項(xiàng)目管理咨詢：旅游公司收購項(xiàng)目建議書(文件)
【正文】 水務(wù)行業(yè)的理解和對(duì) A旅游公司的模糊認(rèn)識(shí)著重闡述了 XX咨詢對(duì)我國水務(wù)行業(yè)面臨的內(nèi)外部挑戰(zhàn)及發(fā)展前景分析， A旅游公司擬通過收購 B水務(wù)公司進(jìn)入水務(wù)行業(yè)戰(zhàn)略可行性理解，以及對(duì)具體收購操作過程的整體思路及解決方案。 由于并未與 A旅游公司作實(shí)質(zhì)性的接觸，因此建議書對(duì) A旅游公司擬進(jìn)入水務(wù)行業(yè)的戰(zhàn)略的理解還是不完整和不清晰的，不可避免地會(huì)引入一些推測和假定，因此本建議收不代表對(duì) A旅游公司收購戰(zhàn)略的結(jié)論性診斷和真實(shí)建議。公司管理層根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略及對(duì)我國水務(wù)行業(yè)發(fā)展前景的了解，擬通過收購方式進(jìn)入水務(wù)行業(yè)，實(shí)施多元化經(jīng)營。 其完整的產(chǎn)業(yè)鏈條包括水源、供水、節(jié)水、排水、污水處理及其回用。按照國家的“十五”計(jì)劃，到 20xx年，我國 50萬人口以上城市污水處理率必須達(dá)到 60％，僅僅是污水處理就有 4000億元的市場。此中，隱藏的是巨大的中國水務(wù)市場。水務(wù)企業(yè)市場化的進(jìn)程也在加快，一些城市將原來分散的城市供排水進(jìn)行整合，組建大型水務(wù)集團(tuán)：如深圳市以自來水集團(tuán)為基礎(chǔ)，吸收排水業(yè)務(wù)，組建了總資產(chǎn) 60億的大型水務(wù)集團(tuán)；上海成立了注冊(cè)資本 90億元的水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展有限公司，其下屬的原水股份（ 600649）近日收購河流污水治理一期工程資產(chǎn)，向著水務(wù)業(yè)務(wù)整合邁出了第一步。 20xx中國水務(wù)市場發(fā)展對(duì)策高層研討會(huì)有關(guān)專家認(rèn)為我國水務(wù)市場將保持年均 15％增長，投資回報(bào)率高于其他行業(yè)平均水平，其龐大的市場和穩(wěn)定的成長性收益特點(diǎn)將使水務(wù)產(chǎn)業(yè)極具吸引力。預(yù)計(jì)今后幾年，我國水務(wù)企業(yè)將向集團(tuán)化、規(guī)?；l(fā)展，供水企業(yè)上市融資、跨區(qū)域資產(chǎn)重組、產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展將成為趨勢。 供應(yīng)商 主要指控制原水采集、制備的各地水務(wù)部門及企業(yè)，隨著水源日益稀缺，他們具有較強(qiáng)的壟斷性，但受政府政策制約。 潛在進(jìn)入者 隨著國家政策放開及水務(wù)行業(yè)的良好發(fā)展前景，吸引了大量外資、民營資本及眾多資金雄厚的上市公司進(jìn)入。 ?收購的潛在風(fēng)險(xiǎn) 根據(jù)我們對(duì)中國水務(wù)行業(yè)的認(rèn)識(shí)和理解，以收購方式進(jìn)入水務(wù)行業(yè)可能存在以下風(fēng)險(xiǎn)：被收購方管理層及員工的反對(duì)、目標(biāo)企業(yè)的歷史包袱、當(dāng)?shù)卣南拗?、潛在的收購競爭?duì)手及收購后的業(yè)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)，如果是收購上市公司，還將面臨更多的法規(guī)及監(jiān)管程序限制 。 ?收購過程的協(xié)調(diào) 收購過程將涉及律師、審計(jì)、評(píng)估協(xié)調(diào)及與被收購方的談判。整合涉及如何實(shí)現(xiàn)收購方與被購企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)，采取何種營運(yùn)方式實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)及收購戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)后如何進(jìn)一步實(shí)施產(chǎn)業(yè)整合以不斷擴(kuò)張。 ?確立收購標(biāo)準(zhǔn)、搜尋目標(biāo)企業(yè)并制定初步收購方案 ?詳細(xì)了解目標(biāo)公司的情況：持股狀況、資產(chǎn)及
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