【正文】 240 總計(jì) : 12022 5 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China L e v e l L e v e lE l e m e n t N u m b e r amp。 252。 252。8 . R u l e s a n d W o r k P e r m i t s 252。1 1 . P e r so n a l P r o t e ct i v e E q u i p m e n t 252。 252。 嚴(yán)重或重大損害 輕微損害 財(cái)產(chǎn)損失 未遂事件 1 10 600 30 Birds定律的一些直接結(jié)論 ?如果我們注重這些事件時，管理安全會更加有效。 252。 252。 252。 252。 252。1 9 . M a t e r i a l s a n d S e r v i ce s M a n a g e m e n t 252。如何去和工人、行政人員分享經(jīng)驗(yàn) ? The implementation team The leader, the expert and 隊(duì)：負(fù)責(zé)人、專家和相關(guān)的支持人員 ?Some leaders amongst the senior management and Supervisors部分負(fù)責(zé)人是經(jīng)理和主管 ?One Cocoordinator : The HSE manager一個協(xié)調(diào)員由 HSE 經(jīng)理擔(dān)任 ?One expert and also representing the corporate HSE 一個專家 This team was gradually reinforced , with very few turn over這個團(tuán)隊(duì)逐步加強(qiáng)，而且非常穩(wěn)定 36 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China Safety Management System implementation Choice of the activities. 安全管理系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目的選擇 The first activities selected were dedicated to improve the munication from down to Personnel Communication and Tasks including the task instruction個人溝通包括任務(wù)指引 Planned inspection and maintenance , with Substandard conditions reporting System計(jì)劃檢查和維修 , 包括低于標(biāo)準(zhǔn)情況的報(bào)告 Joint Health and Safety Committee Creation建立聯(lián)合健康和安全委員會 Refusal to work Procedure拒絕工作的程序 General promotion for Loss control was an important step to enlarge the personnel mitment and ，對提高員工的責(zé)任心和意識是重要的一步 Plan General inspection started to involve and to give sense of responsibilities to floor workers and shift 和倒班人員參與，并提高他們責(zé)任心 Then the system was starting to be useful with good feedback and larger involvement of the staff然后這個系統(tǒng)開始發(fā)揮作用，取得效果。 統(tǒng)計(jì)方法可以幫助我們以科學(xué)的方法處理不確定性。 56 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 步驟 2：形成有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的定義 57 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 理解風(fēng)險(xiǎn)的不同方法 252。 安全等級是基于三個主要的支撐： ?技術(shù)方法； ?組織狀態(tài)與實(shí)施步驟； ?人員行為。 5. 要確保經(jīng)審核的操作程序與公司和政府規(guī)章相一致。 81 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 穩(wěn)定狀態(tài)的概念 假設(shè)發(fā)生事故，情況（或者各裝置）能夠被還原為以前的中間穩(wěn)定狀態(tài) 最初狀態(tài) 中間穩(wěn)定狀態(tài) 終態(tài) 事故 中間穩(wěn)定狀態(tài) 82 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 步驟 5：開發(fā)相關(guān)程序 規(guī)定從一種狀態(tài)到接下來的狀態(tài)如何做，下面有三種行為類型： 確認(rèn) 活動 安全活動 每一種活動都由一個動詞開頭 83 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 檢查期間的危險(xiǎn)性識別 檢查應(yīng)包括以下幾個方面： ?工作環(huán)境中的現(xiàn)有危險(xiǎn)性； ?由工作或程序而引入的環(huán)境危險(xiǎn)性； ?由于操作程序或要做的工作在人、原材料、設(shè)備和環(huán)境之間的有計(jì)劃的或潛在的相互作用而對人或工作產(chǎn)生的危害性 84 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 檢查中應(yīng)該考慮的事項(xiàng) 檢查應(yīng)包括以下考慮事項(xiàng)： ?工作和程序中涉及的適當(dāng)人員； ?與其他程序或其他活動必須匹配的標(biāo)準(zhǔn)； ?發(fā)送計(jì)劃中適當(dāng)?shù)牟牧虾驮O(shè)備 (如果合適的話 )； ?不同情況下所需的臨時控制； ?監(jiān)測和觀察需要的標(biāo)準(zhǔn) 85 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 步驟 6：變更管理 如有變更，要重新檢查程序，此系統(tǒng)包括： ?在操作方法 /條件下的變化； ?儀器條件變化（壓力、溫度等）； ?工作方法變化； ?工作環(huán)境變化； ?人員變化； ?設(shè)備或原材料的變化 86 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 步驟 7：適當(dāng)?shù)慕涣骱团嘤?xùn) 工作人員應(yīng)就所有的程序進(jìn)行有效的交流，同時應(yīng)給工作人員進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)； 所有的變更都應(yīng)以最及時的方式進(jìn)行交流和再培訓(xùn)； 及時觀察以避免偏離情況因而可以充分的控制。標(biāo)準(zhǔn)操作程序指使產(chǎn)品和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的特定工作步驟。 與 171。對風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行投資并不能保證不會有事故發(fā)生。不確定性是風(fēng)險(xiǎn)管理所固有的， 其來源也有所不同： ? 參數(shù)的可變性 ? 知識、信息的缺乏 以上兩種因素都可能會引起以下的不確定性之一： ? 結(jié)構(gòu)不確定性（參數(shù)的變化引起復(fù)雜性） ? 度量的不確定性 ? 時間不確定性 ? 轉(zhuǎn)換不確定性 46 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 關(guān)于不確定性的結(jié)論 風(fēng)險(xiǎn)管理就是對不確定性的管理。 Foshan plant received the Total Chemicals Branch Safety excellence Safety Awards in 集團(tuán)化工部最佳安全獎。1 7 . G e n e r a l P r o m o t i o n 252。 252。 252。 252。 252。 ?事故分析 。1 9 . M a t e r i a l s a n d S e r v i ce s M a n a g e m e n t 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。6 . T a sk O b se r v a t i o n 252。 252。 252。2 0 . O f f t h e j o b S a f e t y 252。 ?等等 . 18 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China L e v e l L e v e lE l e m e n t N u m b e r amp。 252。 252。 252。 252。1 8 . H i r i n g a n d P l a ce m e n t 252。 27 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China The 2 PS lines兩條 PS生產(chǎn)線 28 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China The Jetty On the river道達(dá)爾石化佛山碼頭 29 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China The take over phase 20222022 接收階段 20222022 An audit carried out by pany experts demonstrated the need for improvements:公司的專家做了審核，確定了需要改進(jìn)的地方： ? Process Safety Features工藝安全 ? Personnel Protection個人防護(hù) ? ProceduresGood Practices程序－－好的經(jīng)驗(yàn) The improvement plan was designed, explained and scheduled。 不管你喜歡不確定性與否，處理不確定性一門科學(xué)。 ?如果沒有事故發(fā)生，上述努力會被看作是時間和金錢的浪費(fèi)。經(jīng)驗(yàn) 187。 3. 保證工作程序連續(xù)不斷，而且在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作。 。標(biāo)準(zhǔn)操作程序中的健康和周圍環(huán)境條款保證了避免各設(shè)備中可能出現(xiàn)的熱噴射和濺出事故進(jìn)而危及鄰廠區(qū)從而造成不必要的麻煩。 這個基礎(chǔ)是通過信息通訊與網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行支持的。 特別是在我們作業(yè)時間較短時，承擔(dān)這些風(fēng)險(xiǎn)來增加短期經(jīng)濟(jì)利益更加誘人。風(fēng)險(xiǎn)分析主要是幫助我們對所知道的一切采取最合適的解決方案。 ? New Organization with an independent HSE Department lead by an experimented manager新的組織架構(gòu)設(shè)置了獨(dú)立的 HSE 部門，并由經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任經(jīng)理 ? Measures 0, to be pleted prior to restart優(yōu)先級 0,需要在開車前完成 ?Process Safety – interlocks工藝安全－－聯(lián)鎖 ?Personnel Safety人員安全 ?Procedures for work permits, management of Changes, reporting of ，管理更改，事故－事件報(bào)告程序 ?Emergency plan, On duty safety officer緊急程序，安全值班 ? Measures 1 to be implemented after restart優(yōu)先級 1 ， 可以在開車后完成 ?Other less critical process safety, personnel protection..其它的不太重要的工藝安全，個人防護(hù)等等 30 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China The take over phase 20222022 接收階段 20222022 All improvements made during this phase were more like a TopDown style with very simplestrong new rules :所有在這個階段的改進(jìn)可以說主要是從上而下，用了新的非常簡單卻強(qiáng)硬的規(guī)定 : No Work Permit No Work沒有工作許可，就沒有工作 PPE for every one!每人都必須佩戴 PPE! No R