房地產(chǎn)企業(yè)論文：關(guān)于加強房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險管理的探討(文件)
【正文】 同時，企業(yè)負債率較高時也會給企業(yè)帶來較高的資金成本，因此企業(yè)應(yīng)當合理的確定資本結(jié)構(gòu)，確保財務(wù)結(jié)構(gòu)平衡，正確把握負債的量與度。 一是要在投資預(yù)測階段做好基礎(chǔ)資料的收集，保證詳實、準確，如工程所在地水電路狀況、地質(zhì)狀況、主要材料價格及已建的類似工程資料等；做好市場調(diào)研，掌握湘應(yīng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和信息資料，研究市場發(fā)展趨勢，做好投資估算和投資收益預(yù)測。一是要建立銷售責任制。三是采取各種措施，盡量與銀行保持良好的關(guān)系，以利按揭貸款的及時到賬，減少應(yīng)收賬款風險。 三、結(jié)束語 財務(wù)風險作為一種危機信號，能全面綜合反映企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量，它要求企業(yè)經(jīng)營者、財務(wù)管理人員必須經(jīng)常進行財務(wù)分析，防范財務(wù)風險，并提請領(lǐng)導(dǎo)進行及時、正確的財務(wù)風險決策。再者，還要對財務(wù)人員進行 職業(yè)道德培訓，提高財務(wù)人 員的素質(zhì)，對提供虛假財務(wù)信息的人員進行嚴肅處理，提高財務(wù)信息質(zhì)量。徹底改變銷售人員賒銷、財務(wù)人員收賬的被動局面，真正做到誰賒銷、誰負責、誰收賬，責權(quán)明確，分工具體。
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