【正文】 350 62700 830 14053 六菱 340 210848 2887 49619 日立 330 324292 3690 58173 富士通 210 155779 2947 25880 索尼 200 110000 1504 27068 5 機械 本田 150 85500 1459 32342 豐田 130 102423 3233 74099 化工 旭硝子 70 27018 300 9497 三菱 70 17000 379 9785 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理實務 （三）制定制度并組織實施 范例： 企事業(yè)單位專利工作管理制度制定指南 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理實務 （三）制定制度并組織實施 范例： 企事業(yè)單位專利工作管理制度制定指南 一、企事業(yè)單位專利工作管理制度的基本框架 專利工作管理制度包括：總則、專利工作管理制度的基本內(nèi)容、專利工作的考核、附則。 （四）附則 本制度的解釋權(quán)；本制度的實施日期。 。 。施樂公司要求技術人員記錄下他們用來解決難題的訣竅，并提交審查委員會進行技術和商業(yè)秘密審查。道化學公司的知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)包括專利、技術訣竅、版權(quán)、商標和商業(yè)秘密等，其中專利是最重要知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)。 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理實務 范例二： 道化學公司的知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)動態(tài)管理 計劃 —— 競爭力評測 —— 分類 —— 價值評估 —— 投資 —— 組合 計劃：以公司整體發(fā)展戰(zhàn)略為核心，制訂專利利用與業(yè)務部門經(jīng)營目標實施計劃，這一工作與競爭力測評、價值評估密切相關。 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理實務 范例二： 道化學公司的知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)動態(tài)管理 計劃 —— 競爭力評測 —— 分類 —— 價值評估 —— 投資 —— 組合 價值評估：確定知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的市場價值。 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理實務 范例二： 道化學公司的知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)動態(tài)管理 計劃 —— 競爭力評測 —— 分類 —— 價值評估 —— 投資 —— 組合 組合：公司通過加強專利的動態(tài)管理和有針對性的投資，不斷減少專利數(shù)量和增強專利質(zhì)量，最終形成有利于提高企業(yè)競爭力、促進企業(yè)長期發(fā)展的專利組合。 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理實務 范例三： 美國企業(yè)技術創(chuàng)新成果的固定和產(chǎn)權(quán)保護 技術發(fā)明文字記錄制度 首先，美國企業(yè)要求科研人員必須在實驗記錄上記錄各項實 —— 失敗或成功。 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理實務 范例三： 美國企業(yè)技術創(chuàng)新成果的固定和產(chǎn)權(quán)保護 技術創(chuàng)新成果固定和產(chǎn)權(quán)保護的作用 借助實驗記錄、發(fā)明呈報表、技術訣竅管理系統(tǒng)或者知識產(chǎn)權(quán)信息管理系統(tǒng)等多種方式，美國企業(yè)建立了技術創(chuàng)新成果的監(jiān)控、登記和管理制度，并對相關成果資料實施以商業(yè)秘密保護為基礎的知識產(chǎn)權(quán)保護。 專利制度的優(yōu)越性也源于此 。 隨著世界經(jīng)濟一體化進程的深入 ， 國家之間的經(jīng)濟競爭更多的是通過知識產(chǎn)權(quán)的競爭表現(xiàn)出來 。如三菱公司、日立公 司實行獎勵直到權(quán)項的終止；富士通公司、動芝公司實行等級獎 勵制，最低獎金一件發(fā)明 4000日元，最高獎金 1年可達 60100萬 日元。發(fā)明人若是第一次申 請即獲得專利，則給予首次申請獎，獎金 1500。通過給予適當獎勵的方式， IBM公司極大地激勵了員工 進行發(fā)明創(chuàng)造并獲取專利的熱情。 企業(yè)專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 （一）什么是專利策略 專利制度對技術創(chuàng)新的作用 ２．推動作用 第三、有效的知識產(chǎn)權(quán)制度能夠吸引國外的投資，引進先進技術，推動本國的技術創(chuàng)新，促進國際的科技交流與合作。 企業(yè)專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 （一）什么是專利策略 專利制度對技術創(chuàng)新的作用 ３．保障作用 第一，知識產(chǎn)權(quán)制度提高了侵權(quán)人的侵權(quán)成本。如專利制度賦予權(quán)利人一定的壟斷期間，在此期間他人未取得權(quán)利人的許可不能使用其技術。 企業(yè)專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 （二）企業(yè)專利策略的基本類型 企業(yè)專利策略，大致可以歸納為如下幾種： 文獻利用策略 專利申請策略 專利實施策略 專利防御策略 企業(yè)專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 （二）企業(yè)專利策略的基本類型 文獻利用策略 （ 1）技術動向調(diào)查 這是指在廣泛搜集過去及新近出現(xiàn)的技術信息的基礎上，分析當代技術水平并預測今后技術發(fā)展動向而進行的調(diào)查。這里講的有無專利性，對發(fā)明和實用新型而言，是指有無新穎性、創(chuàng)造性；對外觀設計而言，是指有無新穎性。 企業(yè)專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 （二）企業(yè)專利策略的基本類型 文獻利用策略 （ 6）監(jiān)視調(diào)查 這里講的“監(jiān)視”，一是對特定競爭對手專利申請動向和取得專利權(quán)的情況的監(jiān)視；二是指對特定的引人注目技術的專利發(fā)展過程的監(jiān)視。在研究開發(fā)活動中取得的奠基性、首創(chuàng)性發(fā)明創(chuàng)造，都應當申請專利，依法取得專利保護。也就是說對他人的基本專利進行研究，發(fā)現(xiàn)缺陷，作出改進，然后提出專利申請。 企業(yè)專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 （二）企業(yè)專利策略的基本類型 ３、專利實施策略 專利實施是指為生產(chǎn)經(jīng)營目的的制造、使用、銷售、進口專利產(chǎn)品，使用專利方法及使用、銷售、進口依照該方法直接獲得的產(chǎn)品。當價值不等時，一方可以給另一方一定補償。 企業(yè)專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 （二）企業(yè)專利策略的基本類型 ３、專利實施策略 （ 6）專利出讓策略 將專利權(quán)作為商品積極推銷。 企業(yè)專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 （二）企業(yè)專利策略的基本類型 ３、專利實施策略 （ 8）專利和商標搭配策略 如本企業(yè)商標知名度不高，則在許可他人實施自己的專利時，可同時讓對方使用自己的商標，以提高本企業(yè)的商標知名度。 企業(yè)專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 （二）企業(yè)專利策略的基本類型 ４、 專利防御策略 （ 3）證明先用權(quán)策略 這也是作為專利侵權(quán)訴訟的被告使用的一種策略。和解方式，庭外和解可簽和解協(xié)議，或補簽實施許可合同。 田忌賽馬的成功在于他巧妙地利用了賽馬規(guī)則。 企業(yè)專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 知識產(chǎn)權(quán)比知識本身更重要。 企業(yè)專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 （二）企業(yè)專利策略的基本類型 ４、 專利防御策略 （ 4）主動和解策略 如確屬侵犯他人專利權(quán)，在權(quán)衡利弊后，如仍認為即使向?qū)Ψ街Ц兑还P使用費，自己仍有利可圖，便可主動求和。 企業(yè)專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 （二）企業(yè)專利策略的基本類型 ４、 專利防御策略 （ 2）請求宣告無效策略 針對某項專利可以請求中國專利局專利復審委員會宣告專利權(quán)無效。 企業(yè)專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 （二）企業(yè)專利策略的基本類型 ３、專利實施策略 （ 7）失效專利利用策略 這是指臨近到期或要提前失效時，進行開發(fā)實施的準備工作，一旦失效，立即實施，這種策略，一般說來，可免付使用費，風險系數(shù)較低，效率較高。 企業(yè)專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 （二）企業(yè)專利策略的基本類型 ３、專利實施策略 （ 4）合作實施策略 若干企業(yè)共同管理、經(jīng)營他們的專利，多以合作生產(chǎn)方式出現(xiàn)，以防止生產(chǎn)專利糾紛。作為專利實施策略，主要有以下 8種： 企業(yè)專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 （二）企業(yè)專利策略的基本類型 ３、專利實施策略 （ 1）獨占實施策略 這是指本企業(yè)的專利由本單位實施，不對外轉(zhuǎn)讓或許可他人實施，以便獨占市場。目前，除美國、菲律賓外，都是采用先申請原則。 企業(yè)專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 （二）企業(yè)專利策略的基本類型 ２、專利申請策略 (2)外圍專利策略 對沒有力量研究開發(fā)基本專利技術的企業(yè)。 企業(yè)專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 （二）企業(yè)專利策略的基本類型 ２、專利申請策略 （ 1）基本專利策略 這里講的基本專利，是指開拓了一個新的技術領域的專利。 企業(yè)專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 （二）企業(yè)專利策略的基本類型 文獻利用策略 （ 4）法律狀態(tài)調(diào)查 所謂法律狀態(tài)，是指某項特定技術是否專利技術、是何種專利技術、是否有效專利、專利權(quán)的期限還有多長，以及特定技術和特定專利之間的關系等情況。例如，通過對一項技術申請量逐年變化的情況，便可以對該項技術是“朝陽技術”還是“夕陽技術”作出初步判斷，并用于指導制訂研究開發(fā)策略，選擇研究開發(fā)課題。 企業(yè)專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 （一）什么是專利策略 專利制度對技術創(chuàng)新的作用 ４．對技術創(chuàng)新不利后果的防范與規(guī)制作用 技術創(chuàng)新在造福人類的同時也可能產(chǎn)生危害人類的結(jié)果，因此它具有雙重性。如果不采用專利保護措施，創(chuàng)新者