目標(biāo)管理與績(jī)效考核(文件)
【正文】 從哲學(xué)的角度看問(wèn)題的話，平衡是相對(duì)的，不平衡是絕對(duì)的。 A． 現(xiàn)實(shí)性原則 B． 關(guān)鍵性原則 C． 定量化原則 D． 協(xié)調(diào)性原則 E． 權(quán)變?cè)瓌t 2．目標(biāo)管理與傳統(tǒng)管理相比較具有的特色是（ ）。 ? 責(zé)任與獎(jiǎng)罰掛鉤 三、目標(biāo)管理的方法 ? 讓每一位參與者了解目標(biāo) ， 怎么去實(shí)現(xiàn)目標(biāo) ? 變接受為信諾 ， 了解是主動(dòng)或被動(dòng)接受 ? 善于說(shuō)不知道 ? 對(duì)于反對(duì)意見(jiàn)保持修養(yǎng) 結(jié)束語(yǔ)： 管理尤如大海航行，無(wú)目標(biāo)難以抵達(dá)彼岸，目標(biāo)是管理的燈塔。 A． 目標(biāo)建立 B． 目標(biāo)分解 C． 目標(biāo)執(zhí)行 D． 目標(biāo)控制 E． 目標(biāo)評(píng)定 目標(biāo)管理 ?目標(biāo)管理在營(yíng)銷計(jì)劃中的應(yīng)用 ? 目標(biāo)管理是一種“主動(dòng)的管理方式”，它從任務(wù)成果出發(fā)，規(guī)定基本單位在一定時(shí)空內(nèi)完成多少工作成果為目標(biāo)，以目標(biāo)為核心，把計(jì)劃有機(jī)地組織與聯(lián)系起來(lái)，人人明確目標(biāo) ,個(gè)人為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力工作，它使計(jì)劃實(shí)施有了保障。 A． 多重性 B． 層次性 C． 交叉性 D． 變化性 用系統(tǒng)的方法使許多關(guān)鍵管理活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合，并高效率地實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)，這就是（ ）的基本含義。 ? A． 最大利潤(rùn) B． 適當(dāng)利潤(rùn) C． 創(chuàng)造顧客 D． 可持續(xù)發(fā)展 ? 企業(yè)目標(biāo)是一個(gè)系統(tǒng)工程，既要有滿足股東利益最大化的目標(biāo)，也要有承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的目標(biāo)；既要追求短期效益，也要考慮長(zhǎng)期收益，這就體現(xiàn)了企業(yè)目標(biāo)具有（ ）的特征。 思考： ? 你是如何理解
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