【摘要】--1增員心態(tài)-增員選擇制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2我們團(tuán)隊(duì)目前的最大困擾是什么?中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--3業(yè)績(jī)=人力*人均保費(fèi)人均保費(fèi)的提升是一個(gè)漸進(jìn)過(guò)程,
2025-05-10 02:52
【摘要】1增員的8大理由邁向成功增員增員流程介紹?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2前言想要成為杰出的壽險(xiǎn)行銷人員,就不應(yīng)該一個(gè)人一輩子獨(dú)立從事保險(xiǎn),而是要和伙伴一起打拼,因?yàn)檫@是權(quán)力,更是使命。但一般人的苦惱,不是不知道增員的重要性,而是不知道
2025-05-22 18:11
【摘要】保險(xiǎn)資料下載:不變應(yīng)萬(wàn)變的增員術(shù)語(yǔ)保險(xiǎn)資料下載:增才選擇標(biāo)準(zhǔn)哪些人不適合做這一行業(yè)??經(jīng)濟(jì)條件較差、生活無(wú)著落(不能維持3-6個(gè)月);?外形難看,肢體表現(xiàn)較差,很難讓人與之接近;?看問(wèn)題消極負(fù)面,不愿看到別人的優(yōu)點(diǎn);?年齡小于23歲且無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)和人脈關(guān)系;?家屬?gòu)?qiáng)烈反對(duì),自己無(wú)自主權(quán);?對(duì)學(xué)習(xí)新事物和自我成長(zhǎng)沒(méi)有
2025-05-12 06:01
【摘要】熱烈歡迎參加增員戰(zhàn)斗營(yíng)的主任們!我的簡(jiǎn)介1998年進(jìn)入壽險(xiǎn)行業(yè)2022年轉(zhuǎn)內(nèi)勤2022年加盟華泰人壽歷任:業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)主任、教導(dǎo)員、組訓(xùn)、講師、業(yè)務(wù)督導(dǎo)、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、服務(wù)部經(jīng)理現(xiàn)任:華泰人壽睢寧服務(wù)部負(fù)責(zé)人讓我們共同約定手機(jī)關(guān)閉,或置靜音?問(wèn)候?微
2025-04-28 23:26
【摘要】銷售企劃部人力發(fā)展室快速增員金句話術(shù)——增員金句來(lái)助力,入司上崗節(jié)奏快1234異議處理話術(shù)——異議處理真給力,人力發(fā)展金鑰匙促成話術(shù)——增員邀約方法好,順利促成助發(fā)展增員說(shuō)明話術(shù)——增員面談好幫手,順
2025-04-28 22:23
【摘要】BUSINESSUNIVERSITY泰康人壽TAIKANGLIFE1經(jīng)營(yíng)學(xué)院泰康人壽總公司培訓(xùn)部編制泰康人壽TAIKANGLIFE業(yè)務(wù)主任晉升培訓(xùn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632BUSINE
2024-11-03 16:21
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增員來(lái)源--3增員為什么這么難改變現(xiàn)今增員困境之思考管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--4公司對(duì)于業(yè)績(jī)或增員頻繁的激勵(lì),已讓業(yè)
2025-08-06 16:08
【摘要】1--1SuccessfulCycleforInsuranceReinforcement增員循環(huán)操作介紹?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2--2?窮人孩子和富人孩子的命運(yùn)窮人孩子窮乙和富人的孩子富甲出生了。窮乙長(zhǎng)大后做了富甲的保姆,窮乙和一個(gè)保姆結(jié)婚后又生了兩個(gè)孩子;富
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2--3--4增員無(wú)選擇?勞神又費(fèi)力?脫落非???利益無(wú)保證?自己受打擊?付出有回報(bào)?新人能留存?利益滾滾來(lái)?越增越有味增員有選擇--5婦聯(lián)主任復(fù)員、退伍軍人干
2025-05-21 09:41
【摘要】1個(gè)險(xiǎn)部2020年5月增員訓(xùn)練專題之“促成”制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究前言被增員對(duì)象的心中對(duì)壽險(xiǎn)事業(yè)一定會(huì)存在著若干問(wèn)題,我們?cè)谧鲈鰡T促成面談時(shí)必須加以點(diǎn)破,這樣他們才能放心地在保險(xiǎn)事業(yè)上沖刺、發(fā)展。如果被增員人沒(méi)有提問(wèn)出來(lái),我們也
2025-08-09 18:13
【摘要】管理中的有效激勵(lì)主講:陳明博士華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院課程大綱?什么是激勵(lì)?激勵(lì)的理論模式?需求層次理論及其應(yīng)用?雙因素理論及其應(yīng)用?期望理論及其應(yīng)用?公平理論及其應(yīng)用?強(qiáng)化理論及其應(yīng)用?挫折理論及其應(yīng)用?激勵(lì)理論的綜合應(yīng)用?激勵(lì)的原則?常見(jiàn)的激勵(lì)誤區(qū)
2025-01-21 21:46
【摘要】有效的管理者江西省委黨校程家健教授?一、管理者-公司所有權(quán)和管理權(quán)的分離的產(chǎn)物。?(一)管理者的產(chǎn)生。1841年10月5日,在美國(guó)馬薩諸塞--紐約的西部鐵路上,兩列火車相撞,造成近20人傷亡。事件發(fā)生后,公眾一時(shí)嘩然,對(duì)鐵路公司老板的低劣的管理水平進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)。?為平息眾怒,在州議會(huì)的推動(dòng)下,鐵路公司被迫進(jìn)行管理改革。老板交出了公司的管
2025-01-09 10:14
【摘要】高效的時(shí)管理間破冰游戲:時(shí)間管理?,一寸光陰一寸金?思考??的改變?什么?思考?時(shí)間對(duì)你來(lái)說(shuō)夠用嗎??給時(shí)間賦予一個(gè)定義??你是怎樣利用你的24小時(shí)的??你認(rèn)為你還有多少時(shí)間? 日本學(xué)者關(guān)于時(shí)間浪費(fèi)的調(diào)查“人們一般每8分鐘會(huì)收到1次打擾,每小時(shí)大約7次,即每天
2025-01-09 10:01
【摘要】2022年2月6日星期日盛高-好收成項(xiàng)目組二零零九年十二月“80后”員工的有效管理此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。P2“80后”將成為中國(guó)人才庫(kù)的核心力量李想泡泡網(wǎng)CEO周森鋒宜城市代市長(zhǎng)劉翔奧運(yùn)冠軍韓寒作家P
2025-01-09 12:18
【摘要】知識(shí)來(lái)源:李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》知識(shí)來(lái)源:李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》111、目標(biāo):管理要有可控性——管理=可控性+創(chuàng)造性可控性:管理者對(duì)被管理事項(xiàng)的掌控度創(chuàng)造性:被管理者的發(fā)揮空間管理=可控性+創(chuàng)造性yyy知識(shí)來(lái)源:李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》知識(shí)來(lái)源:李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能
2025-01-10 02:01