房地產(chǎn)培訓(xùn)【成都】萬(wàn)科項(xiàng)目策劃及產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)籌劃實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)(4月19日)(存儲(chǔ)版)
【正文】 ：區(qū)域公司對(duì)接人/標(biāo)準(zhǔn)化初級(jí)階段/集團(tuán)設(shè)計(jì)管理體系/集團(tuán)產(chǎn)品線體系/成熟的集團(tuán)研發(fā)體系、 知識(shí)管理、 萬(wàn)科知識(shí)傳承系統(tǒng)演示及借鑒五、結(jié)合自我全程操盤(pán)項(xiàng)目。甲方有想法，但缺少“翻譯”人員，給設(shè)計(jì)院說(shuō)不清楚。曾經(jīng)主持萬(wàn)科住宅產(chǎn)業(yè)化研究基地的策劃與建設(shè)、籌建萬(wàn)科建筑技術(shù)研究有限公司、申報(bào)萬(wàn)科國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化基地、主持基地的技術(shù)部工作、推進(jìn)深圳市住宅產(chǎn)業(yè)政策制定等工作，曾被授予深圳市住宅產(chǎn)業(yè)化工作先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。曾任萬(wàn)科集團(tuán)建筑研究中心首席專(zhuān)業(yè)經(jīng)理、億達(dá)集團(tuán)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品研發(fā)中心總經(jīng)理、東原及奧宸地產(chǎn)集團(tuán)的執(zhí)行副總裁，現(xiàn)為深圳新博城地產(chǎn)發(fā)展有限公司董事總經(jīng)理，兼任中國(guó)新型房屋集團(tuán)南方區(qū)域公司副總經(jīng)理。成長(zhǎng)兩天正能量和專(zhuān)業(yè)的充電，讓疲于應(yīng)付的你煥然一新!設(shè)計(jì)管理，原來(lái)如此!【學(xué)員對(duì)象】 案例剖析對(duì)經(jīng)典案例進(jìn)行專(zhuān)業(yè)獨(dú)到分析，課程提供200個(gè)經(jīng)典案例，重點(diǎn)分析典型案例，指導(dǎo)從戰(zhàn)略角度，幫助企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)管理進(jìn)行目標(biāo)導(dǎo)向，全過(guò)程管理，效果評(píng)估、標(biāo)準(zhǔn)化沉淀。湖南大學(xué)建筑學(xué)學(xué)士，清華大學(xué)建筑學(xué)院土木與建筑工程專(zhuān)業(yè)碩士，清華大學(xué)、鄭州大學(xué)MBA地產(chǎn)總裁班講師。負(fù)責(zé)集團(tuán)的工業(yè)化住宅和住宅產(chǎn)業(yè)化的研發(fā)與推進(jìn)工作。甲方想法太多，沒(méi)有系統(tǒng)梳理，還是不知道自己想要什么。關(guān)注立面美觀。業(yè)務(wù)包括：房地產(chǎn)培訓(xùn)、房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)、房地產(chǎn)管理咨詢、工程管理、房地產(chǎn)考察、房地產(chǎn)策劃師、房地產(chǎn)MBA等。六、總結(jié)與交流。解決思路：策劃+產(chǎn)品+規(guī)劃+運(yùn)營(yíng)籌劃=前期總包市場(chǎng)調(diào)研+甲方調(diào)研+政府調(diào)研【A】項(xiàng)目策劃(項(xiàng)目難點(diǎn)及解決方案+增值方案)【B】概念規(guī)劃(多方案比較+產(chǎn)品研究)【C】項(xiàng)目測(cè)算(投資、銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)、現(xiàn)金流)【D】深化方案(效果圖+多媒體)【E】修建性詳規(guī)【F】施工圖設(shè)計(jì)【G】
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