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機(jī)裝車間的安全管理——以舜天造船(揚(yáng)州)有限公司為例畢業(yè)論文(文件)

2025-06-17 09:08 上一頁面

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【正文】 參 考 文 獻(xiàn) ............................................................................................................................... 17 江蘇海事職業(yè)技術(shù)學(xué)院 20xx 屆??粕厴I(yè)設(shè)計(jì) (論文 ) II 摘 要 隨著現(xiàn)代造船技術(shù)的不斷 進(jìn)步 ,“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針在船舶建造過程中起到 了 越來越重要的作用。在此前提下,國內(nèi) 許多 船企 正在 實(shí)施 與國際接軌的“全面管理體系”,即質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)安全健康管理體系 [1] [2]。舜天船廠機(jī)裝車間 的 產(chǎn)品 船體機(jī)裝具有大型化多樣化、復(fù)雜化等特點(diǎn)。成立于 20xx 年 8 月,位于儀征市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)長江沿岸,岸線長度近一公里,占地一千多畝,注冊資金 圖 1 舜天船廠舜天船廠機(jī)裝車間生產(chǎn)現(xiàn)場圖 江蘇海事職業(yè)技術(shù)學(xué)院 20xx 屆??粕厴I(yè)設(shè)計(jì) (論文 ) 2 6280 萬美元,主要從事各類鋼質(zhì)船舶的制造。 公司整個(gè)工程 生產(chǎn)模式為:鋼材庫→準(zhǔn)備車間→數(shù)控車間→機(jī)裝車間→沖砂房 /噴涂房→船臺(tái)→碼頭,從而完成一整條船的建造過程。因此, 要對 可能出現(xiàn)的各種隱患及時(shí)采取有效措施予以排除,并要在特殊建造過程中采取特殊的防護(hù)措施 。所以,必須對舜天船廠機(jī)裝車間的常見事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,究其原因,有效處理,良好改善。 事故原因分析 一般情況下,人們通過事故發(fā)生率的大小和事故發(fā)生后果的 嚴(yán)重程度兩方面來評價(jià)事故的危險(xiǎn)性,分析 探討 事故發(fā)生的原因。 美國人海因里希 也 早在 20 世紀(jì) 30 年代就提出了 著名的 海因里希法則,即:通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)了 幾萬起同類事故中 嚴(yán)重傷害、輕微傷害和沒有傷害的事故件數(shù)之比為1:29:300。 人的不安全行為及其表現(xiàn) 對于任何事故來說,造成事故的直接原因,一是設(shè)備的不安全狀態(tài),二是人的不安全行為。比如,企業(yè)技術(shù)工數(shù)量有限,難以滿足生產(chǎn)需要,所以不得不雇傭大批外包工來完成大量的低附加值勞動(dòng)密集型工作。舜天 船廠機(jī)裝車間中常見的錯(cuò)誤操作有: 按錯(cuò)了電鈕;拉錯(cuò)了電閘;用錯(cuò)了焊條;上錯(cuò)了墊片;閥裝反;線接錯(cuò) ; 該開甲閥 卻 開了乙閥;該關(guān)的反而開了;該開的反而關(guān)了;該通風(fēng) 的 , 卻 誤送了 二氧化碳的等等。 20xx 年 10 月 3 日,舜天船廠馬寶承包商某工友在 175001油輪的機(jī)艙 進(jìn)行涂裝作業(yè)時(shí),誤混管路顏色,錯(cuò)將打磨機(jī)風(fēng)帽的灰色壓縮空氣氣管接在藍(lán)色氧氣氣包上,遇打磨火星引燃風(fēng)帽,導(dǎo)致氧氣速燃并爆炸,使其頭部嚴(yán)重受傷。 2).“ 違 ” 是 指不遵守 本工種的安全操作制度 、操作規(guī)程導(dǎo)致違章。 ( 3) 不 良習(xí)慣 把日常生活中的 不良 習(xí)慣帶到工作上。 舜天船廠機(jī)裝車間常見的蠻干行為有: ( 1)不知利害亂動(dòng)機(jī)器設(shè)備 ; ( 2)充英雄好漢。 例如: 不采取任何措施,直接救護(hù)觸電者或中毒者,結(jié)果是“泥菩薩過河 , 自身難保 ” 。 3) .缺乏專業(yè)知識和生產(chǎn)技能。 5) .缺乏嚴(yán)密的施工方案 , 犯經(jīng)驗(yàn)主義。有的工人不認(rèn)真交接班或不等接班者到崗就提前走了。另外企業(yè)計(jì)劃不是很固定,在生產(chǎn)少的時(shí)候不能保證從業(yè)人員的經(jīng)濟(jì)收入,使得其工人不穩(wěn)定;船廠的技術(shù)青年工人在學(xué)校畢業(yè)后,發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境惡劣,不愿從事造船行業(yè),從而培養(yǎng)、補(bǔ)充新一代造船技術(shù)工人變得比較困難;也有些畢業(yè)于 高等 院校的學(xué)生先開始進(jìn)入生 產(chǎn)一線,但大部分都是工作江蘇海事職業(yè)技術(shù)學(xué)院 20xx 屆專科生畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 ) 7 一兩年后就轉(zhuǎn)到管理機(jī)關(guān)從事管理工作。外包員工的素質(zhì)低下已構(gòu)成了船廠安全生產(chǎn)的主要威脅。 ( 2)心情 : 悶悶不樂,神思恍惚飄移,思想不集中。 物的不安全狀態(tài) 人機(jī)系統(tǒng)把生產(chǎn)過程中發(fā)揮一定作用的機(jī)械、物料、生產(chǎn)對象以及其他生產(chǎn)要素統(tǒng)稱為物。 一方面: 機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量、技術(shù)、性能上的缺陷以及在制造、維護(hù)、保養(yǎng)、使用、管理等諸多環(huán)節(jié)上存在不足。 此外, 生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境缺陷,有的企業(yè)設(shè)備安裝布局不合理,機(jī)械設(shè)備之間的安全間距不足,工人操作空間不符合要求,更有少數(shù)單位現(xiàn)場管理混亂,產(chǎn)成品亂堆亂放、無定置、無通道。 環(huán)境的不安全因素 安全人機(jī)系統(tǒng)的最基礎(chǔ)要素是人、機(jī)、環(huán)境、管理四要素。 (一) 內(nèi)部環(huán)境特點(diǎn) 1).現(xiàn)場工種特殊、危險(xiǎn)作業(yè)多。打磨、電焊的發(fā)出的高頻噪音多,嚴(yán)重影響工作人員的正常工作,使人注意力分散,降低工作效率,容易發(fā)生事故。 2).工作場所布局受限。通過現(xiàn)場的實(shí)踐,并結(jié)合所學(xué)安全人機(jī)工程學(xué)原理,筆者認(rèn)為對舜天船廠機(jī)裝車間中的安全管理要做好如下幾個(gè)方面 : 控制人的不安全行為 方面 ( 1)加強(qiáng)安全交底工作 每日早晨、中午上班前必須做好安全交底工作,并適時(shí)召開安全協(xié)調(diào)會(huì)。進(jìn)入 作業(yè)場所 必須戴好安全帽、防護(hù)眼鏡、耳塞、口罩、手套,穿好工作服、勞保鞋,系好安全帶等等。這些氣體化學(xué)性都很強(qiáng),有的壓力大,有的有毒有害,有的易燃易爆,危險(xiǎn)性 均很大。安全員每日必須檢查皮帶管線破損情況,尤其是電線破皮漏銅情況,并做好記錄,要求做到及時(shí)整改。搭拆腳手架必須做到以下流程:承包商部門主管申請→單船部門主管確認(rèn)→安全員審批→項(xiàng)目經(jīng)理審批執(zhí)行。 其次,舜天船廠要嚴(yán)格執(zhí)行每月 13 日的專業(yè)起重人員、安全員協(xié)同對吊索具進(jìn)行檢查制度,并 刷當(dāng)月安全色 ,如圖 9 所示。保持舜天船廠機(jī)裝車間安全通道暢通是車間安全管理的首要任務(wù)。 圖 10 現(xiàn)場皮帶管線架空情況圖 圖 11 車間內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生情況圖 此外, 在認(rèn)識到良好的環(huán)境 是安全生產(chǎn)的保證,異常環(huán)境是導(dǎo)致事故的物質(zhì)因素之后,依據(jù)環(huán)境安全與管理的需求,對環(huán)境導(dǎo)致事故的預(yù)防和控制,舜天 船廠在控制環(huán)境的不安全因素方面還堅(jiān)持做到 以 下四點(diǎn): ①運(yùn)用安全法制手段加強(qiáng)環(huán)境管理,預(yù)防事故江蘇海事職業(yè)技術(shù)學(xué)院 20xx 屆??粕厴I(yè)設(shè)計(jì) (論文 ) 13 的發(fā)生;②治理塵、毒危害,預(yù)防、控制職業(yè)病發(fā)生;③應(yīng)用勞動(dòng)保護(hù)用品,預(yù)防、控制環(huán)境導(dǎo)致事故的發(fā)生; ④運(yùn)用安全檢查手段改變異常環(huán)境,控制事故的發(fā)生。 運(yùn)用現(xiàn)代安全管理的理論、方法,對生產(chǎn)(工作)場所、作業(yè)崗位的危險(xiǎn)源(點(diǎn))、事故隱患和職業(yè)危害因素進(jìn)行自下而上的排查、辨識、評價(jià)分級、建 檔立卡,建立監(jiān)督控制體系,強(qiáng)化群眾性勞動(dòng)保護(hù)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理 。從而做到有效預(yù)防各種不安全因素與行為,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài), 做到 動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、系統(tǒng)評價(jià) 機(jī)制三者協(xié)調(diào)進(jìn)行。 事故發(fā)生起數(shù)趨勢圖05101520253020xx 20xx 20xx 20xx 20xx事故發(fā)生起數(shù)趨勢圖 圖 13 舜天 造船 (揚(yáng)州) 有限公司 近 五 年事故發(fā)生起數(shù)趨勢圖 圖 13 為舜天揚(yáng)州船廠近 五 年來事故發(fā)生起數(shù)趨勢圖,從圖上可以看出事故發(fā)生率呈明顯下降趨勢。本篇論文通過對舜天造船(揚(yáng)州)有限公司機(jī)裝的事故分析,并結(jié)合自己在學(xué)校以及 書籍中所學(xué)的理論知識來研究船企機(jī)裝車間的作業(yè)過程中的安全隱患,歸納總結(jié)出車間發(fā)生的各類事故的各種原因,并提出相應(yīng)的解決方案,探尋今后機(jī)裝車間的安全管理的新方式,并希望借此來強(qiáng)化員工對安全隱患的認(rèn)知度, 掌握更全面的安全知識。這篇可以視為我在學(xué)校的最后一次學(xué)業(yè)任務(wù)的畢業(yè)論文也終于完稿了,此時(shí)此刻,我感觸良多。 最后再次感謝母校對我的培養(yǎng),感謝實(shí)習(xí)單位舜天船廠給我這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)以及對我的培養(yǎng)! 江蘇海事職業(yè)技術(shù)學(xué)院 20xx 屆??粕厴I(yè)設(shè)計(jì) (論文 ) 17 參 考 文 獻(xiàn) [1]陳偉炯 .船舶安全管理 [M].大連:大連海事出版社, 1998. [2]袁昌明 .安全管理技術(shù) [M
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