《薪酬支付管理》ppt課件(文件)
【正文】 薪酬公開與保密 ? 可以使企業(yè)內的每個員工都能夠明確自己可能的發(fā)展目標； ? 可以使員工感到公平； ? 有利于組織內部的溝通，有助于培養(yǎng)員工的信任感。 薪酬預算及動態(tài)調整 薪酬預算的目標 ： （ 1）合理控制員工流動率，同時降低企業(yè)的勞動力成本； （ 2）有效影響員工的行為。 勞動分配率 —— 表示企業(yè)在一定時期內新創(chuàng)造的價值中有多少比例用于支付人工成本，它反映分配關系和人工成本要素的投入產(chǎn)出關系。 最高線 最低線 中位線 工作評價點數(shù) 工資 薪酬總額的確定方法 （ 1）薪酬比率推算法 薪酬比率 =薪酬總額 = 薪酬總額 /員工人數(shù) = 薪酬水平 銷售額 銷售額 /員工人數(shù) 人均銷售額 例題：薪酬總額的確定（薪酬比率推算法） ? A公司根據(jù)過去數(shù)年的經(jīng)營業(yè)績，得出本企業(yè)的合理薪酬費用比率為 12%。 1. 影響薪酬總額的外部因素 （ 1）國民經(jīng)濟增長率 （ 2）通貨膨脹率 （ 3）行業(yè)和地區(qū)的薪酬水平 （ 4）勞動力市場的供求狀況 影響薪酬總額的因素 素 （ 1）企業(yè)經(jīng)營效益 （ 2）企業(yè)往年的薪酬總額 （ 3）年度人力資源計劃 薪酬總額的確定方法 1. 以市場薪酬水平為主導的薪酬總額確定方法 步驟： （ 1）根據(jù)工作評價和市場薪酬調查繪制企業(yè)的薪酬結構線； （ 2）確定每個崗位的薪酬水平； （ 3）自下而上匯總企業(yè)的薪酬總額。 盈虧平衡點
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