職業(yè)經(jīng)理人6p管理_之思維模式篇(文件)
【正文】 上級的建議。 ? 日事日畢，日清日高。 鋼鐵大王 卡耐基 幾點感悟 感謝聆聽！ 。 幾點感悟 用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。 溯源事實真相 數(shù)字證明建議 多項列舉措施 主動階段匯報 自我管理 — 從容的狀態(tài) ? 絕對的時間觀念 ? 持續(xù)的心智修煉 ? 簡單的做人做事 ? 看起來很美工作 ? 必須用數(shù)字說話 ? 飄柔、潘婷、沙宣、海飛絲、伊卡璐、佳潔士、玉蘭油等。 橫向管理－－規(guī)避管理風險 橫向管理大多表現(xiàn)為，基于流程的同級別之間的跨部門協(xié)調(diào)、合作。 —— 趙勇強
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