黃檀學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核實(shí)施方案(試行)(文件)
【正文】 a、班級(jí)文化建設(shè)沒有按學(xué)校規(guī)定布置的，扣 3 分。 c、衛(wèi)生角不干凈的，掃把擺放不整齊的扣 2 分。突擊檢查評(píng)比內(nèi)容包括（黑板報(bào)、教室衛(wèi)生、班級(jí)文化每月一次），第一名、第二名、第三名、分別得 4 分， 1衛(wèi)生防疫、學(xué)生突發(fā)事件的 處理 50 分 a、及時(shí)完成衛(wèi)生部門交代的學(xué)生防疫事項(xiàng)，酌情加分 15 分。構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。學(xué)區(qū)級(jí)文明 班級(jí)獲得者加 10 分。 b、如出現(xiàn)臨時(shí)性的事件，在制度還沒完善前，分?jǐn)?shù)的加扣都在本欄。 計(jì)算方法：績(jī)效工資總數(shù) ⅹ 5%247。 期末測(cè)評(píng) 160 分 平均分 40 分 平均分提高 40 分 平均分 得分 平均分 得分 平均分提高 19 年級(jí) 13 年級(jí) 49 年級(jí) 80 以上 40 75 以上 40 5 分以上 30 70— 79 35 65— 74 35 3— 25 60— 69 30 55— 64 30 2— 20 50— 59 25 45— 54 25 1— 15 40— 49 20 40— 44 20 0— 10 40 以下 10 40 以下 10 負(fù)值 5 后 20%學(xué)困生平均分每提高 1分加 1 分（滿 10 分） 及格率 40 分 優(yōu)秀率 40 分 及格率 得分 優(yōu)秀率 得分 80%以上 40 20%以上 40 70%— 79% 35 15%— 19% 38 60%— 69% 30 10%— 14% 35 50%— 59% 25 5%— 9% 30 40%— 49% 20 3%— 4% 25 40%以下 10 0— 2% 20 未統(tǒng)考學(xué)科本項(xiàng)目得分取平均值。 平時(shí)考核：不定期抽查某些項(xiàng)目工作。 （單位：元） 稱號(hào) 級(jí)別 全國(guó) 省 市 縣 學(xué)區(qū) 校級(jí) 學(xué)科骨干教師 400 300 200 160 80 50 教壇新秀、教壇中堅(jiān)、教壇宿將 600 500 400 300 100 80 名師名校長(zhǎng) 1000 800 600 500 200 100 升學(xué)獎(jiǎng) 九年級(jí)學(xué)生參加中考，考取蒼南中學(xué)、蒼南中學(xué)保送生被錄取、縣第二批重點(diǎn)高中、橋高重點(diǎn)班，按下列標(biāo)準(zhǔn)給予九年級(jí)教師獎(jiǎng)勵(lì)（教師之間分配辦法另定）。 （九）政治思想、師德表現(xiàn)考核 參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)進(jìn)修。 以發(fā)展的眼光看學(xué)生，對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)公正、客觀、全面。 在教學(xué)工作中使用規(guī)范的職業(yè)用語(yǔ)，不侮辱學(xué)生的人格，嚴(yán)禁體罰學(xué)生。 1積極配合學(xué)校的中心工作。 七、其他 獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核每學(xué)期在期末考評(píng)、發(fā)放一次。 本方案總體思路解釋權(quán)在校長(zhǎng)室，教學(xué)量化細(xì)則由教務(wù)處執(zhí)行并解釋，班主任考核細(xì)則由政教處執(zhí)行并解釋。 獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資計(jì)算方法： 協(xié)理員及退二線中層干部的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放辦法： 另定。師德考核不合格，實(shí)行一票否決，取消本學(xué)期 獎(jiǎng) 勵(lì)性績(jī)效工資考核 資格。 積極家訪。 不歧視學(xué)生，對(duì)學(xué)習(xí)困難學(xué)生能耐心幫助，不作有償帶生。 認(rèn)真?zhèn)湔n，精心設(shè)計(jì)教案；認(rèn)真上課，講究課堂效益；認(rèn)真改作，及時(shí)反饋；科學(xué)公正評(píng)價(jià)學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)，熱心輔導(dǎo)。 儀器室管理、圖書室管理 每學(xué)期補(bǔ) 150 元 ，信息員 、電教管理員、圖書管理員 每學(xué)期補(bǔ)200 元； 計(jì)生工作、普九工作、出納工作每項(xiàng) 以每周 1 節(jié)工作量計(jì)入， 每學(xué)期 以 20 周計(jì)算 。每次考核結(jié)果都及時(shí)公示，接受全體教師監(jiān)督。 期中考核：教案 作業(yè)布置、批改 上課情況學(xué)生問卷、單元測(cè)評(píng)工作、期中測(cè)評(píng)工作、學(xué)困生輔導(dǎo)、課堂評(píng)價(jià)、作業(yè)評(píng)價(jià)等。 （ 3） 、作業(yè)輔導(dǎo) 10 分（查作業(yè)登記冊(cè)輔導(dǎo)記錄 及輔導(dǎo)資料） （ 4） 、作業(yè)評(píng)價(jià) 5 分（各節(jié)次各單元評(píng)價(jià)材料齊全） 質(zhì)量測(cè)評(píng) 50 分 （ 1） 、單元測(cè)評(píng) 20 分（批改、登錄、評(píng)價(jià)；查平時(shí)學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)登記表及測(cè)評(píng)卷） （ 2） 、期中測(cè)評(píng) 8 分（分析表 4 分、試卷講評(píng)教案 4 分） （ 3） 、期末測(cè)評(píng) 8 分（分析表 4 分、質(zhì)量分析報(bào)告 4 分） （ 4） 、學(xué)困生輔導(dǎo) 10 分（查學(xué)困生輔導(dǎo)記錄及練習(xí)資料） （ 5） 、學(xué)科命題 4 分（每學(xué)期交一份自行設(shè)計(jì)的試卷） （六）、 教育教學(xué)成果考核細(xì)則 （ 20%） 8 教育教學(xué)成果，以 200 分進(jìn)行量化考核。每個(gè)班主任總的底分相加 1000 分，在經(jīng)過一個(gè)學(xué)期后，扣的分?jǐn)?shù)和加的分?jǐn)?shù)相加后的為本學(xué)期本班主任的總得分，每個(gè)班主任的總分?jǐn)?shù)相加后，為本校班主任工作的總得分，最后把班主任考核的 5%總錢額，除以本校的班主任的總得分的分值，得出每個(gè)得分的 金額 ，再乘以各班主任的本學(xué)期自 7 己的 得分， 等于本
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