部隊(duì)醫(yī)院院務(wù)處20xx年工作總結(jié)(文件)
【正文】 改造過程中，下半年也將投入使用。為了保證用電安全，對(duì)于部分老化電線，先后更換了80米，更換開關(guān)20個(gè)，插座25個(gè)，上半年安裝燈泡300個(gè)，燈架20個(gè)。狠抓食堂管理，改善就餐條件。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，健全經(jīng)費(fèi)管理體系今年的財(cái)務(wù)工作主要是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)管理，樹立向管理要效益，搞好部隊(duì)建設(shè)的思想，堅(jiān)持貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，按級(jí)負(fù)責(zé)，分工管理，財(cái)務(wù)歸口”的原則，進(jìn)一步健全經(jīng)費(fèi)供應(yīng)、開支、監(jiān)督、審核、檢查的管理體系，做到經(jīng)濟(jì)民主，開支計(jì)劃合理，帳目齊全，手續(xù)完備，帳款、帳物相符。醫(yī)院每周一次的行政查房，由行政領(lǐng)導(dǎo)參加，對(duì)人員的在崗在位，水暖電安全，營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具狀況，車輛的動(dòng)靜態(tài)管理以及零散人員的工作進(jìn)行徹底檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。３．落實(shí)制度，檢查到位為確保各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，醫(yī)院建立了嚴(yán)格的制度，先后制定并完善了〈〈醫(yī)院管理細(xì)則〉〉；〈〈醫(yī)院士官休假實(shí)施細(xì)則〉〉，并狠抓落實(shí)情況，對(duì)違反規(guī)定的，該批評(píng)的就批評(píng)，該通報(bào)的通報(bào)，對(duì)查出的問題，做到限期解決和整改，做到橫向到邊，縱向到底，不留隱患，不留死角，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。落實(shí)財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，少花錢，多辦事。形成領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)關(guān)協(xié)同，上下合力抓后勤規(guī)范化管
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