【正文】 原等 級 原評定點數(shù) 基本 點數(shù) 合計 本年 點數(shù) 核定本薪 職務(wù)加給 全計 總經(jīng)理 主管 經(jīng)辦 部門工作分類表 部門名稱 職 名 負(fù) 責(zé) 工 作 務(wù) 稱 日 常 工 作 偶 發(fā) 定 期 工 作 臨 時 或 代 理 工 作 保 管 檔 案 填 寫 報 表 具 備 條 件 部門工作綜合測量表 部門 頁次 現(xiàn) 狀 工作量 需 具 備 能 力 或 所 受 訓(xùn) 練 類 別 工 作 項 目 工 作 細(xì) 目 滿 意 待加強 未 做 部屬行為意識分析表 名 稱 [ ] 姓名 指示 執(zhí)行 徹底 與否 檢 查 項 目 上司看法 評價 、命令嗎？ 、命令嗎？ ？ ？ ？ 6. 工 作 準(zhǔn) 備 ？ ？ ？ ？ 5. 信 息 收 集 ？ ？ ？ ？ 5. 問 題 處 理 ？ ？ 付的對策？ ，立刻報告上司嗎？ 5. 執(zhí) 行 企 圖 ？ 、信心？ ？ 、不滿？ 、不信任？ 注 意 載 事 項 [ 部屬實際上的需要 ] [上司特別留意點 ] 例會主題檢查表 項 目 內(nèi) 容 當(dāng)日主題 評價 效果 褒 獎 目標(biāo)達(dá)成 2 、努力 無差錯 待客態(tài)度 整頓 其他 指 責(zé) 未達(dá)成目標(biāo) 怠慢 差錯 待客態(tài)度 整頓 其他 強 化 達(dá)成標(biāo) 努力 無差錯 服務(wù)不夠 不清潔 其他 注 意 待客態(tài)度 怠惰 差錯 服務(wù)不夠 不清潔 其他 勉 勵 達(dá)成目標(biāo) 努力 無差錯 待客態(tài)度 其他 教 材 教材優(yōu)先 無視教材 教材再認(rèn)識 新 人 勉勵 褒獎 開朗 前輩的指導(dǎo) 其他 協(xié) 調(diào) 協(xié)調(diào)重要性 協(xié)調(diào)的觀點 協(xié)調(diào)的實際 禮 貌 問候 外表修飾 遲到 閑聊 其他 電 話 禮儀細(xì)節(jié) 確認(rèn)留言 應(yīng)對方法 其他 訪 客 禮儀 接待方式 笑容 確認(rèn)留言 記 帳 正確性 2 、速度 謹(jǐn)慎 錯誤 確認(rèn)留言 清 掃 偷懶 確認(rèn)承辦 清潔徹底 其 他 備 注 業(yè)務(wù)處理表 月 /日 命令、指示、報告 查核結(jié)果及備忘 事 項 對象 事項 期限 （業(yè)務(wù)處理表使用例范） 月 /日 命令、指示、報告 查核結(jié)果及備忘 事 項 對象 事項 期限 財務(wù)管理規(guī)定 第一章 財務(wù)管理目的 第一條 維護(hù)企業(yè)所有者的利益，按企業(yè)所有者的要求對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行管理，達(dá)到企業(yè)資產(chǎn)保值 增值的目的。 第六條 規(guī)范企業(yè)財務(wù)行為。 第三章 資產(chǎn)管理 第十條 流動資產(chǎn)的管理 第十一條 固定資產(chǎn)管理 、外借、出售、捐贈、報廢固定資產(chǎn)須經(jīng)董事長審批通過，方可執(zhí)行。 第十四條 報表種類 1. 旬報 2. 資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、報表分析 3. 內(nèi)部報表（根據(jù)公司的 不同行業(yè)性質(zhì)制定的內(nèi)部報表） 第十五條 上報時間 1. 旬報：每月 12日、 22日分別報告前十日財務(wù)收支情況， 2 日報告上月財務(wù)收支情況。 第十六條 報表要求 1. 報表內(nèi)容應(yīng)真實、完整。 第十七條 對各條塊執(zhí)行制度情況的管理 1. 結(jié)合總公司 下發(fā)的經(jīng)濟指標(biāo)上報下屬各塊經(jīng)營者對指標(biāo)的完成情況，并由董事長決定處理措施 2. 對下屬各條塊違反財務(wù)制度的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)由當(dāng)事人少交書面檢查，上報董事長，并按分級管理條例，對相應(yīng)負(fù)責(zé)人追究責(zé)任。 (二 )技工：具備初中畢業(yè)以上程度，并有下列技術(shù)工作三年以上工作經(jīng)驗，經(jīng)技工轉(zhuǎn)類考試及格或甄選提升的工人： 有關(guān)生產(chǎn)各項設(shè)備的操作，運轉(zhuǎn)、制造及裝修等工作。 (四 )服務(wù)生：從事迎賓、托盤、擦抹等對客人直接服務(wù)的員工。其雇用及管理辦法另定之。 雇用工人，得就在崗位工 作三個月以上工作成績優(yōu)良的定期工中選用。 患有傳染病或痼疾者。 員工調(diào)查表二份。 2 寸半身照片七張。 無故連續(xù)曠工至三日以上，或一個月內(nèi)無故曠工積滿六日者。 員工辭雇或解雇時，應(yīng)將經(jīng)管及借用公物交還有關(guān)單位，并向勞務(wù)主管單位辦理離工手續(xù)，否則以移交不清論。 (一 )經(jīng)當(dāng)?shù)卣怯洸⒔o有營業(yè)執(zhí)照工廠或商號。 員工如有盜竊財物、虧欠款項、或其他不法行為致公司蒙受損失者，保證人應(yīng)負(fù)完全連帶賠償責(zé)任。 有以上情節(jié)的保證人，被保證人不予呈報，事后被察知者，得視情節(jié)輕重予以議處。 第四章 工作時間及加工 每日工作時間均以八小時為原則，晝夜輪班工作者，其班次每星期更換一次，工作起止時間輪流辦法，由各單位視工作需要另定并公 布。 各主管單位，對于所屬員工出勤、請假務(wù)須嚴(yán)密考核，并隨時與勞務(wù)或警衛(wèi)主管單位聯(lián)系。 員工加工遇有特殊事故無法進(jìn)行時，應(yīng)即報由工作場地職員或領(lǐng)班縮短加工時間，不得故意稽延。 員工加工時間至 40 小時時，勞務(wù)主管單位應(yīng)即通知其所屬單位調(diào)節(jié)控制。 員工請假依下列規(guī)定處理之： (一 )因有重要事故必須親自處理者得請事假，每年最多不得超過 14 日，假期內(nèi)不給工資。 (四 )承重孫的祖父母、及父母、翁姑、配偶死亡者，得請給喪假 8 日，子女得喪假