【摘要】1第1講5S概述【本講重點(diǎn)】?5S的含義?5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)?5S的說(shuō)明書(shū)25S的起源1.5S的沿革?5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。3?1955年,日本的5S的宣傳口號(hào)為“安全始于整理,終于整理整頓
2025-01-04 08:27
【摘要】第24講糾正和預(yù)防措施及跟蹤【本講重點(diǎn)】?糾正和預(yù)防措施?實(shí)施狀況跟蹤1糾正和預(yù)防措施?在5S審核中出現(xiàn)不合格現(xiàn)象,應(yīng)該采取相應(yīng)的糾正措施,或預(yù)防措施,所有的糾正措施與預(yù)防措施,都必須得到驗(yàn)證。5S審核的目的在于力求改進(jìn)、徹底糾正所發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象,重在落實(shí)與預(yù)防為主的原則,對(duì)不滿(mǎn)意的方面應(yīng)該采取
2025-01-04 08:31
【摘要】12第1講5S概述【本講重點(diǎn)】?5S的含義?5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)?5S的說(shuō)明書(shū)35S的起源1.5S的沿革?5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。4?1955年,日本的5S的宣傳口號(hào)為“安全始于整理,
2025-01-04 08:41
【摘要】【本講重點(diǎn)】?什么叫目視管理?目視管理的類(lèi)別?紅牌作戰(zhàn)?看板作戰(zhàn)第13講目視管理(一)?什么叫目視管理1.含義?目視管理,是利用形象直觀(guān)而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng),達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段,也是一種利用視覺(jué)來(lái)進(jìn)行管理的科學(xué)方法。2.目的?把工廠(chǎng)潛在的大
2025-01-04 08:32
【摘要】1第1講5S概述【本講重點(diǎn)】?5S的含義?5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)?5S的說(shuō)明書(shū)25S的起源1.5S的沿革?5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。3?1955年,日本的5S的宣傳口號(hào)為“安全始于整理,
【摘要】第10講5S推進(jìn)組織與組織方式(一)【本講重點(diǎn)】?5S的組織構(gòu)架?組織章程?工作計(jì)劃?文件體系15S的組織構(gòu)架?能否按照預(yù)定的計(jì)劃來(lái)推進(jìn),與是否有一個(gè)強(qiáng)有力的推進(jìn)組織有著極大的關(guān)系。?要推動(dòng)5S就必須有一個(gè)準(zhǔn)備,這個(gè)準(zhǔn)備就是要有一個(gè)組織構(gòu)架,5S活動(dòng)的推進(jìn)或?qū)?,前提要建立一個(gè)組織,也就
2025-01-04 08:20
【摘要】卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理(節(jié)選)【課程名稱(chēng)】卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理:5S推行實(shí)務(wù)【所屬體系】生產(chǎn)類(lèi)【主講專(zhuān)家】劉敏興★課程提綱——通過(guò)本課程,您能學(xué)到什么??第一講5S的原則?第二講推行5S的目的與作用?第三講5S之間的關(guān)系?第四講
2025-04-18 23:11
【摘要】第一篇:5S管理,5S現(xiàn)場(chǎng)管理,5s標(biāo)語(yǔ),5S管理制度,5S內(nèi)容 5S管理,5S現(xiàn)場(chǎng)管理,5s標(biāo)語(yǔ),5S管理制度,,生命旅程上的寂寞可以鋪成一片藍(lán)天;有了執(zhí)著,孤單可以演繹成一排鴻雁;有了執(zhí)著,歡樂(lè)...
2024-10-24 19:15
【摘要】第一篇:工廠(chǎng)精益5S、6S管理推行實(shí)戰(zhàn) 工廠(chǎng)精益5S、6S管理推行實(shí)戰(zhàn) 上海開(kāi)課;課程時(shí)長(zhǎng):2天;詳細(xì)公開(kāi)課會(huì)務(wù)信息請(qǐng)登陸森濤培訓(xùn)網(wǎng)查看 適合對(duì)象: 總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠(chǎng)長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、車(chē)間主任...
2024-11-04 05:16
2025-01-04 08:36
【摘要】第10講5S推進(jìn)組織與組織方式(一)【本講重點(diǎn)】?5S的組織構(gòu)架?組織章程?工作計(jì)劃?文件體系15S的組織構(gòu)架?能否按照預(yù)定的計(jì)劃來(lái)推進(jìn),與是否有一個(gè)強(qiáng)有力的推進(jìn)組織有著極大的關(guān)系。?要推動(dòng)5S就必須有一個(gè)準(zhǔn)備,這個(gè)準(zhǔn)備就是要有一個(gè)組織構(gòu)架,5S活動(dòng)的推進(jìn)或?qū)耄疤嵋⒁粋€(gè)組織,也就
2025-01-04 08:18