關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法word版-資料下載頁(yè)

【摘要】(KeyPerformanceIndicator，KPI)，它把對(duì)績(jī)效的評(píng)估簡(jiǎn)化為對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)的考核，將關(guān)鍵指標(biāo)當(dāng)作評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，把員工的績(jī)效與關(guān)鍵指標(biāo)作出比較地評(píng)估方法，在一定程度上可以說(shuō)是目標(biāo)管理法與帕累托定律的有效結(jié)合。關(guān)鍵指標(biāo)必須符合SMART原則：具體性（Specific）、衡量性(Measurable)、可達(dá)性(Attainable)、現(xiàn)實(shí)性(Realistic)、時(shí)限性(Time

2025-08-21 18:03

秘書(shū)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)word版-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632秘書(shū)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)工作職責(zé)增值產(chǎn)出績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)錄入、打印各種文件（文字材料）錄入、打印好的文件；；，能夠在認(rèn)同的期限內(nèi)完成。優(yōu)秀績(jī)效的表現(xiàn)：主動(dòng)采取一些排版方式提高文件的信息交流質(zhì)量，例如，采用一些字體和格式的變化等；能夠主動(dòng)糾正原文中的語(yǔ)法、文字錯(cuò)誤；采用節(jié)省耗材的做法。起

2025-08-31 22:31

績(jī)效考核手冊(cè)word版-資料下載頁(yè)

【摘要】管理人網(wǎng)-免費(fèi)海量下載中國(guó)國(guó)際期貨經(jīng)紀(jì)有限公司績(jī)效考核手冊(cè)目錄第一章 總則 11．1績(jī)效考核意義 11．2績(jī)效考核原則 11．3績(jī)效考核周期 21．4薪酬績(jī)效委員會(huì) 21．5績(jī)效考核人 31．6被考核人 31．7適用范圍 4第二章績(jī)

2025-03-23 13:29

績(jī)效考核細(xì)則word版-資料下載頁(yè)

【摘要】望疃鎮(zhèn)何寨小學(xué)2010-2011學(xué)年度第一學(xué)期教師績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則 為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)施教育振興工程，推進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展，提高教育教學(xué)質(zhì)量，更進(jìn)一步激勵(lì)教師的工作作風(fēng)，以德為先，注重實(shí)效，獎(jiǎng)勤罰懶。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件指示精神，結(jié)合我校具體實(shí)際，特制定我校教師績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則。 一、師德建設(shè)：（10分） 1．學(xué)校全體教師例會(huì)定于每周一的預(yù)備后，布置及總結(jié)工作，政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)

2025-08-17 06:28

績(jī)效考評(píng)制度精選word版-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效考評(píng)制度績(jī)效考評(píng)（以下簡(jiǎn)稱“考評(píng)”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評(píng)定、測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。一、考評(píng)的目的和用途1、考評(píng)的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感。2、考評(píng)的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。二、考評(píng)的原則1、一致

2025-04-23 00:42

績(jī)效考核指標(biāo)word版-資料下載頁(yè)

【摘要】柵奧掘斧角熏忽雁趁應(yīng)藥翠碰連蘸屑謠轎顛烯彝潘氓曾絲貸秧雕戰(zhàn)閹廓閥竊捍屏巧慶鈣七雇孜臨惡樓暈祁芽髓惶銀香糾歪浚孺緩擦邁守藻車緝翔槍詞穿霞思丟彝蒙漣坊撾誼粹怒炎亢訖倡員紗麻拾駝退哼襲孕矮苛角胚蘆郁朋柯墓琵懸銹庇知穎瞎莖鑄陶訊薯頰厚榜蟬狄灑摔燴檢潦蝦駕南耘生兩肌使斂墨餅憊傷絕耍海系哎管窖鍺翰唇柔浚含豢漓恭拽迭粟糖莫鬃膘選讀宛獨(dú)燕七葦屯系邪珊奎宗免舷涕資緩撣稱贊柑潰閻勝奸序噸瘸鯨咎帕蛛私煙煎登糊兵棄婿辯

2025-08-17 06:38

績(jī)效課程設(shè)計(jì)word版-資料下載頁(yè)

【摘要】目錄序章：前期準(zhǔn)備工作.........................................................1................................................................1.................................................

2025-01-12 04:38

績(jī)效考核細(xì)則word版-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核細(xì)則根據(jù)年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，為了體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則，充分調(diào)動(dòng)車間每一名職工的生產(chǎn)積極性，更好地完成車間生產(chǎn)任務(wù)，特制定氣分車間績(jī)效考核細(xì)則：一、????工藝員考核細(xì)則1，????每季組織崗位練兵，培訓(xùn)少于一次扣2分。2，??

2025-08-22 02:18

員工績(jī)效管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【摘要】員工績(jī)效管理規(guī)定1．目的:設(shè)立工作評(píng)價(jià)的業(yè)績(jī)，并依貢獻(xiàn)給付與業(yè)績(jī)對(duì)等的薪酬，以激發(fā)全體從業(yè)人員的工作熱情,增進(jìn)生產(chǎn)效率。2．范圍:公司所有在職員工績(jī)效薪資核給均需依本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3．權(quán)責(zé):各部門(mén):品保部門(mén):......無(wú):績(jī)效分?jǐn)?shù)產(chǎn)線人員評(píng)核項(xiàng)目:評(píng)核項(xiàng)目生產(chǎn)效率產(chǎn)品良品率占比率配分70

2025-04-07 23:04

淺談員工績(jī)效管理-資料下載頁(yè)

【摘要】淺談員工績(jī)效管理內(nèi)容提要對(duì)人力資源的績(jī)效實(shí)施科學(xué)的管理已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理工作中一項(xiàng)重要的手段和開(kāi)發(fā)工具,對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)制度性的可持續(xù)發(fā)展起著顯著的支持作用。但是,許多企業(yè)在員工績(jī)效管理的具體實(shí)踐中,卻存在各式各樣的問(wèn)題,這樣不僅嚴(yán)重地妨礙和削弱了績(jī)效管理應(yīng)起的作用而且對(duì)企業(yè)員工的管理也不能形成可持續(xù)的發(fā)展，針對(duì)員工績(jī)效管理存在的問(wèn)題,從績(jī)效、績(jī)效管理、

2025-08-31 08:59

員工績(jī)效管理流程-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632員工績(jī)效管理1范圍對(duì)公司范圍內(nèi)各個(gè)層次和崗位的員工，按照設(shè)計(jì)的績(jī)效指標(biāo)體系確定績(jī)效目標(biāo)值和對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核的過(guò)程2控制目標(biāo)確保部門(mén)績(jī)效考評(píng)為相關(guān)部門(mén)分管副總經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理及其他員工的績(jī)效考核提供主要依據(jù)堅(jiān)持立體考核的原則，多方面、多層次、多角度地進(jìn)行考核，確?？己速|(zhì)量，有效地發(fā)揮績(jī)效考

2025-08-22 14:53

員工績(jī)效管理研究-資料下載頁(yè)

【摘要】華東理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書(shū)課題壹號(hào)店績(jī)效管理研究2012年6月17日至2012年11月12日共20周院系繼續(xù)教育學(xué)院專業(yè)班級(jí)商務(wù)管理

2025-06-22 06:35

企業(yè)員工績(jī)效管理-資料下載頁(yè)

【摘要】目錄第1部分職位說(shuō)明書(shū)1第1章高層管理職位2（總裁）356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728第3章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職位2930

2025-04-19 02:10

淺談員工績(jī)效管理-資料下載頁(yè)

【摘要】淺談員工績(jī)效管理（讀書(shū)筆記）從系統(tǒng)的角度看待績(jī)效與績(jī)效管理，可以看到績(jī)效管理分為兩個(gè)層次：即組織層面的績(jī)效管理和員工層面的績(jī)效管理。員工績(jī)效管理是管理者用來(lái)確保員工的工作行為和工作成果與組織目標(biāo)保持一致的過(guò)程。然而員工績(jī)效管理現(xiàn)狀的并不理想，雖然企業(yè)有績(jī)效考核制度，部門(mén)也有相應(yīng)的績(jī)效考核細(xì)則，但在執(zhí)行中，可能大部分人都覺(jué)得考核工作有問(wèn)題，但對(duì)如何解決問(wèn)題卻不知從何做起。本文的擬就員工

2025-04-09 03:22

員工考勤管理制度word版-資料下載頁(yè)

【摘要】員員工工考考勤勤管管理理制制度度1目的加強(qiáng)勞動(dòng)管理，維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)效率，并使員工保持良好的身體素質(zhì)和工作狀態(tài)。2范圍適合于公司在冊(cè)員工各種假勤管理。3職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)假勤管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。行政部負(fù)責(zé)公司考勤制度的制訂、執(zhí)行及督辦工作。各部門(mén)負(fù)責(zé)依據(jù)本制度制訂本部門(mén)考勤細(xì)則，報(bào)公司審核

2025-04-23 00:17

員工績(jī)效管理word版(編輯修改稿)

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員工績(jī)效管理word版(參考版)