【摘要】第一篇:新聞實業(yè)集團公司員工績效考核管理辦法 ,確保公平、公正、公開考評員工。 適用于實業(yè)公司全體員工的績效考評工作。 ; ; ,提出績效考核建議; ; 、公平、公開性并審批績效...
2024-11-13 18:01
【摘要】★機密×××××有限公司績效考評制度×××××有限公司人力資源部2011年12月目錄第一章總則.................................................
2025-08-10 10:50
【摘要】員工績效考核管理辦法一、績效考核必須與全面預算相掛勾,有明確的量化指標為依據(jù);每個部門每個員工都要為公司的利潤實現(xiàn)作出貢獻;指標類別:銷售收入指標;費用指標:銷售費用、市場費用、管理費用、財務費用;成本制標:生產(chǎn)成本、制造成本、材料成本、銷售成本;營業(yè)利潤指標;稅前利潤;稅后利潤;凈資產(chǎn)收益率。二、績效考核必須要日清月結(jié):天天看預算、周周對預算、月月評預算、季季調(diào)預算、年年清預算;
2025-04-14 13:20
【摘要】一個QQ,一張銀行卡,實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想,免費注冊網(wǎng)絡代理商:★機密員工考核管理辦法目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表
2025-04-18 08:49
【摘要】某醫(yī)療器械公司員工績效考核管理辦法-14頁員工績效考核管理辦法一、績效考核必須與全面預算相掛勾,有明確的量化指標為依據(jù);每個部門每個員工都要為公司的利潤實現(xiàn)作出貢獻;指標類別:銷售收入指標;費用指標:銷售費用、市場費用、管理費用、財務費用;成本制標:生產(chǎn)成本、制造成本、材料成本、銷售成本;營業(yè)利潤指標;稅前利潤;稅后利潤;凈資產(chǎn)收益
2025-08-07 12:16
【摘要】深圳市地鐵有限公司員工績效考核管理辦法(試行)第一章總則第一條為了有效引導員工關(guān)鍵行為,落實公司價值導向,認可員工的績效價值,創(chuàng)建員工能進能出、干部能上能下、薪資能升能降的績效考核管理機制,優(yōu)化人力資源配置,制定本辦法。第二條績效考核本著公正、合理的原則,客觀評價被考核者工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度,科學設定被考核者考核等級差距,
2025-05-13 19:18
【摘要】附件1:海南建設工程股份有限公司本部員工績效考核管理辦法(試行)第一章總則第一條目的1、圍繞集團公司發(fā)展戰(zhàn)略“十二·五”發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營生產(chǎn)目標及各項經(jīng)濟技術(shù)指標等工作要求,引導員工制定、達成與之相適應的工作目標,提高個人的工作績效,從而提高股份公司整體的工作效能,最終實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標。2、形成制度化的溝通渠道,使各級管理者可以有效了解員工的工作
2025-08-16 23:38
【摘要】附件1:海南建設工程股份有限公司本部員工績效考核管理辦法(試行)第一章總則第一條目的1、圍繞集團公司發(fā)展戰(zhàn)略“十二·五”發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營生產(chǎn)目標及各項經(jīng)濟技術(shù)指標等工作要求,引導員工制定、達成與之相適應的工作目標,提高個人的工作績效,從而提高股份公司整體的工作效能,最終實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標。2、形成制度化的溝通渠道,使各級管理者可以有效了解員工的工作業(yè)績
2025-04-07 22:25
【摘要】德升集團股份有限公司員工績效考核管理辦法二〇二二二〇二二年五月員工績效考核管理辦法(討論稿)第一章總則第一條考核原則1、以經(jīng)濟效益為重點:考核辦法及指標突出經(jīng)濟效益與員工的績效;2、以公平、公正為原則:以客觀事實為依據(jù),努力消除在考核過程中的主觀與成見;3、實行分級考核:根據(jù)公司的
2025-04-07 20:26
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 公司績效考核管理辦法 公司績效考核管理辦法 公司績效考核管理辦法1 一、總則 1、本制度所設定考核分如下幾種: ?。?)轉(zhuǎn)正考核; (...
2025-04-05 13:20
【摘要】海量資料免費閱讀就在XXXX工程有限公司員工績效考核管理辦法第一章:總則第一條為全面了解、評估員工工作績效,提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性,通過科學考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個競爭有序、積極向上的工作氛圍,特制定本辦法。第二章:適用范圍第二條本辦法適用于公司
2025-09-04 17:47
【摘要】余姚交通工程咨詢監(jiān)理有限公司績效考核管理辦法為進一步加強監(jiān)理人員管理,提高監(jiān)理工作質(zhì)量,樹立良好的市場信譽,建立有特色的企業(yè)文化,充分體現(xiàn)“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則,結(jié)合我公司的管理模式,制定本辦法。一、考核目的考核工作旨在充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛力,激發(fā)員工的工作激情,提高員工的業(yè)務素質(zhì)與工作實效,為人員崗位職務確定、薪酬發(fā)放、榮譽的
2025-08-05 02:35
【摘要】KPI績效考核管理辦法、公正的分析和評價員工工作職責的履行和工作績效,肯定和體現(xiàn)員工的價值;,并且根據(jù)考核結(jié)果正確實施獎懲,合理配置人力資源,全面提升員工績效,保障公司的可持續(xù)發(fā)展;,提高員工素質(zhì)和個人績效;、薪酬管理、職務調(diào)整和工作改進。:在一段連續(xù)時間之內(nèi),考核的內(nèi)容和標準不能有大的變化,至少應保持一年之內(nèi)考核的方法具有一致性;:考核要客觀的反映員工的實際情況
2025-04-07 12:56
【摘要】廣東美的商用空調(diào)設備有限公司文件美冷商字[2001]030號簽發(fā)人:何少明部門績效考評管理辦法(修訂版)為客觀公正地評價和考核各部門的經(jīng)營績效,促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務流程,提高公司整體運營效率,圓滿達成年度經(jīng)營目標及實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,遵循“市場壓力傳
2025-04-07 20:28
【摘要】1蒄蚅芃薀螃螄羃莃蠆螃肅薈薅螂芇莁薀螁莀芄衿螀聿蒀螅蝿膂節(jié)蟻蝿芄蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊莀蒄蚄襖肀莇薀袃膂薃蒆袃芅莆螄袂羄薁蝕羈肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁膅螇羇膃蒀蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅羅肇節(jié)螃肄膀蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羂蒅蒁肁膄羋袀肁芆薄螆肀荿莆螞聿肈薂薈蚅膁蒞蒄蚅芃薀螃螄羃莃蠆螃肅薈薅螂芇莁薀螁莀芄衿螀聿蒀螅蝿膂節(jié)蟻蝿芄蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊莀蒄蚄襖肀莇薀袃膂薃蒆袃芅莆螄袂羄薁蝕
2025-08-29 18:27