現(xiàn)場主管的日常管理工作(文件)
【正文】 工作習慣 C、目標 生產(chǎn)安排 工作目標 政令傳達、市場反應 科泰國際科技有限公司 A、生產(chǎn)能力的確認 : 實際產(chǎn)能 標準產(chǎn)能 = ？ B、近期品質狀況如何？ C、 是否有新型號 （或試生產(chǎn)） ？ 計劃的確認 科泰國際科技有限公司 注意點： A、盡量按照標準安排生產(chǎn)，發(fā)揮最佳效率。勞動模范型 科泰國際科技有限公司 （二）現(xiàn)場主管的基本技能 科泰國際科技有限公司 一、出色的專門知識或技術 三、一定的見識 二、足夠的管理技能 科泰國際科技有限公司 現(xiàn)場主管應具備的管理技能 管理在企業(yè)中的作用 企業(yè) 資源 產(chǎn)品 服務 輸入 輸出 管理 科泰國際科技有限公司 現(xiàn)場主管應具備的管理技能 1 正確地做事和做正確的事 —— 效率和效果 追求高效率的前提是？ 效率和效果： 科泰國際科技有限公司 C D P A C D P A 管理過程 PPlan DDo CCheck AAction 現(xiàn)場主管應具備的管理技能 2 科泰國際科技有限公司 讓忙碌的你 “ 輕松 ” 起來！ 標準化和例外管理 下屬能做的事都交給下屬去做 自己應把握 “ 例外 ” 的工作 把自己的工作標準化后交給下屬 現(xiàn)場主管應具備的管理技能 3 科泰國際科技有限公司 面對問題的 “ T”型思維 現(xiàn)狀把握 信息交流 報告匯總 情況說明 問題解決 現(xiàn)場主管應具備的管理技能 4 科泰國際科技有限公司 Man Machine Material Method Environment What Measure Who Where When Why How 廣度 深 度 4M1E 5W1H T 型思維 科泰國際科技有限公司 學會激勵下屬 —— 滿足其需要 激勵：激發(fā)鼓勵，調動人的積極性、創(chuàng)造性。 —— 拿破侖 科泰國際科技有限公司 現(xiàn)場主管所處的位置： 現(xiàn)場的中心 相關部門 現(xiàn)場管理者 上司 同事 成果，結果 認可，價值 員工 ? 制造技術 ? 設備技術 ? 品質保證 ? 計劃員 ? 調度 ? 工務 （水電氣） ? 總務 （宿舍、食堂） ? 人事行政
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