【摘要】第一篇:移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳服務(wù)合同 前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議 河南萬(wàn)都物業(yè)服務(wù)有限公司 前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議 本協(xié)議當(dāng)事人 甲方:河南萬(wàn)都物業(yè)服務(wù)有限公司 乙方:中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)河南有限公司鄭州分公司...
2024-10-28 20:04
【摘要】目錄1.營(yíng)業(yè)廳服務(wù)規(guī)范2.咨詢(xún)崗服務(wù)技能3.業(yè)務(wù)受理崗服務(wù)規(guī)范學(xué)習(xí)內(nèi)容營(yíng)業(yè)廳日常行為規(guī)范●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●第一章?tīng)I(yíng)業(yè)廳服務(wù)規(guī)范服務(wù)人員常常根據(jù)客戶(hù)的衣著打扮來(lái)推斷其地位和生活情況,
2025-03-10 13:20
【摘要】導(dǎo)言溝通100因子體系的落地是公司未來(lái)服務(wù)工作的重點(diǎn)內(nèi)容,其落地不僅包括核心理念的明晰與宣貫,也包括五個(gè)100價(jià)值承諾的傳播和推廣,更包括三級(jí)因子落地的工作實(shí)踐和具體行動(dòng),即從自身工作入手,從點(diǎn)滴服務(wù)做起,以客戶(hù)感知為起點(diǎn),以客戶(hù)滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),全心投入到為客戶(hù)的無(wú)限服務(wù)中。在溝通100因子體系落地中,離不開(kāi)每個(gè)崗位,尤其是一線(xiàn)崗位的具體工作體現(xiàn)。本手冊(cè)明確了營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)在溝通100落地中的工
2025-06-29 04:43
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄第一章客戶(hù)服務(wù)中心 2第一節(jié)客戶(hù)服務(wù)中心職責(zé)范圍及各崗位職責(zé) 2客戶(hù)服務(wù)中心職責(zé)范圍 2管理處副主任(客服主管)崗位職責(zé) 2客戶(hù)服務(wù)中心行政主管崗位職責(zé) 3客服管理員崗位職責(zé) 3財(cái)物管理員崗位職責(zé) 3第二節(jié)客戶(hù)服務(wù)中心規(guī)章制度 4客戶(hù)服務(wù)中心值班制度 4客
2025-03-23 13:53
【摘要】客戶(hù)服務(wù)中心簡(jiǎn)介第一部分組織、宗旨與承諾組織結(jié)構(gòu)經(jīng)理綜合管理部技術(shù)支持組客戶(hù)服務(wù)部備件管理部投訴處理電話(huà)中心前臺(tái)事務(wù)監(jiān)控技術(shù)培訓(xùn)電算備件庫(kù)管理文員備件物控技術(shù)維修部渠
2025-01-15 11:03
【摘要】江海細(xì)流—營(yíng)業(yè)廳全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理主講人:黃金美江蘇郵政職工教育培訓(xùn)中心主要內(nèi)容營(yíng)業(yè)廳組織架構(gòu)設(shè)計(jì)1營(yíng)業(yè)廳服務(wù)管理2營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷(xiāo)管理3營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理45營(yíng)業(yè)廳人員管理?說(shuō)明:1.根據(jù)大綱要求,凡是了解的知識(shí)點(diǎn)以綠色標(biāo)注2.根據(jù)大綱要求,凡是理解的知識(shí)點(diǎn)以黃色標(biāo)注3.根據(jù)大
2025-03-04 13:10
【摘要】4G秀手機(jī)業(yè)務(wù)互動(dòng)體驗(yàn)展示系統(tǒng)全新助力營(yíng)業(yè)廳手機(jī)業(yè)務(wù)推廣銷(xiāo)售新網(wǎng)絡(luò)新手機(jī)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)2?4G業(yè)務(wù)已經(jīng)進(jìn)入推廣階段,更高的網(wǎng)速和體驗(yàn)度;?智能手機(jī)越來(lái)越高端的配置,越來(lái)越好的顯示/處理能力和操控性;?顧客需求已經(jīng)進(jìn)入更高需求階段,視頻/微信/嘀嘀打車(chē)/移動(dòng)支付等;?越來(lái)越高的店面和人
2025-05-02 05:43
【摘要】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司1860客戶(hù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)規(guī)范中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司二○○二年二月159/164目錄1. 總則 1. 概述 1. 原則與目標(biāo) 1. 適用范圍 2. 起草單位 2. 解釋權(quán) 22. 組織結(jié)構(gòu)及職責(zé) 3. 全國(guó)一級(jí)業(yè)務(wù)中心職責(zé) 3
2025-04-18 07:36
【摘要】營(yíng)業(yè)廳受理業(yè)務(wù)外包合同簽訂時(shí)間:年月簽訂地:2甲方:中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司分公司負(fù)責(zé)人:職務(wù):總
2025-08-31 03:16
【摘要】1制作人:唐志永20xx年8月韶關(guān)電信營(yíng)業(yè)廳培訓(xùn)2營(yíng)業(yè)廳關(guān)鍵服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧主講人:唐志永
2025-05-23 13:05
【摘要】1走進(jìn)中國(guó)移動(dòng)之服營(yíng)廳體驗(yàn)方案目錄項(xiàng)目背景1參觀(guān)者分析與組織體驗(yàn)點(diǎn)設(shè)計(jì)體驗(yàn)點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃市公司上報(bào)內(nèi)容4325目錄項(xiàng)目背景1項(xiàng)目背景開(kāi)展走進(jìn)中國(guó)移動(dòng)的活動(dòng):讓客戶(hù)了
2025-05-21 12:31
【摘要】營(yíng)業(yè)廳客戶(hù)投訴處理技巧本課要點(diǎn)一、客戶(hù)投訴處理的重要性二、客戶(hù)投訴處理準(zhǔn)則三、投訴客戶(hù)心理分析四、投訴處理程序五、投訴處理要求六、投訴客戶(hù)應(yīng)對(duì)技巧七、投訴客戶(hù)回訪(fǎng)技巧一、客戶(hù)投訴處理的重要性?不滿(mǎn)的客戶(hù)可能會(huì)離開(kāi)?客戶(hù)口碑對(duì)企業(yè)的影響?企業(yè)非常需要客戶(hù)投訴?是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)
2025-03-10 12:40
【摘要】降低服務(wù)廳客戶(hù)排隊(duì)時(shí)長(zhǎng)QC成果匯報(bào)?中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣西有限公司XX分公司XX?QC小組?2/16/2023前言:小組概況(一)基本概況秉承“正德厚生,臻于至善”的企業(yè)理念,中國(guó)移動(dòng)河池分公司客服中心成立了“服務(wù)質(zhì)量提升”QC小組,本小組成立于2023年3月30日,主要針對(duì)服務(wù)廳前臺(tái)客戶(hù)的
2025-01-20 19:30
【摘要】“滿(mǎn)意100-營(yíng)業(yè)廳服務(wù)明星”客戶(hù)互動(dòng)評(píng)優(yōu)方案一、評(píng)選范圍全區(qū)各地自辦營(yíng)業(yè)廳前臺(tái)營(yíng)業(yè)服務(wù)人員,不包括店長(zhǎng)、值班長(zhǎng)及后臺(tái)支撐人員。二、參評(píng)資格參與評(píng)選活動(dòng)受理臺(tái)的營(yíng)業(yè)員活動(dòng)期間日均業(yè)務(wù)受理量達(dá)到該營(yíng)業(yè)廳當(dāng)月日均業(yè)務(wù)受理量且得票數(shù)量達(dá)到業(yè)務(wù)受理量的60%以上。流動(dòng)服務(wù)人員得票數(shù)量達(dá)到營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)平均受理量的60%以上。三、評(píng)選辦法營(yíng)業(yè)廳內(nèi)參評(píng)人員,均事先在評(píng)議卡上標(biāo)明工號(hào),
2025-06-05 20:50
【摘要】中國(guó)最大管理資源中心第1頁(yè)共14頁(yè)目錄第一章客戶(hù)服務(wù)中心2第一節(jié)客戶(hù)服務(wù)中心職
2025-08-07 21:27