【正文】 ................................................................. 31 總承包機(jī)電工程管理主要措施 .................................................................................... 34 總承包機(jī) 電工程各階段管理控制 ............................................................................... 36 總承包機(jī)電工程協(xié)調(diào) ..................................................................................................... 37 總承包對(duì)鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)分項(xiàng)工程管理 ...................................................................................... 40 質(zhì)量 管理要點(diǎn) ................................................................................................................... 40 鋼結(jié)構(gòu)材料管理 .............................................................................................................. 41 工程進(jìn)度管理要點(diǎn) .......................................................................................................... 41 安全文明施工管理要點(diǎn) ................................................................................................. 42 總承包對(duì)幕墻專業(yè)分項(xiàng)工程管理 ........................................................................................... 44 幕墻主要材質(zhì)管理 .......................................................................................................... 44 幕墻安裝質(zhì)量管理 .......................................................................................................... 44 幕墻安裝施工質(zhì)量驗(yàn)收 ................................................................................................. 45 幕墻工程施工工期管理 ................................................................................................. 45 幕墻工程安全文明施工管理 ........................................................................................ 46 總承包對(duì)裝飾專業(yè)分項(xiàng)工程管理 ..................................................................................... 46 交底工作 ............................................................................................................................ 46 施工場(chǎng)地 ............................................................................................................................ 47 施工用電、用水 .............................................................................................................. 48 配合安裝 ............................................................................................................................ 48 進(jìn)度管理 ............................................................................................................................ 49 有關(guān)安全、消防、文明施工、綜合治理及保衛(wèi)等工作 ....................................... 49 會(huì)議制度 ............................................................................................................................ 51 現(xiàn)場(chǎng)管理網(wǎng)絡(luò) ................................................................................................................... 51 相關(guān)管理細(xì)則 ................................................................................................................... 52 總承包對(duì)電梯專業(yè)分項(xiàng)工程管理 ..................................................................................... 58 施工質(zhì)量控制要點(diǎn) .......................................................................................................... 58 工期管理要點(diǎn) ................................................................................................................... 59 安全文明施工管理要點(diǎn) ................................................................................................. 59 總承包對(duì)防水專業(yè)分項(xiàng)工程管理 ..................................................................................... 60 4 / 64 概述 .................................................................................................................................... 60 主要協(xié)調(diào)、配合措施 ..................................................................................................... 60 質(zhì)量管理要點(diǎn) ................................................................................................................... 60 工期管理要點(diǎn) ................................................................................................................... 61 安全文明施工管理要點(diǎn) ................................................................................................. 61 總承包對(duì)園林專業(yè)分項(xiàng)工程管理 ..................................................................................... 61 園林質(zhì)量管理 ................................................................................................................... 61 園林進(jìn)度管理 ................................................................................................................... 62 園林安全、文明施工管理 ............................................................................................ 63 總承包對(duì)市政及其他專業(yè)分項(xiàng)工程管理 ........................................................................ 63 第三章 與政府各部門的關(guān)系協(xié)調(diào) .................................................................................................... 63 5 / 64 1 建筑概況 本工程建筑高度為 208 米，占地面積為 9259m2，總建筑面積為 110577m2，地下部分總建筑面積為 17359m2，地上部分總建筑面積為 93218m2，其中商場(chǎng)占5563m2。主樓核心筒采用鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)，墻體內(nèi)有 6 根十字型勁性 框架暗柱，鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板；主樓核心筒外圍框架柱采用型鋼砼結(jié)構(gòu)，框架梁設(shè)計(jì)為鋼梁，樓板為壓型鋼板 — 鋼筋混凝土組合樓板。 填充墻采用加氣混凝土砌塊和輕質(zhì)隔墻。 項(xiàng)目常務(wù)副總經(jīng)理 協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理制定項(xiàng)目管理的目標(biāo)、方針、規(guī)章制度以及管理部門和人員職責(zé)。與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。 具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理與協(xié)調(diào)工作，主要負(fù)責(zé)質(zhì)量安全控制部、土建及各專業(yè)施工協(xié)調(diào)部與鋼結(jié)構(gòu)部工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)上述部門的績(jī)效評(píng)價(jià)并提出改進(jìn)措施；統(tǒng)籌管理各作業(yè)隊(duì)伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面沖突，使總包隊(duì)伍及各分包商的現(xiàn)場(chǎng)施工有序合理地進(jìn)行；貫 徹項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)，并組織質(zhì)量管理體系的落實(shí)，組織制定工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)工作，參與技術(shù)方案審核；負(fù)責(zé)施工進(jìn)度管理，多方面開展多元化進(jìn)度控制；負(fù)責(zé)安全管理組織體系的落實(shí)，落實(shí) 9 / 64 各部門安全職責(zé)，負(fù)責(zé)施工安全；推進(jìn)與監(jiān)控質(zhì)量 (ISO9001)、職業(yè)健康安全(GB/T28001)、環(huán)保 (ISO14001)三大體系貫徹執(zhí)行，建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度；進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工地達(dá)到“文明工地”標(biāo)準(zhǔn)；參與部門的職責(zé)分配，對(duì)各部門主要崗位人員提出聘任與解聘意見。 項(xiàng)目會(huì)計(jì)師 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的資金運(yùn)行，主要負(fù)責(zé)資金管理部和成本部工作，按照國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度進(jìn)行資金管理；負(fù)責(zé)管理資金往來(lái)；負(fù)責(zé)內(nèi)部資產(chǎn)核算；負(fù)責(zé)內(nèi)部費(fèi)用成本計(jì)劃和成本核算；審核財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)應(yīng)本部的稅務(wù)要求；負(fù)責(zé)施工成本預(yù)算和成本控制與核算；參與部門的職責(zé)分配，對(duì)各部門主要崗位人員提出聘任與解聘意見。 對(duì)外協(xié)調(diào)部職責(zé) 進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)信息的收集、整理；對(duì)外進(jìn)行信息發(fā)布；組織對(duì)業(yè)主以及本部的工作匯報(bào)；配合其它部門 的外部專業(yè)信息收集；協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)與各相關(guān)方 11 / 64 關(guān)系；協(xié)調(diào)與周邊單位和居民的關(guān)系。 施工生產(chǎn)部 有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程管理； 合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品；實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo)，確保工序