人力資源管理教學(xué)大綱(文件)
【正文】 佳配置，無疑已 經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營者與管理者的重要工作。 教學(xué)對象： 工商管理專業(yè)學(xué)生 教學(xué)方式： 講授與案例分析相結(jié)合 教學(xué)時數(shù)： 48學(xué)時 教學(xué)的具體內(nèi)容及學(xué)時分配： （各個章節(jié)的教學(xué)內(nèi)容、每章的教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)、具體的教學(xué)方式、學(xué)時分配、復(fù)習(xí)思考題、考試考核點(diǎn)等，詳見下例） 第一章 人力資源管理概論 ( 6 學(xué)時 ) 教學(xué)目標(biāo)和要求 ： 1． 掌握人力資源定義、特點(diǎn)； 2． 掌握人力資源管理的定義、內(nèi)容體系和任務(wù)及戰(zhàn)略意義； 3． 了解國內(nèi)外的人力資源管理思想 與實(shí)踐 ； 4． 了解人力資源管理的現(xiàn)狀及趨勢。 4. 談?wù)劽廊杖肆Y源管理實(shí)踐對我國人力資源管理的借鑒意義。 2. 簡述人力資源規(guī)劃的基本程序。 3. 簡述企業(yè)培訓(xùn)的主要模式。 教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)： 薪酬管理的運(yùn)作原理和激勵理論在實(shí)際工作中的運(yùn)用 教學(xué)方式： （ 課堂講授 6 學(xué)時、討論和習(xí)題課 1 學(xué)時、案例分析 1 學(xué)時 ） 第 一 節(jié) 薪酬管理系統(tǒng) ( 2 學(xué)時 ) 一、 薪酬管理系統(tǒng)模式 二、 薪酬管理的重要性 三、 薪酬管理的原則 四、 薪酬管理政策 第 二 節(jié) 工資體系與福利待遇 ( 4 學(xué)時 ) 一、 工資對員工的影響 二、 工資方案 三、 工資的制定 四、 福利 五、 獎金 第 三 節(jié) 激勵機(jī)制的運(yùn)用 ( 2 學(xué)時 ) 一、 激勵理論 二、 從理論到實(shí)踐（激勵方案） 三、 有效的激勵策略 四、 現(xiàn)代激勵方法 復(fù)習(xí)與思考題 ： 1. 薪酬管理包括哪些主要原則？ 8 2. 如何理解激勵是企業(yè)薪酬的一種重要職能？ 3. 工資對員工會產(chǎn)生哪些影響？ 4. 根據(jù)激勵理論，談?wù)勂髽I(yè)管理者應(yīng)如何做好激勵工作。 2. 聯(lián)系實(shí)際談?wù)劺夏旰团匀肆Y源開發(fā)的意義。 教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)： 勞動合同管理、勞動安全與員工健康 教學(xué)方式： （ 課堂講授 4 學(xué)時、討論和習(xí)題課 1 學(xué)時、案例分析 1 學(xué)時 ） 第 一 節(jié) 勞動關(guān)系概述 ( 學(xué)時 ) 一、 勞動關(guān)系的內(nèi)涵 二、 勞動關(guān)系的類型 10 第 二 節(jié) 勞動合同及其管理 ( 學(xué)時 ) 一、 勞動合同的含義 二、 勞動合同的管理 三、 工會的產(chǎn)生與職能 第 三 節(jié) 勞動安全與員工健康 ( 2 學(xué)時 ) 一、 勞動保護(hù) 二、 人身安全管理 三、 員工健康 管理 第 四 節(jié) 勞動爭議 ( 2 學(xué)時 ) 一、 勞動爭議的類型 二、 勞動爭
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