汽車(chē)投資公司汽車(chē)行業(yè)--公司目標(biāo)管理考核制度(文件)
【正文】 考核。 考評(píng)委員會(huì)結(jié)合各項(xiàng)意見(jiàn)最后要求被考核者作口頭述職報(bào)告該評(píng)分為最終得分。 十、試用考核。 考核評(píng)定結(jié)果分為 a優(yōu)秀（ 90100分）、 b合格（ 7089分）、 c較差（ 69分以下）三個(gè)類(lèi)別，并與員工當(dāng)月月薪總額中績(jī)效工資部分掛鉤，計(jì)算方法為：實(shí)際考核得分 100%績(jī)效工資總額； 績(jī)效工資總額由行政部統(tǒng)一控制。由 12個(gè)月的累計(jì)分?jǐn)?shù)確定對(duì)該員工的綜合評(píng)判。 ； 3個(gè)月或停薪留職者； 。 十五、附 則 本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議通過(guò)由行政部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?2020年 3月 1日起生效。 年度考核效力： ，可申請(qǐng)加薪； 在 50分以下的，予以解雇； /副總監(jiān)崗位年度考核得分排最后一名者，予以降職或解雇，連續(xù)二年年度考核得分排倒數(shù)第二名者，予以降職或解雇； 5名者，予以解雇。 十二、分公司考核管理 分公司總經(jīng)理考核由投資管理部會(huì)執(zhí)行； 實(shí)行垂直管理的員工考核由總部相關(guān)部門(mén)組織實(shí)施； 其他崗位人員考核參照本制度執(zhí)行，由分公司綜合部執(zhí)行。綜合判斷的結(jié)果將與該員工的年底獎(jiǎng)金掛鉤。 十一、考核結(jié)果及效力 考核結(jié)果要向本人公開(kāi)，并留存于員工檔案。 考核結(jié)果存入行政部員工檔案。 直屬上級(jí)通過(guò)與被考核者進(jìn)行面談，對(duì)直屬下級(jí)工作指標(biāo)進(jìn)行評(píng)核并進(jìn)行打分。 各類(lèi)考核辦法有： a、查詢(xún)記錄： 對(duì)員工每天工作記錄檔案，文件，出勤情況進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)； b、書(shū)面報(bào)告： 部門(mén)，員工提供 總結(jié)報(bào)告； c、重大事件。 NCI 貴州新世紀(jì)汽車(chē)投資公司 文檔 密級(jí)：機(jī)密 貴陽(yáng)市中華北路 2號(hào) 13 樓 電話(huà)：
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