【摘要】中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)成都樂活島餐飲娛樂管理有限公司員工績效考核管理辦法(草案)第一章:總則第一條為全面了解、評估員工工作績效,提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性,通過科學考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個競爭有序、積極向上的工作氛圍,特制定本辦法。第二章:
2025-05-30 15:37
【摘要】XXXX工程有限公司員工績效考核管理辦法第一章:總則第一條為全面了解、評估員工工作績效,提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性,通過科學考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個競爭有序、積極向上的工作氛圍,特制定本辦法。第二章:適用范圍第二條本辦法適用于公司全體員工。
2025-08-10 11:56
【摘要】員工績效考核管理辦法第一條依據(jù)和宗旨為規(guī)范公司員工績效考核管理,更好地調(diào)動員工工作積極性,提高工作效率,以便為員工晉升、聘任、獎懲、培訓等提供依據(jù),結(jié)合公司實際,制定本辦法。第二條定義員工績效考核管理:本辦法所稱員工績效考核管理是公司績效管理的重要組成部分,是管理者通過對下屬員工業(yè)績評價、反饋和激勵,不斷提高員工工作效率,確保工作質(zhì)量,認真履行職責,對其行為及
2025-01-20 21:11
【摘要】公司績效考核管理辦法(一)總則第一條指導思想以公司價值創(chuàng)造為核心,使業(yè)績透明化和管理系統(tǒng)化,把經(jīng)營業(yè)績與公司、部門和個人的回報相結(jié)合,保證公司整體戰(zhàn)略目標得以層層分解和貫徹,并指導員工不斷發(fā)展。第二條適用范圍公司除經(jīng)營層以外的所有員工均需參加考核??偨?jīng)理由董事會負責考核,其他高層由
2025-01-22 04:03
【摘要】員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工進行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴格遵循“客觀、公正、公開、科學”的原則,真實地反映被考核人員的實際情況,避免因個人和其他主觀因素影響績效考核的結(jié)果。第三條指導思想建立客觀、公正、公開、科學的績效
2025-04-08 05:31
【摘要】★機密×××××有限公司績效考評制度×××××有限公司人力資源部2011年12月目錄第一章總則.................................................
2025-08-10 10:50
【摘要】員工績效考核管理辦法一、績效考核必須與全面預算相掛勾,有明確的量化指標為依據(jù);每個部門每個員工都要為公司的利潤實現(xiàn)作出貢獻;指標類別:銷售收入指標;費用指標:銷售費用、市場費用、管理費用、財務費用;成本制標:生產(chǎn)成本、制造成本、材料成本、銷售成本;營業(yè)利潤指標;稅前利潤;稅后利潤;凈資產(chǎn)收益率。二、績效考核必須要日清月結(jié):天天看預算、周周對預算、月月評預算、季季調(diào)預算、年年清預算;
2025-04-14 13:20
【摘要】一個QQ,一張銀行卡,實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想,免費注冊網(wǎng)絡代理商:★機密員工考核管理辦法目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表
2025-04-18 08:49
【摘要】德升集團股份有限公司員工績效考核管理辦法二〇二二二〇二二年五月員工績效考核管理辦法(討論稿)第一章總則第一條考核原則1、以經(jīng)濟效益為重點:考核辦法及指標突出經(jīng)濟效益與員工的績效;2、以公平、公正為原則:以客觀事實為依據(jù),努力消除在考核過程中的主觀與成見;3、實行分級考核:根據(jù)公司的
2025-04-07 20:26
【摘要】余姚交通工程咨詢監(jiān)理有限公司績效考核管理辦法為進一步加強監(jiān)理人員管理,提高監(jiān)理工作質(zhì)量,樹立良好的市場信譽,建立有特色的企業(yè)文化,充分體現(xiàn)“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則,結(jié)合我公司的管理模式,制定本辦法。一、考核目的考核工作旨在充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛力,激發(fā)員工的工作激情,提高員工的業(yè)務素質(zhì)與工作實效,為人員崗位職務確定、薪酬發(fā)放、榮譽的
2025-08-05 02:35
【摘要】KPI績效考核管理辦法、公正的分析和評價員工工作職責的履行和工作績效,肯定和體現(xiàn)員工的價值;,并且根據(jù)考核結(jié)果正確實施獎懲,合理配置人力資源,全面提升員工績效,保障公司的可持續(xù)發(fā)展;,提高員工素質(zhì)和個人績效;、薪酬管理、職務調(diào)整和工作改進。:在一段連續(xù)時間之內(nèi),考核的內(nèi)容和標準不能有大的變化,至少應保持一年之內(nèi)考核的方法具有一致性;:考核要客觀的反映員工的實際情況
2025-04-07 12:56
【摘要】廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2001]030號簽發(fā)人:何少明部門績效考評管理辦法(修訂版)為客觀公正地評價和考核各部門的經(jīng)營績效,促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務流程,提高公司整體運營效率,圓滿達成年度經(jīng)營目標及實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,遵循“市場壓力傳
2025-04-07 20:28
【摘要】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進行價值分配,促進中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二
2025-04-07 20:22
【摘要】中信華南(集團)DG公司績效考核管理辦法第第一一篇篇管管理理辦辦法法第第一一章章總總則則第一條目的為在中信華南(集團)DG分公司(以下簡稱公司)建立科學的管理制度,客觀評價員工的工作績效,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,為員工薪酬、晉級、
2025-02-02 15:42
2025-04-12 13:21