qcc活動系列講義四(文件)
【正文】 墊膠皮溶著不良 (全興工業(yè) ) ?節(jié)省廢水處理藥品費用之探討 (統(tǒng)一企業(yè) ) ?降低燈管制造工時 (臺灣日光燈公司 ) ?如何減少預(yù)算表材料單價填寫時間 (臺塑 ) ?降低模具設(shè)計圖單位缺點數(shù) (瑞利公司 ) 此資料來自企業(yè)(), 大量管理資料下載 以往活動的主題 ?實例 (其他部門 ) ?提高餐標(biāo)利用率 (總務(wù) ) ?節(jié)約事務(wù)性支出費用 (總務(wù) ) ?如何有效回收報刊雜志 (總務(wù) ) ?支出業(yè)務(wù)改善 (會計部 ) ?公司內(nèi)借支支出標(biāo)準(zhǔn)化 (會計部 ) ?提高電腦使用效率 (系統(tǒng)工程部 ) ?如何降低材料購入時間 (采購 ) ?如何減少生產(chǎn)排程的修改次數(shù) (生管 ) ?等 … … 此資料來自企業(yè)(), 大量管理資料下載 以往活動的主題 ?實例 (服務(wù)行業(yè) ) ?隨時保持笑容 (豐田世界 ) ?廁所明確化 (高砂觀光 ) ?如何使來行的顧客都滿意 (三和銀行 ) ?減少白色上衣、長褲的洗滌數(shù)量 (廣越 ) ?希望能迅速回答客人的問題 (八重洲圖書中心 ) ?縮短送飯菜的時間 (綠屋餐飲 ) ?使飲料與冰的容量能有標(biāo)準(zhǔn)化 (雲(yún)霞商店 ) ?領(lǐng)臺的方法 (林家法度速食店 ) 此資料來自企業(yè)(), 大量管理資料下載 改善題目無法在解決期間解決的原因 ?題目選定，目標(biāo)設(shè)定的問題 (1)題目太大，不能解決的問題一直發(fā)生 (對策 )題目內(nèi)容再細分 (2)數(shù)據(jù)收集困難，目標(biāo)設(shè)定因難 (對策 )找出代用特性，搜集數(shù)據(jù)反巧的加強 (3)依賴他部門的責(zé)任的部分很多 (對策 )屬于他部門的責(zé)任與自已的責(zé)任之部份予以區(qū)分，本部門自已解決，他部分要求配合 此資料來自企業(yè)(), 大量管理資料下載
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