職位分析行為訪談法培訓講義(文件)
【正文】 目標 ? 角色 ? 工作性質(zhì)與范圍 ? 工作責任 工作目標 ? 主要是了解設(shè)立這一職位的目的 ? 該職位上支付薪酬的依據(jù)是什么 角色 ? 放在整個組織中該職位扮演一個什么樣的角色 ? 這樣一個角色在組織中有什么樣的作用 ? 這樣一個角色的行為對組織有什么樣的影響 工作性質(zhì)與范圍 ? 該職位在組織中的位置、內(nèi)外部環(huán)境 ? 該職位工作中有什么樣的權(quán)限 ? 該職位在工作中需要解決什么樣的問題 ? 該職位需要掌握什么樣的知識技能 工作責任 ? 該職位在工作中承擔什么樣的責任 ? 一般責任包括：組織、決策、計劃、領(lǐng)導、執(zhí)行、控制等 行為訪談與職位評估 ? 從以上幾個方面可以看出，行為訪談同樣是關(guān)注職位評估的三個層面： 組織 部門 職位 此次職位分析中行為訪談的內(nèi)容 ? 核實調(diào)查問卷中的權(quán)限、職責范圍、責任、知識能力要求、組織影響、環(huán)境因素、評價標準等內(nèi)容的準確性和真實性 ? 對調(diào)查問卷中未涉及或不完整的地方進一步挖掘 ? 核實調(diào)查問卷中提到的不屬于自己職責范圍的事件和程序，明確實際歸屬 ? 了解是否必要以及如何重新設(shè)計考核標準 問卷調(diào)查中值得
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