產(chǎn)品量產(chǎn)初期管理程序(完整版)
【正文】 文檔歸檔管理，將整套 生產(chǎn)的應用文件、標準、規(guī)范、樣品等轉(zhuǎn)、教生產(chǎn)系統(tǒng)進行量產(chǎn)，并指導量產(chǎn)與解決量產(chǎn)中出現(xiàn)的技術問題。 設備部根據(jù)研發(fā)中心提供的技術文件完成《設備點檢保養(yǎng)計劃》、《設備點檢表》、《設備備用清單》、《易損易耗配件表》、《量具重復性和再現(xiàn)性數(shù)據(jù)收集表》、《 MAS 分析報告》、《設備操作規(guī)程》、《新設備儀器培訓教材》、《新設備儀器培訓計劃》等。 新人或換崗經(jīng)培訓合格后上崗，必須經(jīng)過質(zhì)量人員其作業(yè) 觀察與評估，特別是其生產(chǎn)步驟與生產(chǎn)的產(chǎn)品，最少跟進五批其生產(chǎn)結(jié)果，其生產(chǎn)的產(chǎn)品無異?；驘o不合格方可解除對其監(jiān)管，但由于生產(chǎn)計劃原因的調(diào)整或其他特殊情況除外。 所有的作業(yè)指導書清晰明了，簡單易懂，不得遺落工藝流程規(guī)定的操作步驟，新制訂或修改作業(yè)指導書下發(fā)，必須對其操作人員進行培訓確保正常操作，并有工藝人員對其進行作業(yè)觀察，確保工藝文件的要求與操作一致。發(fā)現(xiàn)異常必須進行管理，對異常經(jīng)常整改到位。 量產(chǎn)初期過程中質(zhì)量部隨時稽查監(jiān)控所有質(zhì)量數(shù)據(jù)與記錄，按規(guī)定定時初 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 整理匯總出質(zhì)量狀況數(shù)據(jù)，以便掌握質(zhì)量狀況與水平，并定時發(fā)布給相關部門與領導，必要時發(fā)至客戶確認。 初期產(chǎn)品管理 量產(chǎn)初期管理的物料、半成品、成品必須單獨管理，包括批次管理、標識、存放，特別是出貨要客戶要求進行特殊標識，量產(chǎn)初品的 標識。 初期過程管理 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 產(chǎn)品量產(chǎn)初期必須對生產(chǎn)過程與初期產(chǎn)品的質(zhì)量進行嚴格控制，根據(jù)產(chǎn)品工藝難易程度以及質(zhì)量要求狀況，經(jīng)研發(fā)、工藝、質(zhì)量、生產(chǎn)、客戶（必須時）共同確認制訂出《量產(chǎn)初期 QC 工程圖》，可以對監(jiān)控點進行增 加或加嚴（頻次或指標、參數(shù)）確保產(chǎn)品工藝穩(wěn)定，通過作業(yè)觀察與產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，出現(xiàn)質(zhì)量過剩時，可以適當調(diào)整監(jiān)控點內(nèi)容，以便降低生產(chǎn)成本造成不必要浪費。 初期設備管理 生產(chǎn)設備必須要量產(chǎn)規(guī)定的《設備儀器清單》中規(guī)定的儀器與設備，不得私自更換，特殊情況需要更換時必須經(jīng)過工藝、質(zhì)量、生產(chǎn)等部門確認，必要時通知客戶認可。 初期場所管理 按生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)過程流程、設備使用清單以及生產(chǎn)計劃規(guī)劃生產(chǎn)區(qū)域，按 6S 現(xiàn)場管理規(guī)定進
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