美特斯邦威年度廣告策劃方案(文件)
【正文】 的關(guān)心與支持下，美特斯邦威集團迅速發(fā)展壯大。 1995 年： 4 月 22 日，在浙江省溫州解放劇院開設(shè)第一家邦威專賣店，實行品牌連鎖專賣經(jīng)營。 2020 年：聘請香港“四大天王”之一的郭富城為品牌形象代言人，美特斯 2020 年：公司正式聘請華語歌星周杰倫為美特斯邦威上?？偛繂⒂脩c典儀式”，標志著公司以上海為總部的“二次創(chuàng)業(yè)”的正式開始。 2020 年：公司正式簽約華語兩大歌星張韶涵和潘瑋柏、趙晨浩熱力兄 弟加盟，為校園系列的時尚顧問，而周杰倫為都市系列時尚顧問； 上海南京東路步行街上 9000 多平方米面積的旗艦店開業(yè)，在其五樓開設(shè)美特斯 1995 年 4 月 22 日，第一家“美特斯 2020 年 12 月 10 日，集山東交通學(xué)院 2 團上?？偛空絾⒂?，也是美特斯邦威成立十周年，標志著集團進入二次創(chuàng)業(yè)階段，開始從業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)向管理模式創(chuàng)新，利用信息化平臺整合社會資源，構(gòu)建服裝產(chǎn)業(yè)上下游生態(tài)鏈，全面提升管理。邦威”羊毛衫被評為“中國名牌”； 2020 年、 2020 年，“美特斯 目前美特斯邦威公司旗下現(xiàn)有： Meters/bonwe、 MEamp。 在中國尤其如此。 但中國人口技術(shù)比較大，加之各地發(fā)展水平不同，人口結(jié)構(gòu)也不同，雖然經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的青少年人口減少，但是新發(fā)展地區(qū)的青少年人口并沒減少，且中國整體的青少年市場仍然巨大。 經(jīng)濟全球化也帶來了文化傳播，西方發(fā)達國家的文 化 流入發(fā)展中國家 ，發(fā)展中國家的人民受到了很大影響，對于品牌、時尚有了更大的需求，加之明星效應(yīng)越來越顯著，美邦作為中國知名休閑品牌 的代表， 以中國知名藝人周杰倫作為品牌形象代表，受到了 中國青少年 的追捧。 二、微觀環(huán)境 企業(yè)自身 美邦雖然進入中國休閑服飾市場不算早，但是發(fā)展至今已形成了自己的獨特優(yōu)勢，一直貫徹自己的品牌理念“不走尋常路”，使其在中國休閑服飾市場占有重要地位。邦威實行“外包”的環(huán)節(jié)中，加盟銷售和成衣生產(chǎn) 是 100%外包。 競爭者 中國的休閑服飾市場競爭激烈，沒有任何一家企業(yè)敢自稱行業(yè)老大，美邦也不例外。 隨著消費者購買能力不斷提高，對知名休閑品牌的關(guān)注會越來越多，購買欲望也會越來越強烈，這是各個休閑品牌發(fā)展的機遇。邦威品牌，但沒有沿著普通擴大化生產(chǎn)的老路走下去，而是劍走偏鋒，闖出自己的一套獨特經(jīng)營方式 —— 一個只直接運營品牌和管理數(shù)據(jù)的公司。這樣加盟者與該公司有效地成為了一個利益共同體，加盟者為了盈利而賣力銷售，美特斯 這種經(jīng)營模式不可避免地面臨復(fù)雜的物流配送問題，美特斯 周成建清楚的明白到自己的公司在整個生產(chǎn)經(jīng)營鏈中處于中樞位置，大量的信息數(shù)據(jù)由自己掌握。邦威 IPO 募集資金的第二重目的。 2． 不利因素 中國的品牌休閑服市場還不夠完善，各種品牌林立，競爭激烈；各種潛在對手或者是直接的競爭對手實力強大；國外品牌的影響越來越大，消費者可能直接跳過國內(nèi)品牌而直接追逐國外品牌。 “ 特立獨行 ” ，美邦 的市場定位是面向 18～ 25 歲的年輕人。 二、產(chǎn)品分析 產(chǎn)品分析 （ 1）產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)： Meters/bonwe、 MEamp。 （ 3）產(chǎn)品的價格： 美邦產(chǎn)品的價格在同類產(chǎn)品中屬于終端產(chǎn)品，在同類產(chǎn)品中特點顯著， 由于美邦 良好的品牌形象和良好的性能，在 國內(nèi) ，消費者對其有著很高的認可度 。迪恩、裴蓓、 cole mohr、盧克直到 2020 年， 美邦 在 休閑服飾 部門完成了其第一次產(chǎn)品生命周期管理實施，在隨后的幾年中， 休閑服飾 部門已經(jīng)將產(chǎn)品生 命周期管理擴展到物料管理、供應(yīng)商管理、協(xié)作和報告領(lǐng)域。美邦 很清楚一點，通過產(chǎn)品生命周期管理提高其業(yè)務(wù)績效的最大潛力在于快速進入市場。 我們要抓住這個心態(tài)，把名牌打的更響，把款式做的更新。讓產(chǎn)品更加群眾化。建議企業(yè)在保持良好的品牌形象的同時，把成本壓縮，降低價位，增加競爭力度?？梢赃m當(dāng)開展展銷活動，并通過有獎銷售、贈送禮品、發(fā)放宣傳品等手段來吸引顧客增加銷量，讓 各個 消費水平的顧客 都 能享受到 美邦 的關(guān)愛 。 2. 特大霓虹燈廣告安放在旅游區(qū)和中心廣場最醒目的地方。 2. 在各 直營店和加盟店 增加對各種鞋的宣傳冊，詳細直觀的對鞋進行介紹，讓消費者更進一步的去了解 美邦 。所以，在非常耐克重新展現(xiàn)在消費者面前時，帶動整個市場對其的關(guān)注，營造市場氛圍，在客觀上聚集人氣尤為重要。我們選擇了新浪 主頁、新浪體育、 娛樂作為我們的主用媒體。在 2020 年社科院最新發(fā)布的互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查報告中，新浪網(wǎng)被評為網(wǎng)民首選網(wǎng)站。其最大優(yōu)點是能使廣告信息的到達率和暴露頻次都能達到較高的水準，我們將選擇公交燈箱作為我們交通媒體的主要載體，以及公交車身的廣告位置。以電視（ CM）為主，網(wǎng)絡(luò)、報刊、雜志為輔，街頭廣告次之。 廣告預(yù)算 廣告媒體購買費： 電視廣告 CCTV1 1370000 CCTV5 5440000 湖南衛(wèi)視 750000 江 蘇 衛(wèi)視 500000 娛樂 240000 雜志廣告 讀者 165000 戶外廣告 城市公交車身及燈箱 1500000 廣告制作費 450000 其它促銷活動費用 5800000 合計
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