現(xiàn)場(chǎng)主管的日常管理工作(文件)
【正文】 工作習(xí)慣 C、目標(biāo) 生產(chǎn)安排 工作目標(biāo) 政令傳達(dá)、市場(chǎng)反應(yīng) 科泰國(guó)際科技有限公司 A、生產(chǎn)能力的確認(rèn) : 實(shí)際產(chǎn)能 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能 = ？ B、近期品質(zhì)狀況如何？ C、 是否有新型號(hào) （或試生產(chǎn)） ？ 計(jì)劃的確認(rèn) 科泰國(guó)際科技有限公司 注意點(diǎn)： A、盡量按照標(biāo)準(zhǔn)安排生產(chǎn)，發(fā)揮最佳效率。勞動(dòng)模范型 科泰國(guó)際科技有限公司 （二）現(xiàn)場(chǎng)主管的基本技能 科泰國(guó)際科技有限公司 一、出色的專(zhuān)門(mén)知識(shí)或技術(shù) 三、一定的見(jiàn)識(shí) 二、足夠的管理技能 科泰國(guó)際科技有限公司 現(xiàn)場(chǎng)主管應(yīng)具備的管理技能 管理在企業(yè)中的作用 企業(yè) 資源 產(chǎn)品 服務(wù) 輸入 輸出 管理 科泰國(guó)際科技有限公司 現(xiàn)場(chǎng)主管應(yīng)具備的管理技能 1 正確地做事和做正確的事 —— 效率和效果 追求高效率的前提是？ 效率和效果： 科泰國(guó)際科技有限公司 C D P A C D P A 管理過(guò)程 PPlan DDo CCheck AAction 現(xiàn)場(chǎng)主管應(yīng)具備的管理技能 2 科泰國(guó)際科技有限公司 讓忙碌的你 “ 輕松 ” 起來(lái)！ 標(biāo)準(zhǔn)化和例外管理 下屬能做的事都交給下屬去做 自己應(yīng)把握 “ 例外 ” 的工作 把自己的工作標(biāo)準(zhǔn)化后交給下屬 現(xiàn)場(chǎng)主管應(yīng)具備的管理技能 3 科泰國(guó)際科技有限公司 面對(duì)問(wèn)題的 “ T”型思維 現(xiàn)狀把握 信息交流 報(bào)告匯總 情況說(shuō)明 問(wèn)題解決 現(xiàn)場(chǎng)主管應(yīng)具備的管理技能 4 科泰國(guó)際科技有限公司 Man Machine Material Method Environment What Measure Who Where When Why How 廣度 深 度 4M1E 5W1H T 型思維 科泰國(guó)際科技有限公司 學(xué)會(huì)激勵(lì)下屬 —— 滿(mǎn)足其需要 激勵(lì)：激發(fā)鼓勵(lì)，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性。 —— 拿破侖 科泰國(guó)際科技有限公司 現(xiàn)場(chǎng)主管所處的位置： 現(xiàn)場(chǎng)的中心 相關(guān)部門(mén) 現(xiàn)場(chǎng)管理者 上司 同事 成果，結(jié)果 認(rèn)可，價(jià)值 員工 ? 制造技術(shù) ? 設(shè)備技術(shù) ? 品質(zhì)保證 ? 計(jì)劃員 ? 調(diào)度 ? 工務(wù) （水電氣） ? 總務(wù) （宿舍、食堂） ? 人事行政
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