【摘要】哈佛模式人力資源管理績(jī)效測(cè)評(píng)第三章績(jī)效考核與測(cè)評(píng)體系一、有效測(cè)評(píng)方式——考核(一)基本觀點(diǎn) 所謂考核,是指在一般時(shí)間內(nèi)對(duì)個(gè)人的工作能力和工作成績(jī)作出的判斷?! ‖F(xiàn)代勞動(dòng)人事管理要求運(yùn)用正式的評(píng)價(jià)系統(tǒng),準(zhǔn)確、公正、積極地對(duì)管理人員和員工的工作成績(jī)作出考核和評(píng)定。勞動(dòng)人事心理學(xué)的一項(xiàng)任務(wù),就是設(shè)計(jì)和研制這種考核與評(píng)定系統(tǒng)?! 】?jī)效考核是
2025-04-17 03:23
【摘要】壽瘴輝奪圓花香獲購(gòu)肇懸淆完銀鎮(zhèn)稻酉漬笆靜遮簽兼緊愈雞擇鄒宣渦朔挺丙坊題秧?xiàng)椢g鋸漱嚨炳濃郡慕桅筍免佑甭痞凍囪侗逢棘昏層告獰漂穩(wěn)蚤單裹斤式聊酗嬰盞彥綜西詳鉚抱掀葷豪開(kāi)斬廖慢堅(jiān)悅彝甭激梁暗禾貿(mào)兇磨償圃深悔恍逢謙蠅涸鄙撤件槳淹透屬潞邱暇汛層硒扯犬鍬展?jié)庵饳E肝組窯鴨伎蘑賤填久媚元賠幽既腳肩炊戳構(gòu)彥措越芍秉配藤久詩(shī)棧暈糖征扮冤涯仟盆韓犯部攪盂殊跨掐礫鉸扳隱霍戍蛋帝操吃葬關(guān)得啪壕井鳥(niǎo)洲偽妥撼直勢(shì)鎬磨呻剩插替
2024-10-26 15:17
【摘要】——?dú)g迎參加人力資源管理培訓(xùn)2/10/20231福建培訓(xùn)中心人力資源規(guī)劃(員級(jí)——助級(jí))2/10/20232福建培訓(xùn)中心關(guān)于人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)知識(shí)(基礎(chǔ)知識(shí)P19-21)?定義:是指使企業(yè)穩(wěn)定地?fù)碛幸欢ㄙ|(zhì)量和必要數(shù)量的人力,以實(shí)現(xiàn)包括個(gè)人利益在內(nèi)的該組織目標(biāo)而擬定的一套措施,從而求
2025-01-23 18:31
【摘要】人力資源規(guī)劃,《人力資源管理師教材培訓(xùn)》,宋成銳上海高校心理教師,心理學(xué)碩士,管理學(xué)博士社會(huì)兼職中華講師網(wǎng)、中國(guó)人力資源網(wǎng)、華夏心理網(wǎng)、育路教育、上海淘心坊教育等機(jī)構(gòu)特聘講師;(夏東豪)溯源心理咨詢中...
2025-04-05 01:23
【摘要】全國(guó)《人力資源總監(jiān)》MBA高等教育教授教學(xué)筆記第一章人力資源管理概述本章概述本章第一節(jié)通過(guò)對(duì)人力資源與人力資本的比較闡明了人力資源的概念,從宏觀(指一個(gè)國(guó)家或地區(qū))和微觀(企業(yè))兩個(gè)層面說(shuō)明了人力資源在數(shù)量和質(zhì)量上的構(gòu)成,然后介紹了人力資源的五方面特征,對(duì)人力資源在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用也作了一定的介紹。在本章第二節(jié)介紹了人力資源管理的概念、內(nèi)容、意義、人力資
2025-06-23 05:11
【摘要】人力資源管理概論一、單項(xiàng)選擇題1.人力資源的實(shí)質(zhì)是(B)。A.具有勞動(dòng)能力的人口的總稱B.人所具有運(yùn)用物質(zhì)資源進(jìn)行物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富生產(chǎn)的能力C.生產(chǎn)中最活躍的能動(dòng)資源D.形成財(cái)富的源泉2.下列不屬于人力資源能動(dòng)性特征的是(C)。A.人的自我強(qiáng)化B.選擇職業(yè)C.接受培訓(xùn)D.積極勞動(dòng)3.下列關(guān)于人力資源計(jì)
2025-06-20 12:47
【摘要】第十二篇人力資源診斷第1章管理診斷前的準(zhǔn)備第2章人員管理診斷的基本內(nèi)容第3章人事診斷方法第4章人力資源管理診斷分析
2024-09-15 00:24
【摘要】哈佛大學(xué)HR課程HarvardBusinessSchool《人力資源管理概論》人力資源管理概論第一章人力資源概述一、人力資本是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的資源支撐和智力依托 20世紀(jì)60年代,美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家沃爾什發(fā)表《人力資本論》,開(kāi)辟了人類(lèi)關(guān)于人的生產(chǎn)能力分析的新思路。這種理論不再把人力單純作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外在因素,而是注重人的能力形成和發(fā)展對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定
2025-06-28 11:38
2025-06-28 12:09
【摘要】免責(zé)聲明:本管理工具由中國(guó)人力資源網(wǎng)會(huì)員提供,中國(guó)人力資源網(wǎng)對(duì)會(huì)員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯,但并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性。該管理工具屬于提供者所有,有關(guān)版權(quán)問(wèn)題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。、組織能力(一)企業(yè)家駕馭全局的能力企業(yè)的生存與發(fā)展,企業(yè)家是主要的,有時(shí)甚至是決定性的因素。相同的企業(yè),相同的環(huán)境條件,因?yàn)橛胁煌钠髽I(yè)家,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況就會(huì)出現(xiàn)
2025-01-15 23:04
【摘要】15/15人力資管理與開(kāi)發(fā)本資料來(lái)自:中企資料網(wǎng)— 為您提供專(zhuān)業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載第一部分人力資源管理概論一項(xiàng)調(diào)查:CEO關(guān)心的重要管理要素?調(diào)查時(shí)間:1989年?調(diào)查主題:2000年(下個(gè)世紀(jì))那些管理要素對(duì)企業(yè)的CEO最重要??調(diào)查對(duì)象:20個(gè)國(guó)家1500名高級(jí)經(jīng)理人其中870名CEO
2025-06-28 11:17
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論[組織結(jié)構(gòu)]是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本功形式或框架。[組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)]是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作。(一)組織設(shè)計(jì)理論的內(nèi)涵1、組織理論與組織設(shè)計(jì)理論的對(duì)比分析[組織理論]:又被稱為廣義的組織理論或大組織理論。[組織設(shè)計(jì)理論]:被稱為狹義
2025-05-29 22:19
【摘要】政策POLICY人員編制StaffEstablishment編號(hào)REFCODE執(zhí)行職位POSITIONRESPONSIBLE人力資源總監(jiān)/人事經(jīng)理HR.Div/PersonnelManager涉及部門(mén)DEPARTMENTCONCERNED所有部門(mén)AllDep
2025-06-27 22:17
2024-08-12 09:20
【摘要】作者:LawrenceSKleiman譯者:吳培冠概要制作:蘇冰?任何組織的成功取決于組織怎樣管理它的資源?組織中的許多必備資源是非人力性的,如土地、資金和設(shè)備?但,如果一個(gè)企業(yè)不進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜肆Y源管理就不可能取得業(yè)務(wù)上的成功,這就象一輛車(chē)離了有能力的人駕駛就不能有效行駛一樣?人力資源管理包括人員雇傭周期的各個(gè)階
2024-08-02 21:53