產(chǎn)品量產(chǎn)初期管理程序-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 FMEA 檢查表》《生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》、《作業(yè)觀察記錄表》、《制程能力 (PPK)報(bào)告》、《生產(chǎn)節(jié)拍分析表》、《量具重復(fù)性和再現(xiàn)性數(shù)據(jù)收集表》、《新產(chǎn)品工藝培訓(xùn)教材》、《新產(chǎn)品量產(chǎn)工藝培訓(xùn)計(jì)劃》、《產(chǎn)品過(guò)程特性警示卡》、《生產(chǎn)工藝改善報(bào)告》等。崗位更換人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，并通知質(zhì)量部確認(rèn)后方可上崗。 初期工藝管理 量產(chǎn)之前必須制訂作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)指導(dǎo)書必須涵蓋 QC 工程圖、 PFMEA、生產(chǎn)節(jié)拍表等監(jiān)控點(diǎn)規(guī)定的內(nèi)容與要求，特別是生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵工藝、參數(shù)特別特性，涉及到測(cè)試與測(cè)量產(chǎn)品特性的一定按符合客戶要求。 初期測(cè)量管理 初 期管理測(cè)量與監(jiān)控必須嚴(yán)格按《 QC 工程圖》特別是有《量產(chǎn)初期 QC 工程圖》要求監(jiān)控點(diǎn)與監(jiān)控頻次以及參數(shù)進(jìn)行控制。 所有的原始記錄必須在操作過(guò)程中及時(shí)記錄，不得后補(bǔ)與作假，若出現(xiàn)不及時(shí)記錄或虛假遺漏按《質(zhì)量考核制度》進(jìn)行考核。 顧客無(wú)要求時(shí)，按照以下方式在產(chǎn)品外包裝上進(jìn)行標(biāo)識(shí)，客有特殊要求時(shí)，按照要求對(duì)量產(chǎn)初品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 量產(chǎn)初期管理的產(chǎn)品質(zhì)量特性的各項(xiàng)重要指標(biāo)與參數(shù)的 PPK 值均等于或大于 ，若出現(xiàn) PPK 偏低，必須采取分析原因，制定相關(guān)的改善提升措施達(dá)到目標(biāo)要求為止。 所有的設(shè)備必須完好 ，不得帶病作業(yè)與運(yùn)行，量產(chǎn)前必須經(jīng)過(guò)質(zhì)量、工藝、生產(chǎn)、研發(fā)部門現(xiàn)場(chǎng)人員共同確認(rèn)，未經(jīng)確認(rèn)不得開線生產(chǎn)； 新設(shè)備或設(shè)備進(jìn)行大修后也必須經(jīng)過(guò)質(zhì)量、工藝、生產(chǎn)、研發(fā)部門現(xiàn)場(chǎng)人員共同確認(rèn)，未經(jīng)確認(rèn)不得應(yīng)用生產(chǎn)，同時(shí)對(duì)其也可以參考 進(jìn)行作業(yè)觀察與產(chǎn)品驗(yàn)證，重要關(guān)鍵設(shè)備在情況允許（大批量長(zhǎng)單）時(shí)，可進(jìn)行 CMK 設(shè)備穩(wěn)定性評(píng)估，要求 CMK 大于或等于 。 生產(chǎn)場(chǎng)所按產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行區(qū)域、工序、通道劃分管理，確保物料、半成品、不良品、廢品、成品和其他產(chǎn)品、型號(hào)、批次產(chǎn)品進(jìn)行交叉混雜、污染。 生產(chǎn)工廠 :按公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與客戶訂單狀況組織生產(chǎn)量產(chǎn)，包括定額合格生產(chǎn)人員、合格穩(wěn)定生產(chǎn)設(shè)備、滿足量產(chǎn)的生產(chǎn)環(huán)境與場(chǎng)所等。 二、適用范圍 適用于所有新產(chǎn)品及其改進(jìn)型新型號(hào)產(chǎn)品開發(fā)完成后轉(zhuǎn)交量產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)。 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 四、職責(zé)與權(quán)限 研發(fā)中心：負(fù)責(zé)完成新產(chǎn)品的項(xiàng)目開發(fā)、客戶對(duì)新品的確認(rèn)、技術(shù)文件及
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