端促銷員操作手冊終端促銷員管理辦法總則第一條市場促銷人員的設(shè)置,只在有條件的市場選擇,以增加產(chǎn)品的競爭力。1、大型平價(jià)藥品超市2、大型百貨超市的藥品專柜3、主要商業(yè)區(qū)的大型藥店第二條終端管理的組成1、終端促銷的管理體系2、招聘與培訓(xùn)3、出勤于考勤4、促銷員日常管理
2025-04-18 23:47
【總結(jié)】促銷員管理—打造精英促銷員團(tuán)隊(duì)市場培訓(xùn)部:唐仁超課程目的通過學(xué)習(xí),掌握促銷管理的一些基本理念和方法,提高促銷員管理能力。課程大綱?第一章促銷員角色認(rèn)知?第二章促銷員管理中的常見問題分析?第三章促銷員管理的要點(diǎn)認(rèn)知?第四章促銷員管理方法介紹?我
2025-01-26 12:27
【總結(jié)】促銷員入職制度第一篇:促銷員入職制度導(dǎo)購員管理制度一、入職/辭職1、導(dǎo)購員入職須如實(shí)填寫《導(dǎo)購員入職表》,并提交身份證復(fù)印一份和一寸免冠照一張。2、試用期間上班時(shí)間未滿一個(gè)月的,導(dǎo)購員提出離職或公司提出辭退,公司不予計(jì)算任何薪酬;一個(gè)月試用期滿后導(dǎo)購員提出離職或公司提出辭退的,則只計(jì)算基本工
2025-04-28 20:17
【總結(jié)】15/15促銷管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室(以下簡稱發(fā)行室)。第二條目的為了塑造“國標(biāo)”品牌,宣傳標(biāo)準(zhǔn)所企業(yè)形象,擴(kuò)大市場占有率特指定本管理制度。第三條原則(1)遵循以全國促銷為主,地區(qū)市場促銷為輔原則;(2)遵循以產(chǎn)品促銷為主,媒體促銷為輔原則;(3)遵循以專業(yè)雜志/報(bào)紙宣傳為主,電視廣告
2025-04-07 12:32
【總結(jié)】文件編號:TCLSCB-001TCL金能電池有限公司版本號:頁數(shù):共頁
2025-04-07 21:28
【總結(jié)】第一篇:促銷員獎(jiǎng)懲制度 促銷員獎(jiǎng)懲制度 一、任務(wù)制度: 各直營店每月公司會(huì)酌情根據(jù)不同的情況來計(jì)劃任務(wù)量,,如未完成任務(wù)分別處罰20元/人,具體任務(wù)量會(huì)在銷售報(bào)表上注明,(以電腦銷售數(shù)據(jù)為準(zhǔn))。...
2024-10-20 21:41