專題資料-5s與6s→卓越現(xiàn)場管理-5s推行實(shí)務(wù)(文件)
【正文】 它使貨物堆高有程度限制； 人車分流，道路的通暢； 危險(xiǎn)、注意等警示明確； 員工正確使用保護(hù)器具，不會(huì)違規(guī)作業(yè)； 滅火器放置位置、逃生路線明確，以防萬一。 喜悅的心情并不是公司帶給我們的，而是我們自己創(chuàng)造出來的，我們應(yīng)為此感到自豪和驕傲。通過對地域、人類的貢獻(xiàn)，公司籍此為基礎(chǔ)能更好地發(fā)展壯大下去。 “人造環(huán)境，環(huán)境育人 ，員工通過對整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守，使自己成為一個(gè)有道德修養(yǎng)的公司人，整個(gè)公司的環(huán)境面貌也隨之改觀。 7. 5S可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位 ： 我們要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)心情愉快的工作環(huán)境。 早發(fā)現(xiàn)異常必然能盡早解決問題，防止事態(tài)進(jìn)一步嚴(yán)重。 ； 場所的浪費(fèi)減少； 設(shè)備、工具的浪費(fèi)減少； 四、 “ 5S”的作用 5S是最佳的推銷員： 至少在行業(yè)內(nèi)被稱贊為最干凈、整潔的工廠； 讓人們?yōu)橹袆?dòng)，忠實(shí)的顧客越來越多； 知名度很高，很多人慕名而來參觀； 大家爭著來這家公司工作； 人們都以購買這家公司的產(chǎn)品為榮。 ； 人人變得有素養(yǎng)； 員工從身邊小事的變化上獲得成就感； 對自己的工作易付出愛心與耐心。 沒有人員素質(zhì)的提高，各項(xiàng)活動(dòng)就不能順利開展，開展了也堅(jiān)持不了。 檢查表； 紅牌子作戰(zhàn)。 （四）清潔 (Seikeetsu) 整理、整頓、清掃 之后要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。 ① 自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專門的清掃工； ②對設(shè)備的清掃，著眼于對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。 （三）清掃 (Seis
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