【正文】 hou, China 步驟 1：形成有關(guān)風(fēng)險的理念 51 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China HSE質(zhì)量章程 條款 1： Total公司以操作安全，人類健康為宗旨，以保護環(huán)境，客戶滿意為重中之重。 因為無知而將其作為次要觀點是不能被容忍的。 ?如果沒有事故發(fā)生，上述努力會被看作是時間和金錢的浪費。保險精算學(xué)方法 252。心理學(xué)方法 252。 人們會意識到這些事故，但認(rèn)為不會發(fā)生在他們身上。經(jīng)驗 187。 我們將針對風(fēng)險管理框架結(jié)構(gòu)模型的不同要素進行管理控制 。 在 TOTAL用于操作和工作程序控制的指南參考是ISRS 。 ?例如，電工的作業(yè)：聯(lián)結(jié)結(jié)線盒 ?例如，木匠的作業(yè)：做一個門框 作業(yè)分析是強調(diào)和管理作業(yè)風(fēng)險的一種工具 68 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 操作和工作程序 和簡單作業(yè)相比，操作和工作程序范圍更寬，并且是一系列的工作程序 工作程序評估包括檢查任務(wù)先后順序，強調(diào)作業(yè)和工作方法之間的相互作用，因此它由很多作業(yè)構(gòu)成 提升重型設(shè)備一個例子 69 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 操作和工作評估 操作和工作程序評估涉及以下內(nèi)容： ?一個設(shè)備的啟動； ?一個設(shè)備的停工； ?鍋爐的清焦工作； ?其他 70 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 編寫標(biāo)準(zhǔn)操作程序的原因 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 71 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 編寫標(biāo)準(zhǔn)操作程序的原因 1. 為了更好的執(zhí)行工作，給人們提供安全、健康的工作環(huán)境和操作信息是很有必要的。 3. 保證工作程序連續(xù)不斷，而且在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作。良好的標(biāo)準(zhǔn)操作程序可以證明一個公司規(guī)范工作的信心。 個清單目錄。 73 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 誰來編寫標(biāo)準(zhǔn)操作程序 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 74 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 理論上，標(biāo)準(zhǔn)操作程序應(yīng)有以下所有人員或至少以下部分人員組成的團隊進行編寫： ?工作執(zhí)行人員 ?標(biāo)準(zhǔn)操作程序（ SOP）涉及的設(shè)備維修人員 ?設(shè)計設(shè)備和程序的工程師或相關(guān)人員 ?有關(guān)技術(shù)人員 ?安全人員 ?環(huán)境人員 ?設(shè)備制造人員 誰來編寫標(biāo)準(zhǔn)操作程序 75 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 工作流程管理系統(tǒng) First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 76 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 步驟 1：任命一個工作流程經(jīng)理 工作流程管理包括對人工作業(yè)人員的管理，他們不能像機器人一樣用程序進行操作 為進行危險性評估和風(fēng)險評價，工作流程經(jīng)理要對以下方面進行系統(tǒng)地檢查： ?現(xiàn)有的操作程序和工作流程； ?新的操作程序和工作流程； ?將轉(zhuǎn)化為現(xiàn)有的操作程序和工作流程； 在 TP Gonfreville ，工作流程經(jīng)理 (OPERGUID經(jīng)理 ) 是 QHSEI部門中的一員 77 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 步驟 2：確保重要文件及時更新 至少以下文件應(yīng)該及時更新： ?設(shè)備圖紙及設(shè)備中的有關(guān)數(shù)據(jù)； ?程序流程圖； ?程序和各儀器圖表； ?有關(guān)的一系列數(shù)據(jù) (PSV’s,各種容器 , 旋轉(zhuǎn)式噴灌器設(shè)備等等 )； ?突發(fā)事件程序； ?材料安全表單 78 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 步驟 3：選擇一個團隊 團隊?wèi)?yīng)包括： ?適合的專家： ?在操作和工作程序的技術(shù)方面知識淵博； ?在損失控制方面有見識 ?適合的職工： ?在操作和工作程序中有豐富的經(jīng)驗 79 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 步驟 4：詳細(xì)說明各種狀態(tài) OPERGUID 應(yīng)考慮以下幾方面 : ?初始狀態(tài)； ?最終狀態(tài)； ?中間穩(wěn)定狀態(tài)； 可以使用 Gantt or Pert 圖表 80 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 中間穩(wěn)定狀態(tài)的概念 操作程序能夠使你從初始狀態(tài)到最終狀態(tài)，這要通過一系列中間穩(wěn)定狀態(tài)來執(zhí)行。 。兩種穩(wěn)定狀態(tài)之間應(yīng)該風(fēng)險最小。 ，為什么實行這樣的步驟以及何時實行這樣的步驟提供一種歷史性記錄，這樣當(dāng)程序或裝備變更時， SOP可以提供一個實際而不是道聽途說的根據(jù)。 72 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 編寫標(biāo)準(zhǔn)操作程序的原因 。標(biāo)準(zhǔn)操作程序中的健康和周圍環(huán)境條款保證了避免各設(shè)備中可能出現(xiàn)的熱噴射和濺出事故進而危及鄰廠區(qū)從而造成不必要的麻煩。 2. 要保證生產(chǎn)操作的執(zhí)行程序和產(chǎn)品質(zhì)量及過程控制一致。 ? OPERGUID 方法學(xué) 66 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 應(yīng)用范圍 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 67 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 操作和工作程序 操作和工作程序風(fēng)險評估不能與作業(yè)風(fēng)險評估相混淆。 網(wǎng)絡(luò) 零風(fēng)險 事故 知識 經(jīng)驗 知識 經(jīng)驗 知識 經(jīng)驗 人員行為 63 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 道達爾操作和生產(chǎn)程序控制 操作指南 64 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 操作指南 操作指南是書寫和管理操作程序的 一種方法 自 80年代法國諾曼第的 TOTAL煉油廠發(fā)生了多次事故后，操作指南方法被首次得到闡明。 這個基礎(chǔ)是通過信息通訊與網(wǎng)絡(luò)進行支持的。知識 187。文化 歷史理論 實用一維工具 多維描述理論 基于不同的學(xué)科，大體有 7種理解風(fēng)險概念并對其進行評價的方法： 對風(fēng)險擔(dān)憂 ? 對風(fēng)險了解 ! 58 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 問題的核心 上述兩個事件哪一個應(yīng)該得到我們最高的重視與優(yōu)先考慮 ? 多項社會學(xué)研究表明災(zāi)害的發(fā)生可能性是影響風(fēng)險嚴(yán)重程度感知的主要相關(guān)變量。工程學(xué)方法 (包括可能的風(fēng)險的評估 ) 252。 特別是在我們作業(yè)時間較短時，承擔(dān)這些風(fēng)險來增加短期經(jīng)濟利益更加誘人。風(fēng)險管理就是對這些不確定的狀態(tài)進行處理。 條款 8：重視安全、健康、環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)，這是衡量員工個人業(yè)績的重要準(zhǔn)則，尤其適用于重要崗位的員工。 48 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 171。風(fēng)險分析主要是幫助我們對所知道的一切采取最合適的解決方案。 管理安全在很大程度上是管理風(fēng)險 44 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 理解不確定性 45 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 風(fēng)險管理的任務(wù)是處理不確定性 風(fēng)險管理能夠?qū)ξ磥聿淮_定的事件進行決策。 41 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 道達爾風(fēng)險管理原理 42 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 風(fēng)險基本概念 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 43 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 危險與風(fēng)險 危險是指產(chǎn)品、設(shè)備或狀態(tài)本身潛在的，能夠?qū)θ?、環(huán)境或物品產(chǎn)生損害的特性。 Drawbacks不足： ? Setting up the system is Time consuming建立系統(tǒng)需要花費大量的時間 ? Some difficulties with people reluctant to share or to accept others ideas部分員工不愿分享或接受別人的想法 40 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China Conclusion/ Experience結(jié)論 / 經(jīng)驗 The reasons for the success成功的原因： ?Consistent support and push by head quarter no change of goals or methods來自總部的一貫支持－－目標(biāo)不變，方法不變 ?A mon project between the plant and the headquarter是工廠和總部共同的項目 ?Central Direction actors shall be expertKnowledgeable persons. Preference is given to internal expert rather than consultants who are not ―owners ― of the politic of the pany負(fù)責(zé)人應(yīng)該由經(jīng)驗豐富的專家擔(dān)任。 ? New Organization with an independent HSE Department lead by an experimented manager新的組織架構(gòu)設(shè)置了獨立的 HSE 部門，并由經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任經(jīng)理 ? Measures 0, to be pleted prior to restart優(yōu)先級 0,需要在開車前完成 ?Process Safety – interlocks工藝安全－－聯(lián)鎖 ?Personnel Safety人員安全 ?Procedures for work permits, management of Changes, reporting of ，管理更改，事故－事件報告程序 ?Emerg