人力資源規(guī)劃--高級(jí)人力資源管理師培訓(xùn)(文件)
【正文】 能力要求 三、企業(yè)人力資源內(nèi)外部環(huán)境的分析 ? （一）人力資源外部環(huán)境分析 ? 分析的目的：全面了解和掌握外部環(huán)境的狀況及其變化的總趨勢(shì)，并揭示企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中可能遇到的機(jī)會(huì) ? （二）人力資源內(nèi)部能力分析 ? 企業(yè)人力資源內(nèi)部能力分析，是從企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀出發(fā)，通過(guò)全面深入的分析，了解并掌握企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，為人力資源戰(zhàn)略的確定提供依據(jù) 能力要求 四種戰(zhàn)略模型圖 進(jìn)攻型戰(zhàn)略 多樣化 戰(zhàn)略 防御型 戰(zhàn)略 扭轉(zhuǎn) 型 戰(zhàn)略 環(huán)境狀況 企業(yè)狀況 寶貴的優(yōu)勢(shì) 關(guān)鍵的劣勢(shì) 大量的環(huán)境機(jī)會(huì) 關(guān)鍵的環(huán)境威脅 能力要求 四、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的決策 ? 一個(gè)成功的人力資源戰(zhàn)略，不僅要緊緊把握全局性和關(guān)鍵性的問(wèn)題，還需要從以下六個(gè)方面作出全面評(píng)析和綜合平衡，才能保證人力資源戰(zhàn)略的整體性、一致性和正確性，具體包括： ? （ 1）人員招募、甄選、晉升和替換的模式 ? ( 2 ) 員工個(gè)體與組織績(jī)效管理的重點(diǎn) ? （ 3）員工薪資、福利與保險(xiǎn)制度設(shè)計(jì) ? （ 4）員工教育培訓(xùn)與技能開(kāi)發(fā)的類(lèi)型 ? （ 5）勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整與員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃 ? （ 6）企業(yè)內(nèi)部組織整合、變革與創(chuàng)新的思路 能力要求 五、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施與評(píng)價(jià) ? （一）企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施 ? ? ? ? ? 能力要求 （二）企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的評(píng)價(jià)與控制 ? ? (崗位適合度、滿(mǎn)意度、流動(dòng)率、生產(chǎn)率、忠誠(chéng)度等 ) ? ? ，對(duì)戰(zhàn)略決策進(jìn)行必要的修改調(diào)整 能力要求 第二節(jié) 企業(yè)集團(tuán)組織規(guī)劃與設(shè)計(jì) 一、企業(yè)集團(tuán)的概念 ? 企業(yè)集團(tuán) ：（ Enterprise Group ， Business Group，Industrial Group ）是在現(xiàn)代企業(yè)高度發(fā)展的基礎(chǔ)上形成的一種以母子公司為主體，通過(guò)產(chǎn)權(quán)關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)作等多種方式，由多個(gè)法人企業(yè)組成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體 ? 卡特爾：生產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品的企業(yè)在劃分銷(xiāo)售市場(chǎng)、制定商品價(jià)格等方面通過(guò)協(xié)議而形成的契約式壟斷銷(xiāo)售聯(lián)合體 ? 辛迪加：同行業(yè)企業(yè)通過(guò)簽訂產(chǎn)品銷(xiāo)售和原料采購(gòu)協(xié)定而建立的供銷(xiāo)聯(lián)合體 ? 托拉斯：生產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品或生產(chǎn)上有密切聯(lián)系的企業(yè)，通過(guò)合并組成大公司，原來(lái)的企業(yè)主由法人變?yōu)橥侠沟墓蓶| ? 康采恩：將分屬不同經(jīng)濟(jì)部門(mén)的許多企業(yè)聯(lián)合在一起，而以其中實(shí)力最強(qiáng)的一個(gè)或幾個(gè)大企業(yè)或大銀行為核心，通過(guò)持股控股方式控制一大批子公司及其下屬公司、關(guān)聯(lián)公司而形成龐大的企業(yè)聯(lián)合體，但都是獨(dú)立法人 知識(shí)要求 二、企業(yè)集團(tuán)的基本特征 ? ? （不是以契約為主） ? ? ? 核心企業(yè) ? 控股層企業(yè) ? 參股層企業(yè) ? 協(xié)作層企業(yè) 知識(shí)要求 核心企業(yè) 協(xié)作成員企業(yè)層 參股成員企業(yè)層 控股成員企業(yè)層 控股關(guān)系 參股關(guān)系 企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)圖 知識(shí)要求 三、企業(yè)集團(tuán)的作用和優(yōu)勢(shì) ? （一）企業(yè)集團(tuán)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)法中的主要作用 ? ①企業(yè)集團(tuán)是推動(dòng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主導(dǎo)力量 ? ②企業(yè)集團(tuán)是國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新體系的支撐主體 ? ③企業(yè)集團(tuán)是市場(chǎng)秩序的自主管理者。也就是說(shuō)，人力資本是體現(xiàn)在人力資源身上的以人力資源的數(shù)量和質(zhì)量表示的一種非物質(zhì)資本 知識(shí)要求 一、人力資本的含義和特征 ? 人力資本具有以下幾個(gè)方面的基本特征： ? ? ? ? ? ? （自主性） ? 知識(shí)要求 二、企業(yè)人力資本的含義 ? 才是企業(yè)的人力資本 ? 本的價(jià)值量之和 ? 作的“整合“（ 1+1＞ 2） 知識(shí)要求 三、人力資本管理與人力資源管理的關(guān)系 ?人力資本是蘊(yùn)涵于人體之中且能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造現(xiàn)在或未來(lái)收益的人的知識(shí)、技能和體能 ?人力資本管理就是對(duì)人力資本的激勵(lì)和約束 ?人力資本管理更強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值大小的差異，因?yàn)楦匾暩叽媪咳肆Y本所有者的作用以及如何發(fā)揮他們的作用問(wèn)題 ?人力資源是物質(zhì)資本的被雇傭者，人力資本是企業(yè)的投資者 ?人力資本所有者與物質(zhì)資本所有者之間不僅存在著利益的一致性，也存在著相互監(jiān)督和制約關(guān)系 知識(shí)要求 四、人力資本的范疇 ?廣義的企業(yè)人力資本包括：董事的人力資本、經(jīng)理班子成員的人力資本和企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層級(jí)的技術(shù)人員、管理人員和所有員工所擁有的人力資本 ?狹義的人力資本包括：經(jīng)理班子成員、高級(jí)管理人才和高級(jí)技術(shù)人才 知識(shí)要求 五、人力資本管理的主體與客體 ? 首先，每個(gè)員工都是其自身人力資本的管理主體 ? 其次，股東對(duì)董事會(huì)人力資本的管理 ? 再次，董事會(huì)對(duì)經(jīng)理層人力資本的管理 ? 最后，經(jīng)理層對(duì)企業(yè)內(nèi)部人力資本的管理 知識(shí)要求 六、企業(yè)集團(tuán)的人力資本管理 ? （一）企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的內(nèi)容 ? ? ? ? ? ? 知識(shí)要求 （二）企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的特點(diǎn) ? ? 主的間接控制 ? ? ? 企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的層次主要包括： ? ① 集團(tuán)總公司董事會(huì)對(duì)集團(tuán)總公司經(jīng)理班子的監(jiān)督與管理 ? ② 集團(tuán)經(jīng)理班子對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)內(nèi)部人力資本的管理 ? ③ 集團(tuán)公司對(duì)成員企業(yè)董事會(huì)及其他人力資本的管理 ? ④ 成員企業(yè)內(nèi)部的人力資本管理 ? ⑤ 母公司對(duì)一級(jí)或多級(jí)子公司人力資本的管理 知識(shí)要求 （三）企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的優(yōu)勢(shì) ? （聯(lián)想的美國(guó) CEO） ? （分享集團(tuán)知識(shí)） ? （更大的平臺(tái)和空間） ? （效用最大化） 知識(shí)要求 七、企業(yè)集團(tuán)的人力資本戰(zhàn)略 ? 企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略是關(guān)于企業(yè)集團(tuán)內(nèi)與人力資本有關(guān)問(wèn)題的方向性規(guī)劃，是一定歷史時(shí)期內(nèi)人力資本管理決策活動(dòng)的指導(dǎo)思想和重大規(guī)劃，包括對(duì)企業(yè)集團(tuán)人力資本發(fā)展目標(biāo)以及達(dá)成目標(biāo)的途徑和手段的總體設(shè)想 知識(shí)要求 一、企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略的制定 ? （一）制訂人力資本戰(zhàn)略的基本方法
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