【摘要】主訓(xùn)師:張文大唐電信科技股份有限公司二零零一年六月2022/2/8NormalOverview2??經(jīng)理人應(yīng)具備的素質(zhì)?經(jīng)理人應(yīng)具備的基本觀念與角色定位?員工輔導(dǎo)技巧管理是建立在企業(yè)文化基礎(chǔ)上管理是建立在企業(yè)文化基礎(chǔ)上第一單元企業(yè)文化
2025-01-11 18:15
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)技能培訓(xùn)(如何做好部門經(jīng)理)?職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)?職業(yè)經(jīng)理人的工作目標(biāo)?職業(yè)經(jīng)理人的能力?如何做一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人什么是經(jīng)理人??營造一個(gè)良好的工作環(huán)境,通過激發(fā)同仁的工作意愿與潛力,達(dá)成企業(yè)交付的任務(wù)的人。廠長,經(jīng)理,科長,室主任,項(xiàng)目經(jīng)理……什么是職業(yè)經(jīng)理人?
2024-08-03 08:36
【摘要】第一篇:觀職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)心得 觀職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)心得 職場的所有種種,于我們似乎都還算遙遠(yuǎn),但職場的各種經(jīng)驗(yàn),原則與我們的生活,學(xué)習(xí),學(xué)生工作都是異曲同工,息息相關(guān)。 余世維是被尊稱為“華人管理教...
2024-10-28 21:05
【摘要】如何成為一個(gè)成功發(fā)職業(yè)經(jīng)理人【課程提綱】第一部分 員工管理與權(quán)威塑造 第一講 如何管理下屬 第二講 如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威第二部分 如何帶好團(tuán)隊(duì) 第三講 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí) 第四講 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神第三部分 如何提升“思考力”、“決策務(wù)”、和“執(zhí)行力” 第五講 思考顧客在哪里 第六講 學(xué)會(huì)如何決策 第七講 選好接班人,落實(shí)
2025-05-28 00:04
【摘要】6/6廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]11號(hào)簽發(fā)人:方洪波關(guān)于取消干部行政級(jí)別,推行職業(yè)經(jīng)理人制度的決定一、現(xiàn)行干部管理狀況目前,空調(diào)事業(yè)部各級(jí)干部在管理上,套用的是集團(tuán)確定的行政級(jí)別,即事業(yè)部的中高層干部,每人都有相應(yīng)的行政級(jí)別與之對(duì)應(yīng),從副科級(jí)到正部級(jí),每個(gè)級(jí)別又分2~3等,各級(jí)干部的薪酬福利
2025-04-18 23:59
【摘要】總經(jīng)理聘用合同甲方(用人單位):乙方(職業(yè)經(jīng)理人):甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,同意訂立本合同,共同遵守本合同所列條款。一、合同期限和工作內(nèi)容第一條本合同自年月日起至年月日止。期限為1年。第二條根據(jù)甲方工作需要,乙方同意從事公司XX
2024-09-08 10:24
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么??第一講拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任1.?引言2.?有效的管理者,為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)3.?“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”4.?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手?第二講未能啟發(fā)工作人員1.?引言
2025-06-28 06:00
【摘要】第1講 拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?【本講重點(diǎn)】有效的管理者,為事情結(jié)果負(fù)責(zé)“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”正確認(rèn)識(shí)自己,不要常常觀察市場、管區(qū)、辦公室和下屬?有效的管理者,為事情結(jié)果負(fù)責(zé)?拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤。作為一名有效的管理者,應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤有助于解決問題與外國人相比中國人更不愿意認(rèn)錯(cuò)。在中國以往的
2025-06-28 08:23
【摘要】哈佛管理技能培訓(xùn)教程:第十三單元哈佛經(jīng)理弊病診治第四章哈佛經(jīng)理治療方案(上)第四章哈佛經(jīng)理弊病診治治療方案一、經(jīng)營人員無能癥治療——經(jīng)營安全率□同族企業(yè)要以所有意識(shí)為基礎(chǔ)來創(chuàng)造經(jīng)營共同體企業(yè)的腦癥主要是指“經(jīng)營者無能癥”。這是經(jīng)營者無法徹底履行其本身職責(zé)而引起的。罹患此疾病,即無法適應(yīng)時(shí)代的變遷。今天的企
2025-05-03 12:35
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人的激勵(lì)方案-與“監(jiān)督機(jī)制”相比,“激勵(lì)機(jī)制”是一種積極的管理手段,它在促使職業(yè)經(jīng)理積極工作的同時(shí),也會(huì)激勵(lì)職業(yè)經(jīng)理把股東(企業(yè))的目標(biāo)作為自己內(nèi)在的追求。無論是對(duì)職業(yè)經(jīng)理,還是對(duì)企業(yè)來說,這都是一個(gè)令他們滿意的結(jié)果,是一種雙贏策略。以公司制為主的現(xiàn)代企業(yè)的典型特征是企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離,與企業(yè)有著直接利益關(guān)系的企
2025-05-11 14:16
【摘要】附件2:中國工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人資格名單火電施工企業(yè)序號(hào)單位名稱高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人(108名)中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人(89名)備注1福建省第二電力建設(shè)公司馬志強(qiáng) 中施企協(xié)字〔2005〕21號(hào)2西北電力建設(shè)第四工程公司屈秀山 中施企協(xié)字〔2005〕21號(hào)3青?;痣姽こ坦緩埼骶w 中施企協(xié)字〔2005〕21號(hào)
2025-06-29 00:00
【摘要】第一篇:廣州職業(yè)經(jīng)理人 廣東省企業(yè)聯(lián)合會(huì)文件廣東省企業(yè)家協(xié)會(huì) 粵企聯(lián)〔2011〕18號(hào) 關(guān)于舉辦廣東省第十六期中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)班的通知 各會(huì)員單位及有關(guān)企業(yè): 為貫徹中共中央、國務(wù)...
2024-10-24 23:51
【摘要】第一篇:職業(yè)經(jīng)理人協(xié)議 職業(yè)經(jīng)理人聘任協(xié)議 甲方(聘用方):乙方(受聘方): 甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,同意訂立本合同,共同遵守...
2024-10-25 02:20
【摘要】第一篇:餐飲職業(yè)經(jīng)理人 中國烹飪協(xié)會(huì) 《餐飲職業(yè)經(jīng)理人》資格考試復(fù)習(xí)題1 一、單項(xiàng)選擇題 分析方法是一種企業(yè)內(nèi)部分析方法,即根據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件進(jìn)行分析,找出企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢及核心競爭力...
2024-10-25 03:52
【摘要】中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》中提出的“關(guān)于發(fā)展企業(yè)經(jīng)營管理人才評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu),探索社會(huì)化的職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)價(jià)制度”的精神,配合國家逐步實(shí)行就業(yè)準(zhǔn)入制度,加速企業(yè)經(jīng)營管理人員職業(yè)化進(jìn)程,中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)在全國開展企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證的工作。目前,海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官張瑞敏、上海寶鋼集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理謝企華、中國移
2025-06-28 03:57