【正文】 貼和校長的獎勵性績效工資、學(xué)校班主任的津貼，計算出人平獎勵性績效工資，按學(xué)校教職工人數(shù)下拔到校，再進(jìn)行考核發(fā)放。班主任津貼按照小學(xué)教師每人每月120元，每年按10個月提取。學(xué)?？冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組對已確定的上報得分進(jìn)行適當(dāng)浮動，浮動時應(yīng)根據(jù)學(xué)校骨干教師、教齡、職稱、工作年限等因素確定系數(shù)，從而算出各教職工的最終得分，教職工個人總得分110分封頂。教職工總數(shù)該校教職工數(shù)（不含校長）。以全校參與考核的績效工資總量除以全校教職員工績效考核得分總和，得出平均分值。全校教職員工獎勵性績效考核得分總和=平均分值教職員工個人獎勵性績效考核得分＝教職員工個人獎勵性績效工資七、考核結(jié)果的運用教職工的獎勵性績效考核結(jié)果是教職工績效工資發(fā)放、考核等第認(rèn)定、職務(wù)晉升、崗位聘任、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎勵等工作的重要依據(jù)。學(xué)校將嚴(yán)格按照財政部《行政事業(yè)單位工資和津補(bǔ)貼有關(guān)會計核算辦法》，設(shè)立津貼補(bǔ)貼專用科目，用于統(tǒng)一核算本單位發(fā)放的所有津貼補(bǔ)貼，其他科目一律不得再核算津貼補(bǔ)貼。量化出學(xué)校所有崗位周工作量。教職工總數(shù)教職員工工作量得分＝教職員工周實際工作量247。愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表，不搞有償家教。），德育工作有機(jī)融入教學(xué)之中。），有完整的教師業(yè)務(wù)檔案。），教案齊全，規(guī)范，課前準(zhǔn)備工作充分。、撰寫教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)或論文情況。，積極履行職責(zé)，勇于承擔(dān)重?fù)?dān)。三、團(tuán)結(jié)精神（1039。因違紀(jì)違法被執(zhí)法機(jī)關(guān)處理。實行年段長責(zé)任制后，因未被年段聘用導(dǎo)致沒有教育教學(xué)工作任務(wù)且學(xué)校又無法安排工作崗位的。教職工缺勤扣除的考勤履職津貼，補(bǔ)充到全校剩余的獎勵性績效工資總額中。（六）教職工每周固定崗位工作量補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：（1）校級領(lǐng)導(dǎo)：8課時（2）教育局任命的學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)（含校長助理、三處正副主任、工會副主席、團(tuán)委書記、保衛(wèi)科長等）：6課時（3）年段長、生管組長：6課時（4）保衛(wèi)科人員：5課時（5）團(tuán)委副書記、少先隊總輔導(dǎo)員、校長辦公室管理員：4課時；團(tuán)委委員：1課時（6）教研組長、信息報道員：3個課時（7）理、化、生實驗室管理員：3課時，（8）多媒體教室、遠(yuǎn)程教育課室、計算機(jī)教室、音、體、美、勞室管理員：2課時（9）電子學(xué)籍管理員：2課時（10）學(xué)校兼職電工以滿工作量（12課時）計算，（11）花草管理員：8課時（12）班主任：6課時（13）圖書室管理員：6課時（14）按上級相關(guān)文件規(guī)定，負(fù)責(zé)學(xué)校安全的校長助理不用上課，每周以滿工作量計算（15）臨時性或根據(jù)實際工作需要臨時增加的工作量，按實際情況化為課時（16）參加各種公派學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間的工作量按實際安排授課數(shù)計算，周固定崗位工作量補(bǔ)貼不變（17）寒暑假、節(jié)假日因?qū)W校工作需要加班，其具體的工作時間和工作量由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計并上報教職工獎勵性績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。（九）獎勵性績效工資在發(fā)放教職工考勤履職津貼及班主任津貼等固定津貼后的剩余部分主要用于發(fā)放超課時（工作量）津貼、教育教學(xué)成果獎勵、名優(yōu)教師獎勵、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎勵等，具體內(nèi)容包括：（1）節(jié)假日、寒暑假托農(nóng)牧輔導(dǎo)每節(jié)60元（2）生管教師值班每班次50元(3)行政值日每天50元（4）護(hù)校值班(包括節(jié)假日、防汛值班等)每天60元（5）由學(xué)校組織的家訪每天每人50元（6）教師參加各種教育教學(xué)比試獲獎：獲縣級三等獎以上每人每次獎勵100元，市級三等獎以上每人每次獎勵300元，省級三等獎以上每人每次獎勵500元，國家級每人每次獎勵1000元，（7）指導(dǎo)學(xué)生參加各種競賽獲獎：獲縣級三等獎以上每次獎勵指導(dǎo)老師100元，市級三等獎以上每次獎勵指導(dǎo)老師200元，省級三等獎以上每次獎勵指導(dǎo)老師300元，國家級三等獎以上每次獎勵指導(dǎo)老師500元（以上獎項不以學(xué)生人數(shù)多少累積，同一項目以最高級別獎項為主）（8）初三年畢業(yè)班（含初二年地理、生物中考）中考成績達(dá)到學(xué)校制定的目標(biāo)，最高獎金封頂為4萬元（9）校級領(lǐng)導(dǎo)每人每學(xué)期補(bǔ)貼500元，教育局任命的學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)（含校長助理、三處正副主任、工會正副主席、團(tuán)委書記、保衛(wèi)科長）及年段長每人每學(xué)期補(bǔ)貼300元（10）超課時（工作量）補(bǔ)貼及節(jié)假日因?qū)W校工作需要加班，由學(xué)校獎勵性績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組視情況給予一定工作量補(bǔ)貼。學(xué)校將指定專門人員和部門對績效工資進(jìn)行核算、審批、發(fā)放。六、本方案由學(xué)校教職工獎勵性績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。發(fā)放的時間：每年分兩次發(fā)放，1—6月，7—12月；或以學(xué)期為單位進(jìn)行發(fā)放。四、獎勵性績效工資的核算、審批、發(fā)放程序?qū)W校成立教職工獎勵性績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組：（略）實施考核的過程堅持公平公正、公開透明的原則，充分發(fā)揚民主，各部門負(fù)責(zé)人要根據(jù)要求及時把有關(guān)數(shù)據(jù)上報學(xué)校教職工獎勵性績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。（七）各項教育教學(xué)工作量計算方法（1）上課每節(jié)以1課時計算（2）、（3）聽課扣除每周必聽一節(jié)外，（教研組、備課組組織的集體聽課、評課每節(jié)以1課時計算），每周未達(dá)到一節(jié)，扣50元（4）門衛(wèi)值班每人每班次（5小時）以3課時計算（5）年段長、年段分管領(lǐng)導(dǎo)在年段晚自修值班每次以2課時計算（6）（7）衛(wèi)生值日師每班次以1課時計算（8），年段長、分管領(lǐng)導(dǎo)每周以5課時計算（9）年段學(xué)生周練習(xí)、月練習(xí)每次值班年段長或分管領(lǐng)導(dǎo)以4課時計算，監(jiān)考老師監(jiān)考語、數(shù)、英三科每次以2課時計算，其余科目每次以1課時計算（10）協(xié)助生管值日師（指不領(lǐng)生管補(bǔ)貼）每班次以1課時計算（11）各項興趣小組上課每節(jié)以1課時計算（12）后勤人員除出公差外，每周到校上班5天，以滿工作量12課時計算（13）值班教師不在崗的，取消該次工作量，并反扣一次該工作量補(bǔ)貼（14）學(xué)?；蚋鞑块T布置的在規(guī)定時間內(nèi)必須繳交的各項材料沒有按時繳交的，每次扣50元。教職工必須完成學(xué)校安排的基本工作量，是否完成基本工作量作為發(fā)放考勤履職津貼的依據(jù)之一；超出基本工作量，超額完成的工作量，作為發(fā)放超課時津貼、加班補(bǔ)貼的依據(jù)。（三）因工作成效差，被縣級或縣級以上有關(guān)部門通報批評者，由學(xué)校獎勵性績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究給以扣除10%以上獎勵性績效工資直至取消全部獎勵性績效工資?？己吮辉u為不合格者。二、發(fā)放的對象范圍:全校在編在崗的教職員工。）。），考試合格。、互幫互助、勤奮上進(jìn)。二、職業(yè)道德（2039。）。六、教學(xué)效果（1539。、公開課和賽課情況。、正確，符合新課程理念。，無安全責(zé)任事故。，組織內(nèi)容健康的各類活動，陶冶學(xué)生情操，落實幫扶學(xué)習(xí)困難學(xué)生的具體措施。二、師德情況（1539。教職員工周實際工作量除以學(xué)校教職員工周人均工作量乘以工作量即為教職員工工作量得分。射陽縣青春小學(xué)獎勵性績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組附件：附件1《教師績效考核要點及量化指標(biāo)》附件2《從事非教學(xué)人員績效考核要點及量化指標(biāo)》二〇一一年二月二十八日教師績效考核要點及量化指標(biāo)一、工作量（3039。規(guī)范津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。以平均分值乘以每位教職員工工作績效考核得分即為每位教職員工個人應(yīng)得的獎勵性績效工資。即將學(xué)?？冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組最終確定的每位教職員工的考核得分進(jìn)行累加。教職工獎勵性績效工資分配的具體計算辦法為：(1)得出學(xué)校參與考核的績效工資總量。校長獎勵性績效工資分配辦法教育局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)校規(guī)模系數(shù)，工作績效考核結(jié)果、評優(yōu)情況，社會影響等因素，進(jìn)行計算。由教育局根據(jù)學(xué)校規(guī)模、績效考核等次等因素進(jìn)行浮動，浮動考核由教育局實施。學(xué)校按時將績效工資方案上報縣教育局，待縣教育局審核后，報縣勞動人事、財政部門審批后執(zhí)行。教職工對個人得分不服的，可在公示期內(nèi)向?qū)W?？冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組和教育局提出申訴，教育局和學(xué)校績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組將作出明確答復(fù)。學(xué)校績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組在考核后，按照學(xué)校制訂的有關(guān)系數(shù)公式和扣分項目對每位教職工的得分逐一進(jìn)行計算，最終確定各人的績效考核得分，以書面形式通知教職工并個人簽字認(rèn)可?？荚u方案討論通過后，一般不再改動，如果運行時發(fā)現(xiàn)有明顯漏洞或顯失公允，則修正案仍然要通過上述程序通過。學(xué)校成立以校長為組長的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本校教職員工績效工資考核分配的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)、管理和信訪等工作。五、考核主體、方法及程序（一）考核主體、方法，共九人組成，其中教師代表五人，人員由學(xué)校推薦，經(jīng)教師大會通過。四、考核內(nèi)容及計分標(biāo)準(zhǔn)教師績效。根據(jù)學(xué)校財力，超課時（工作量）補(bǔ)貼每課時不少于5元，（11）每學(xué)期由教務(wù)處組織有關(guān)人員推薦評選若干個教學(xué)常規(guī)工作優(yōu)秀教師，上報學(xué)校獎勵性績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定并給以一定的獎勵。以上各項工作量兼任可以累積計算。教職工考勤情況按照《南靖縣山城中學(xué)教職員工考勤制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）、因自己工作失誤導(dǎo)致釀成事故，視情節(jié)輕重由學(xué)校獎勵性績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。因師德師風(fēng)問題被上級有關(guān)部門處分。臨河區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校2014年4月第三篇：中學(xué)教職工獎勵性績效工資分配方案一、基本原則根據(jù)靖政綜【XX】216號文件、靖教【XX】6號、靖教【XX】58號、59號等文件精神，為落實好教職工獎勵性績效工資分配政策，維護(hù)廣大教職工利益，規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法，確保學(xué)校安定穩(wěn)定，堅持以教職工的實績和貢獻(xiàn)為依據(jù)，堅持多勞多得