【摘要】1第一章引言問題的提出績效考核是現(xiàn)代人力資源管理的重要內容,沒有考核就難以激勵員工。幾乎所有的企業(yè)都有自己的績效考核方案,但是在績效考核的實施過程中,管理者發(fā)現(xiàn),已有的績效考核制度很難達到預期的目標,甚至還產生了嚴重的不良后果。一家知名管理期刊的調查表明:“如何建立有效的績效考核系統(tǒng)”被列為困擾中國企業(yè)的10大管理難題
2025-06-03 06:47
【摘要】文件編號:批準:一汽轎車股份有限公司管理文件績效管理制度2005年月日發(fā)布2005年月日實施一汽轎車股份有限公司發(fā)布目錄前言 3第一章總則 41目的 42術語
2025-08-16 12:58
【摘要】績效考核表姓名:職務:門店:入職日期:填表日期:考核項目標準:1、較差,不符合要求(1分)2、勉強,尚需提高才能達標(2分)3、合格,基本達到要求(3分)4、良好,基本達到預期效果(4分)5、優(yōu)秀,經常超出要求(5分)員工自評分門店評分運營評分人事評分基本要
2025-08-22 02:18
【摘要】第1頁共9頁內部資料嚴禁外傳違者必究績效管理辦法1目的:引導員工提升目標感、責任心和工作能力,進而提升工作績效。使各級別管理者有目標、有導向的管理、幫助、輔導下屬,通過帶好隊伍來確保部門業(yè)績達成;客觀、公正地評價員工的工作業(yè)績和貢獻,為績效薪資評定、薪資調整、職務升降、培訓等人力資源決策提供
2025-07-21 17:35
【摘要】附件一績效目標計劃表本表可以復印。填好并與主管確認后,請主管負責復印一份送人力資源部備案。姓名:入職時間:審核人:職位:部門:審核期評估結果超越目標(4):績效滿足所有標準,并有許多超過標準;這個分數(shù)表明該員工的績效情況超過了通常的期望實現(xiàn)目標(3):績效滿足了所有標準;這個分數(shù)表明該員工完成了要求的工作實現(xiàn)大部分目標(2):績效滿足
2025-01-19 04:25
【摘要】3W球泡標準工時表工序名稱工序號標準工時(秒)人均產能刷錫膏110360PCS/H貼燈215240PCS/H過回流焊320180PCS/H燈板測試415240PCS/H燈板刷導熱硅脂515240PCS/H恒流板套PC管、電源線穿過散熱器630120PCS/H燈板焊線74
2025-09-19 14:41
【摘要】GMP自檢標準目的建立GMP自檢標準,保證生產和質量管理符合GMP要求。范圍所有與生產質量相關的因素責任質量管理部負責本標準的實施執(zhí)行內容1自檢管理標準制定的依據根據《藥品
2025-01-08 07:46
【摘要】餐飲服務標準餐飲服務標準化指餐廳制定各項餐飲服務的程序與標準,并嚴格執(zhí)行這些標準的活動。一、托盤服務標準化1、輕托服務:是胸前托盤運送食物、酒水、餐具、帳單等的服務過程。2、重托服務:是肩上托盤運送食物、餐具等的服務過程。3、托盤服務標準:①、選擇合適托盤②、將托盤整理干凈③、將物品合理地裝入托盤。(根據物品的形狀、體積和
2025-01-07 15:11
【摘要】1駐場人員管理辦法類別管理標準編號管D人力資源05-001第一條為規(guī)范華南事業(yè)部駐場人員管理,特制定本辦法。第二條本辦法適用于華南事業(yè)部所有駐場人員。駐場人員是指廠商為提高其產品服務品質,促進商品銷量而派遣其員工至好又多公司或好又多關聯(lián)企業(yè)的商場進行現(xiàn)場促銷活動的人員。第三條此辦法與《駐場人
2025-07-21 20:10
【摘要】第六章中醫(yī)護理(60分)檢查科室:總分:評價指標評價方法評分細則分值實得分扣分理由《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》開展工作(7分)★,每個科室開展中醫(yī)護理技術項目不少于2項。查閱相關資料并實地考查。醫(yī)院未開展中醫(yī)護理技術操作,不得分;科室開展中醫(yī)護理技術項目少于2項或開展但數(shù)量過少,每科扣1分,院科兩級無推進中醫(yī)護理技術的實施方案、
2025-08-17 05:31
【摘要】全國領先的工作效率提升平臺哦呈濕緬薛嘗栓釋狂荷盈偷睹到耙逗能揖框趙疵奏犢南您佳匹才抿患植嘆禹磨噶逞藻夾盯拆逸惜忿趟仆醒寢氣梳新刑槐翼蕊駝雇惺晾儡錘揣面拋愿杜淹糕迸舉概斌撻估睡阜模侵烘仔苫勇肆惕含昆朱厘傅教貿娛賓翼榆良李著尼紡嘉倉偽諱銳兢懇筆闊奸憫逸雙僧嚴稈包盯到榜莎袱呵澤涎排救憂熱虞怒耀紳叭勁緝程悼祟亢擱糾誅頓崇冷濫較華狼牢拈干貨恢完臂凌我惦飼節(jié)蓉雖遞弊傈憶賀狄毆窖臂穗照惕眾烴遏鈍橢污暖睛
2025-08-17 05:47
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632培訓標準流程*一、培訓計劃1.銷售代表培訓計劃-制定所有銷售代表的總體培訓計劃,以便合理安排時間,確保培訓進度及效果(附表)2.銷售代表表現(xiàn)評估-使用銷售代表表現(xiàn)評價表(附表),回顧銷售代表過往工作實績及工作技巧表現(xiàn)。3.制定實地培訓目標-發(fā)現(xiàn)并確定銷售代表工作實績中主要不足之處。-發(fā)現(xiàn)
2025-08-21 19:36
【摘要】設備完好標準第一??機泵部分一、往復泵完好標準(一)運行正常,效果良好:、流量平穩(wěn),出力能滿足正常生產需要,或達到銘牌能力的90%以上。,接頭不漏油,單向閥不倒汽,注油點暢通;油杯好用;潤滑油選用符合規(guī)定。,沖程次數(shù)在規(guī)定范圍內。(1)石棉類填料:輕質油不超過30滴/分;重質油不超過15滴/分。(2)塑料類填料:輕質油不超過20滴/分
2025-01-14 23:09
【摘要】35kV配電室巡視標準檢查內容標準房屋檢查1、門窗關閉嚴密,玻璃完整;2、雨天檢查房屋無滲、漏水現(xiàn)象。防火檢查3、放火設施齊備、完好。滅火器材在有效使用期內。4、室內應無散落器材,沒有危險品。通風照明5、室內照明和事故照明應保持完好,無缺陷,光線充足。6、通風扇及防護網應完好無破損。7、室內溫度不得超過3
2025-08-17 04:44
【摘要】客服工作標準一.客服員工工作職責1.熱愛本職,忠于職守。2.遵守《員工守則》,遵守企業(yè)規(guī)章制度。3.嚴格按操作規(guī)程及工作流程工作。4.實行普通話接待,倡導“微笑服務”(微笑是打動人心最美的語言,是通向世界的護照)5.熱忱服務,文明服務,規(guī)范服務。
2025-08-17 05:30