產(chǎn)品量產(chǎn)初期管理程序(文件)
【正文】 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 整理匯總出質(zhì)量狀況數(shù)據(jù)，以便掌握質(zhì)量狀況與水平，并定時(shí)發(fā)布給相關(guān)部門與領(lǐng)導(dǎo)，必要時(shí)發(fā)至客戶確認(rèn)。 初期文檔管理 量產(chǎn)初期管理的技術(shù)文件保存在技術(shù)部門（下發(fā)的除 外），與質(zhì)量有關(guān)的記錄、測(cè)試報(bào)告保存在質(zhì)量部，生產(chǎn)過程有關(guān)的記錄保存保存在生產(chǎn)部門，但是對(duì)于量產(chǎn)初期管理的所有記錄各部門必須單獨(dú)管理，造冊(cè)登記，以便于隨時(shí)查閱與管理。 初期產(chǎn)品管理 量產(chǎn)初期管理的物料、半成品、成品必須單獨(dú)管理，包括批次管理、標(biāo)識(shí)、存放，特別是出貨要客戶要求進(jìn)行特殊標(biāo)識(shí)，量產(chǎn)初品的 標(biāo)識(shí)。若量產(chǎn)初期三批生產(chǎn)順利完成后研發(fā)中心還必須繼續(xù)跟進(jìn)兩批的生產(chǎn)狀況，但可以不親臨現(xiàn)場(chǎng)，但必須對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異?；蛸|(zhì)量問題參與處理與解決。 初期過程管理 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 產(chǎn)品量產(chǎn)初期必須對(duì)生產(chǎn)過程與初期產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，根據(jù)產(chǎn)品工藝難易程度以及質(zhì)量要求狀況，經(jīng)研發(fā)、工藝、質(zhì)量、生產(chǎn)、客戶（必須時(shí)）共同確認(rèn)制訂出《量產(chǎn)初期 QC 工程圖》，可以對(duì)監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行增 加或加嚴(yán)（頻次或指標(biāo)、參數(shù)）確保產(chǎn)品工藝穩(wěn)定，通過作業(yè)觀察與產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，出現(xiàn)質(zhì)量過剩時(shí)，可以適當(dāng)調(diào)整監(jiān)控點(diǎn)內(nèi)容，以便降低生產(chǎn)成本造成不必要浪費(fèi)。 所有胡重要關(guān)鍵胡設(shè)備的操作必須定崗定位，其他人不得進(jìn)行其操作或設(shè)置相關(guān)參數(shù)，但按規(guī)定程序指定人員進(jìn)行的工藝試驗(yàn)除外，但調(diào)整不得影響質(zhì)量，試驗(yàn)結(jié)果后必須恢復(fù)原狀態(tài) ,若跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量要求需要調(diào)整的除外，調(diào)整參數(shù)后必須進(jìn)行作業(yè)觀察與產(chǎn)品跟進(jìn)，參考 ,條款。 初期設(shè)備管理 生產(chǎn)設(shè)備必須要量產(chǎn)規(guī)定的《設(shè)備儀器清單》中規(guī)定的儀器與設(shè)備，不得私自更換，特殊情況需要更換時(shí)必須經(jīng)過工藝、質(zhì)量、生產(chǎn)等部門確認(rèn)，必要時(shí)通知客戶認(rèn)可。 初期人員管理 量產(chǎn)初期必須按工藝流程以及作業(yè)指導(dǎo)書要求，做好定崗定位，不得出現(xiàn)一人多崗或一崗多人（除非工藝特殊要求），所有崗位必須使用經(jīng)過培訓(xùn)。 初期場(chǎng)所管理 按生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)過程流程、設(shè)備使用清單以及生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)劃生產(chǎn)區(qū)域，按 6S 現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定進(jìn)行區(qū)域管理。 五、內(nèi)容 量產(chǎn)初期準(zhǔn)備 研發(fā)中心整理整套的量產(chǎn)需要的技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，包
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