【摘要】西特吉企業(yè)程序文件文件名稱:文件與資料管理程序文件編號(hào):XT-QP-04-01版次狀態(tài):1/0文件分發(fā)號(hào):受控狀態(tài):
2025-04-07 23:10
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載XXX集團(tuán)有限公司文件編號(hào):QP0714版本/次:主題:標(biāo)識(shí)與追溯管理程序頁次:6-1企業(yè)()大量管理資料下載目的:用適當(dāng)?shù)奈募涗浕驑?biāo)識(shí),使產(chǎn)品在實(shí)現(xiàn)過程中的各階段均能識(shí)別,在必要時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行追溯。范圍:適用于公司訂單管理、新產(chǎn)品開發(fā)、物料采購、進(jìn)料、領(lǐng)料
2025-07-13 19:14
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-07-13 19:45
【摘要】頂新國際集團(tuán)年度經(jīng)營計(jì)劃管理程序文件類別: 程序文件 .文件編號(hào):? ?P--0110--007 .撰寫單位:? ?頂新國際集團(tuán)制度管理組 .版 本: 第 1 版發(fā)行日期:機(jī)密等級(jí): □?機(jī)密 ?
2025-08-01 21:09
【摘要】2022/3/131作業(yè)許可管理程序2022/3/132范圍術(shù)語和定義目的123主要內(nèi)容職責(zé)4管理要求52022/3/133?為了規(guī)范作業(yè)許可,提供危險(xiǎn)作業(yè)控制、協(xié)調(diào)方法,制定作業(yè)計(jì)劃和交叉作業(yè)銜接安全方案,防止事故發(fā)生,制定本規(guī)定。目的1范圍2
2025-02-21 21:14
【摘要】用火安全管理程序22安全經(jīng)驗(yàn)分享3學(xué)習(xí)提綱1.原則2.職責(zé)3.術(shù)語和定義4.用火分類5.臨時(shí)用火分級(jí)6.用火作業(yè)前的準(zhǔn)備7.用火作業(yè)許可證審批程序8.實(shí)施用火作業(yè)9.用火作業(yè)許可證管理4動(dòng)火原則?凡是可用可不用的火一律不準(zhǔn)用火。
2025-04-11 22:13
【摘要】方案設(shè)計(jì)?建筑業(yè)務(wù)流程可做如下簡(jiǎn)要梗概?1.業(yè)主提出相關(guān)的改造要求。2.加固單位或者設(shè)計(jì)院初步估計(jì)(未進(jìn)行計(jì)算)是否可以改造3.根據(jù)改造的情況,是否需要進(jìn)行抗震鑒定。4.對(duì)于需要進(jìn)行抗震鑒定的,須由抗震檢測(cè)中心進(jìn)行抗震鑒定,并將鑒定結(jié)果送報(bào)抗震辦備案。5.經(jīng)設(shè)計(jì)院初步估計(jì)可以進(jìn)行改造的,由業(yè)主提供原始設(shè)計(jì)資料,竣工資
2025-01-12 15:22
【摘要】動(dòng)土作業(yè)安全管理程序杜邦安全管理咨詢顧問Copyright?2022E.I.duPontdeNemoursandCompany.Allrightsreserved.不符合安全程序要求的動(dòng)土作業(yè)Copyright?2022E.I.duPontdeNemoursandCompany.Allrig
2025-01-19 09:51
【摘要】高處作業(yè)安全管理程序安全經(jīng)驗(yàn)分享2021年1-6月全國建筑施工生產(chǎn)各類型事故死亡人數(shù)比例圖高處作業(yè)的危險(xiǎn)目錄?目的?定義、術(shù)語?管理要求?管理流程一、目的?提高人員意識(shí),消除墜落隱患;?規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)要求;?規(guī)范高處作業(yè)相關(guān)人員的培訓(xùn)、防護(hù)、操作和
2025-01-06 09:53
【摘要】用火安全管理程序Copyright?2021E.I.duPontdeNemoursandCompany.Allrightsreserved.經(jīng)驗(yàn)分享火花的代價(jià)帕玻爾·阿爾法(PiperAlpha)平臺(tái)著火爆炸事故事故經(jīng)過:時(shí)間1988年,7月6日,地點(diǎn)英國北海油田,在檢修壓縮機(jī)房里的凝析油注
2024-10-16 02:07
【摘要】Environment,Safety&HealthGroup消防訓(xùn)練的必要性消防訓(xùn)練的目的在于把災(zāi)害發(fā)生引起的損失減少到最小.組織的確立和充實(shí)通過訓(xùn)練達(dá)到提高技術(shù)目的.通過公司消防組織有關(guān)的教育及訓(xùn)練可以緊密人際關(guān)系,幫
2025-01-17 07:08
【摘要】1.目的為使庫房存放之材料,物品及成品等均能有效較好的儲(chǔ)存與管理,以保護(hù)公司的財(cái)務(wù)不受到任何損失,特制定此細(xì)則。2.范圍凡庫房之材料,物品及成品等之儲(chǔ)存,皆適用本細(xì)則。主要針對(duì)生產(chǎn)性材料及成品的儲(chǔ)存與管理。3.職責(zé)收貨區(qū)要求供應(yīng)商送貨依指定擺放整齊,并依IQC之判定及標(biāo)示 將材料置于指定之區(qū)域。工具與毛坯倉庫
2025-04-08 22:54
【摘要】課程效益?提昇對(duì)採購/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識(shí)訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強(qiáng)化人員發(fā)揮採購/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識(shí)與技能?提供想進(jìn)一步提昇專業(yè)知識(shí)及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方法一、採購功能的變與不變二、採
2025-03-13 19:14
【摘要】時(shí)間管理意味著:?分析你的時(shí)間?更加充分利用你的時(shí)間?避免時(shí)間浪費(fèi)?影響身邊的人也來節(jié)約時(shí)間?養(yǎng)成時(shí)間管理的好習(xí)慣那么現(xiàn)在你是一個(gè)怎樣的時(shí)間管理者呢??分析:你能夠描述(包括所有細(xì)節(jié))一下昨天你都做了些什么?前天呢?上周呢??組織:你能說一下你今天的計(jì)劃嗎(要求詳細(xì))?
2025-05-24 03:12
【摘要】個(gè)人實(shí)習(xí)工作計(jì)劃與步驟 畢業(yè)實(shí)習(xí)是學(xué)生大學(xué)學(xué)習(xí)階段重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)之一,學(xué)生大多都已制定實(shí)習(xí)工作計(jì)劃。下 面是收集整理關(guān)于個(gè)人實(shí)習(xí)工作計(jì)劃的資料,希望大家喜歡。 個(gè)人實(shí)習(xí)工作計(jì)劃篇一 一、...
2025-08-19 12:27