xxxx年公司績效考核管理辦法(文件)
【正文】 利潤5財務部部門指標（20分）部門月度計劃完成情況20本部門崗位指標（60分）工作質(zhì)量25部門主管工作進度20工作安全5工作現(xiàn)場5工作紀律5工作質(zhì)量25分、下發(fā)、發(fā)貨，做不到扣5分；，做不到扣5分；、信息資料翻譯不正確影響正常工作，扣10分；，做不到扣10分；；；；。工作紀律和態(tài)度5分，做不到一次扣1分；，各類假條按時上交，做不到扣1分；，做不到扣1分；，做不到扣2分。生產(chǎn)安全10分，減少安全隱患，做不到扣3分；；。，做不到扣3分。生產(chǎn)工人考核項目經(jīng)營指標權(quán)重得分數(shù)據(jù)來源公司指標(20分)工業(yè)總產(chǎn)值5財務部銷售收入5財務部貨款回收5財務部利潤5財務部部門指標（20分）部門月度計劃完成情況20本部門崗位指標（60分）工作質(zhì)量20部門主管工作進度15工作安全10工作現(xiàn)場10工作紀律5工作質(zhì)量20分，工藝要求進行生產(chǎn)，做不到扣3分；，做不到扣3分；，每項扣2分；、工藝流轉(zhuǎn)卡等技術(shù)資料丟失，一次扣2分；、工裝、模具維護或保養(yǎng)不當影響生產(chǎn)或質(zhì)量，扣4分；，扣3分；，扣3分。工作紀律5分，做不到扣1分；，不早退，做不到一次扣1分；，各類假條按時上交，做不到一次扣1分；，做不到扣2分。工作現(xiàn)場2分工作現(xiàn)場符合6S管理要求，做不到扣2分。工作安全5分，扣2分，外泄給公司造成損失扣3分；，扣3分并調(diào)離原崗位。工作進度15分、工藝等技術(shù)資料沒按要求下發(fā)影響生產(chǎn)，每一項扣4分；；，做不到扣3分；，做不到扣3分。生產(chǎn)副總經(jīng)理考核項目經(jīng)營指標權(quán)重得分數(shù)據(jù)來源公司指標(20分)工業(yè)總產(chǎn)值5財務部銷售收入5財務部貨款回收5財務部利潤5財務部部門指標（30分）部門月度計劃完成情況30本部門崗位指標（50分）工作質(zhì)量15質(zhì)量部工作進度12技術(shù)開發(fā)部工作安全10辦公室工作現(xiàn)場10辦公室工作紀律3辦公室工作質(zhì)量15分，生產(chǎn)管理混亂，扣2分；；；；；、設備、工裝等管理、維護不善影響產(chǎn)品質(zhì)量或生產(chǎn)扣3分。工作紀律3分，有事請假，做不到扣1分；，做不到扣2分。安全生產(chǎn)10分，對有安全隱患的地方采取措施，確保安全，做不到扣2分；；，事故較大或造成輕傷以上人身事故時扣5分。工作現(xiàn)場2分工作現(xiàn)場符合6S管理要求，做不到扣2分。工作紀律3分，有事請假，做不到扣1分；，做不到扣2分。市場開發(fā)副總經(jīng)理考核項目經(jīng)營指標權(quán)重得分數(shù)據(jù)來源公司指標(20分)工業(yè)總產(chǎn)值5財務部銷售收入5財務部貨款回收5財務部利潤5財務部部門指標（30分）部門月度計劃完成情況30本部門崗位指標（50分）工作質(zhì)量15財務部工作業(yè)績25財務部工作安全5辦公室工作現(xiàn)場2辦公室工作紀律3辦公室工作質(zhì)量15分；%扣2分，超過5%扣5分；%扣2分，超過5%扣10分；、庫存超過3個月的產(chǎn)品每超過2萬扣1分，庫存超過半年的產(chǎn)品每超1萬扣1分，遲遲不發(fā)貨造成產(chǎn)品報廢每1萬扣3分；。工作進度15分%扣5分；%扣5分；%扣5分。工作安全10分、車間組織的安全培訓及班前會安全教育，提高安全意識，做不到扣2分；，違章作業(yè)扣3分；。生產(chǎn)安全10分，做不到扣2分；；。 生產(chǎn)組長考核項目經(jīng)營指標權(quán)重得分數(shù)據(jù)來源公司指標(20分)工業(yè)總產(chǎn)值5財務部銷售收入5財務部貨款回收5財務部利潤5財務部部門指標（25分）部門月度計劃完成情況25本部門崗位指標（55分）工作質(zhì)量15部門主管工作進度15工作安全10工作現(xiàn)場10工作紀律5工作質(zhì)量15分，扣2分；，扣3分；、工藝流轉(zhuǎn)卡資料丟失扣2分；，扣2分；、維護及保養(yǎng)不當影響生產(chǎn)或質(zhì)量，扣2分；，扣2分；。工作進度15分，做不到每項扣3分；，每周維護保養(yǎng)設備一次，做不到扣3分；，做不到扣3分；，做不到扣3；，做不到扣3分。工作安全5分；，做不到扣2分；。工作現(xiàn)場5分，做不到每一項扣2分；，下班后無各種資料，做不到扣3分。工作紀律和態(tài)度5分，做不到一次扣1分；，各類假條按時上交，做不到一次扣1分；，做不到扣1分；，做不到扣2分。工作進度20分，做不到扣3分；，扣3分；，扣3分；，做不到扣3分；，做不到每項扣3分。工作安全10分，疲勞駕駛，酒后駕駛，做不到扣3分；；、丟失扣3分。工作安全10分；；；。工作現(xiàn)場5分，做不到每一項扣1分；，做不到扣2分； ，做不到扣2分。機電維修工考核項目經(jīng)營指標權(quán)重得分數(shù)據(jù)來源公司指標(20分)工業(yè)總產(chǎn)值5財務部銷售收入5財務部貨款回收5財務部利潤5財務部部門指標（20分）部門月度計劃完成情況20本部門崗位指標（60分）工作質(zhì)量20部門主管工作進度20工作安全10工作現(xiàn)場5工作紀律5工作質(zhì)量20分，做不到扣5分；，做不到扣5分；，做不到扣3分；，并做好記錄，做不到扣3分；，做不到扣4分。工作進度20分，每一項扣5分；，如當天無法辦理，必須妥善存放，第二天辦理，做不到扣6分；；，做不到扣3分。調(diào)度員考核項目經(jīng)營指標權(quán)重得分數(shù)據(jù)來源公司指標(20分)工業(yè)總產(chǎn)值5財務部銷售收入5財務部貨款回收5財務部利潤5財務部部門指標（20分）部門月度計劃完成情況20本部門崗位指標（60分）工作質(zhì)量25部門主管工作進度20工作安全5工作現(xiàn)場5工作紀律5工作質(zhì)量25分1. 負責設備外修，做不到扣4分；，做不到扣3分；、加工工具、勞保用品、五金、電料、木箱、紙箱、塑料袋的采購，做不到扣4分；；；。，做不到扣3分；、檢查不力影響生產(chǎn)或質(zhì)量，扣5分。工作紀律5分，做不到扣1分；，做不到一次扣1分；，各類假條按時上交，做不到一次扣1分；，做不到扣2分。工作紀律5分，做不到扣1分；，做不到一次扣1分；，各類假條按時上交，做不到一次扣1分；，做不到扣2分。，扣3分；，扣3分。工作現(xiàn)場5分，做不到每一項扣2分；，下班后無圖紙等技術(shù)資料，做不到扣3分。工作現(xiàn)場5分，做不到每一項扣1分；，下班后無圖紙等技術(shù)資料，做不到扣2分；，做不到扣2分。工作紀律5分，做不到扣1分；，做不到扣1分；，各類假條按時上交，做不到一次扣1分；，做不到扣2分。內(nèi)勤管理員考核項目經(jīng)營指標權(quán)重得分數(shù)據(jù)來源公司指標(20分)工業(yè)總產(chǎn)值5財務部銷售收入5財務部貨款回收5財務部利潤5財務部部門指標（20分）部門月度計劃完成情況20本部門崗位指標（60分）工作質(zhì)量25部門主管工作
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