房地產(chǎn)培訓(xùn)【成都】萬(wàn)科項(xiàng)目策劃及產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)籌劃實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)(4月19日)(文件)
【正文】 自身個(gè)性問(wèn)題，享受專家的咨詢服務(wù)，提供解決問(wèn)題的思路方法。 【成都】萬(wàn)科項(xiàng)目策劃及產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)籌劃實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)（4月19日）房地產(chǎn)培訓(xùn)：萬(wàn)科項(xiàng)目策劃及產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)籌劃實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)【課程特色】 案例剖析對(duì)經(jīng)典案例進(jìn)行專業(yè)獨(dú)到分析，課程提供200個(gè)經(jīng)典案例，重點(diǎn)分析典型案例，【課程收益】 成長(zhǎng)兩天正能量和專業(yè)的充電，讓疲于應(yīng)付的你煥然一新!設(shè)計(jì)管理，原來(lái)如此!【學(xué)員對(duì)象】 曾任萬(wàn)科集團(tuán)建筑研究中心首席專業(yè)經(jīng)理、億達(dá)集團(tuán)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品研發(fā)中心總經(jīng)理、東原及奧宸地產(chǎn)集團(tuán)的執(zhí)行副總裁，現(xiàn)為深圳新博城地產(chǎn)發(fā)展有限公司董事總經(jīng)理，兼任中國(guó)新型房屋集團(tuán)南方區(qū)域公司副總經(jīng)理。先后完成了大連萬(wàn)科城市花園、武漢萬(wàn)科城市花園等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理工作。曾經(jīng)主持萬(wàn)科住宅產(chǎn)業(yè)化研究基地的策劃與建設(shè)、籌建萬(wàn)科建筑技術(shù)研究有限公司、申報(bào)萬(wàn)科國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化基地、主持基地的技術(shù)部工作、推進(jìn)深圳市住宅產(chǎn)業(yè)政策制定等工作，曾被授予深圳市住宅產(chǎn)業(yè)化工作先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。甲方的策劃專業(yè)能力缺失，不能判斷策劃案的優(yōu)劣，造成決策延遲或決策失誤。甲方有想法，但缺少“翻譯”人員，給設(shè)計(jì)院說(shuō)不清楚。三、基于萬(wàn)科的產(chǎn)品創(chuàng)新理念成長(zhǎng)型企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的路徑創(chuàng)新的基礎(chǔ)：房屋價(jià)值與需求層級(jí)/房屋特征分析/客戶細(xì)分維度產(chǎn)品創(chuàng)新概念：對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)產(chǎn)品創(chuàng)新研究案例：青年居住空間研究 產(chǎn)品創(chuàng)新流程建立需求庫(kù)。關(guān)注技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)品定位及營(yíng)銷模式住宅的差異化
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