【正文】 政人事 部。 第二十六條 被考核員工認真全面撰寫任期內述職報告，其他有 關主管、下級、同級員工準備公司考核領導小組或項目考核小組的考 評、咨詢材料。 第十三條 普通員 工是指在生產一線從事服務工作的員工（含：收銀員， 服務員，傳菜員，吧員，點菜員，迎賓， ）。中國管理資訊網 中國管理資訊網 成都樂活島餐飲娛樂管理 有限公司 員工績效考核管理辦法 （草案） 第一章：總則 第一條 為全面了解、評估員工工作績效，提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性，通過科學考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才，為員工提供一個競爭有序、積極向上的工作氛圍，特制定本辦法。 第十二條 專業(yè)（技術）管理員工是指公司 專業(yè)崗位履行業(yè)務（技術）管理職能的員工（含：電工、網管、音控 ）。 第十二章：考核程序 第二十五條 公司行政人事 部根據當年員工績效考核工作計劃 或工作需要，下發(fā)員工績效考核通知，明確考核對象、時間、地點?？荚u意見、評語可不與考核對象見面。 第八章：考核形式和方法 第十六條 考核形式： 中國管理資訊網 中國管理資訊網 任期內工作述職； 上、下級考評； 同級同事考評； 外部（顧客 ）考評。要求考核者對所有考核對象一視同仁 、對事不對人。 第六章：考核分類 第十條 員工 績效考核共分 6 類。一般每個要素按優(yōu)劣程度劃分五 個等級，每個等級對應一個考評分數(shù)（實行滿 分制）。 第三十一條 考核結果一式二份，分別存放于個人人事檔案及所 在單位人力資源管理部門。主要適用于對經理級員工、普通 管理員工的考核。采取自我鑒定、上下級之間考評、外部考評、考核領導小組考核相結合的多層次考核方法，使所有層次員工均有機會參與公司管理和行使民主監(jiān)督權力。 第四章：考核目的 第七條 考核目的： 確定員工崗位薪酬、獎金、福利待遇的重要依據； 確定員工職務晉升、崗位調配的重要依據； 獲得專業(yè)（技能） 培訓、潛能開發(fā)的主要依據； 鞭策后進、激勵先進； 中國管理資訊網 中國管理資訊網 增強員工溝通、強化團隊精神和提升企業(yè)競爭能力。主要 適用于對 部門負責人的考核。 行政人事部 羅永 20xx 年 12 月 13 日 中國管理資訊網 中國管理資訊網 經理級員工綜合素質考核表 被考核人姓名： 考 核 指 標 標準 分 考 評得分 平均得分 自我 評分 員工評分 業(yè)主評分 領導藝術 7 專業(yè)技術水平 6 模范帶頭與務實精神 7 協(xié)調組織能力 6 執(zhí)行上級（部門）指令、團隊意識 5 崗位工作數(shù)量、工作完成質量 5 成本、風險控制能力 7 培養(yǎng)、引導下屬，關心員工成長進步 4 對業(yè)主（甲方、上級部門）工作要求完成的及時性 5 任職期間對公司的貢獻 5 施工（工作）安全意識 5 貫徹執(zhí)行公司“質量、安全衛(wèi)生健康體系 ” 5 工作方式科學、民主 4 員工身自品行修養(yǎng)水平 5 工作創(chuàng)新意識 6 工作的計劃性 5 工作合理化建議 4 工作持續(xù)改進能力 5 廉潔自律 4 合計得分 中國管理資訊網 中國管理資訊網 經理級員工工作能力考核表 被考核人姓名： 考核項目 行為表現(xiàn) 標準