《s培訓(xùn)方案》ppt課件(文件)
【正文】 類 集中 標(biāo)識(shí) 四原則 標(biāo)準(zhǔn)化 定期檢查 方便 一目了然 定置、定容、定法、定保管等 規(guī)范化、永久性、傳承性 形式 制度 習(xí)慣 ?保持令人心情愉快、干凈亮麗的工作環(huán)境 ?減少臟污對(duì)品質(zhì)的影響 ?消除微小的缺陷，排除隱患 6S的步驟三：清掃 垃圾成堆 亂扔雜物 蓬頭垢面 油漬尺厚 臟不忍睹 殘羹到處 清掃舉例 清掃的實(shí)施綱要 ? 建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、室外、公用設(shè)備） ? 執(zhí)行例行清掃，清理臟污 ? 調(diào)查污染源，予以杜絕和隔離 ? 建立基準(zhǔn)，保持制度化 ? 尋找污染源，實(shí)施改善 整頓后的物品 經(jīng)常清掃 建立責(zé)任區(qū) 確定清掃制度 確定檢查制度 經(jīng)常檢查 建立三項(xiàng)制度 確定獎(jiǎng)勵(lì)制度 定期評(píng)比 定期總結(jié) 清掃制度化 ? 維持前面 3S（ 整理、整頓、清掃）的效果 ? 實(shí)現(xiàn) 6S標(biāo)準(zhǔn)化管理 6S的步驟四：清潔 清潔的推行要領(lǐng) ? 落實(shí)前面 3S工作； ? 制定目視管理及看板管理的標(biāo)準(zhǔn)； ? 制訂 6S實(shí)施辦法； ? 制訂稽核方法； ? 制定獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)化推行； ? 高層主管定期巡查，帶動(dòng)全員重視 6S活動(dòng) * 工作臺(tái)保持清潔 *精神萎靡 * 工作服保持清潔 *不修邊幅 * 保持工作環(huán)境的清潔 *隨手丟物 * 隨時(shí)清潔設(shè)備 *腳踏桌椅 * 食堂桌面干凈 *隨地吐痰 * 食堂地面無丟棄物 *口吐穢言 * 廁所干凈 *大聲喧嘩 清潔舉例 清潔的檢查點(diǎn)（著眼點(diǎn)） ? 您的工作場(chǎng)所是否明亮、整潔嗎？ ? 企業(yè)內(nèi)是否有固定的用餐、休息、吸煙等所？ ? 目視化管理是否做到了 “ 一目了然 ” ？ 目視化管理 ?培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工 ?營(yíng)造團(tuán)體精神 6S的步驟五：素養(yǎng) 素養(yǎng)的實(shí)施綱領(lǐng) ? 明確服裝、儀容、工作牌等標(biāo)準(zhǔn) ? 明確共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 ? 推進(jìn)各種精神提升活動(dòng)（早會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等） 著裝 端莊 領(lǐng)扣、鞋襪、領(lǐng)帶、胸牌 儀表 大方 化妝、飾物 舉止 文雅 站象、坐象、走路、起立、吃飯 待人 客氣 讓路、倒茶、引路 說話 文明 臟話、喧囂、吵鬧、耐心 行為 禮讓 爭(zhēng)搶、粗野、打架、 精神 飽滿 委靡、哈欠、睡覺、閉目 工作 認(rèn)真 馬虎、草率、應(yīng)付 氣氛 和諧 緊張、勾心、議論、暗算 素養(yǎng)的重點(diǎn) 素養(yǎng)的推行要點(diǎn) ? 制定服裝、標(biāo)識(shí)牌、工作帽等識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)； ? 制定公司有關(guān)規(guī)則 /規(guī)定并貫徹實(shí)施； ? 制定禮儀守則； ? 教育訓(xùn)練； ? 推動(dòng)各種激勵(lì)活動(dòng)； ? 遵守規(guī)章制度； ? 推行打招呼，禮貌活動(dòng) 。 ? 電器設(shè)備長(zhǎng)期通電 。 安全推行要領(lǐng) ? 原則：預(yù)防為主、領(lǐng)導(dǎo)親自抓； ? 要領(lǐng)：建立安全管理體制； 員工教育培訓(xùn)長(zhǎng)抓不懈； 日?，F(xiàn)場(chǎng)巡查、排除隱患； 創(chuàng)造 6S工作環(huán)境； 完善應(yīng)急予案； 6S推進(jìn)原則 ? 領(lǐng)導(dǎo)重視 一把手要定期檢查 6S工作 ? 廣泛宣傳 大造聲勢(shì)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1