醫(yī)院護理垂直管理工作方案(文件)
【正文】 ，充分發(fā)揮護理人力資源管理效能，實惠護理人員能級對應(yīng)，提高護理人員綜合素質(zhì)、調(diào)動工作積極性。 ⑵ 一般情況下，護士長可在科室層面調(diào)配整輪休，補休人員；緊急情況下，護士長無法調(diào)整時，及時上 報護理部，由護理部在全員統(tǒng)一調(diào)配，以確保科室工作需要。 ⑵ 對照《護士考核一應(yīng)俱全評價表》對護士長進行績效考核分配，考核內(nèi)容包括“護理行政管理、護理質(zhì)量管理、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、護理安全管理、健康教育、護理教育”等。 ⑵ 組織全院護理人員進行三基理論、操作考核或競賽，對表現(xiàn)優(yōu)秀者給予表彰和獎勵。 5 ㈣ 護理部層面教育、培訓(xùn) 護理部層面教育、培訓(xùn) ⑴ 護理部針對不同層次護理人員制訂《護士長培訓(xùn)計劃》、《護士規(guī)范化培訓(xùn)計劃》、《護士分層培訓(xùn)計劃》，明確各級護理管理人員、不同職稱、 不同學(xué)歷護理人員，專科護士的培訓(xùn)目標、理論培訓(xùn)內(nèi)容、護理技術(shù)操作培訓(xùn)內(nèi)容及達標要求，并按計劃進行“三基、專科”培訓(xùn)。 科室層面教育培訓(xùn) 護士長參考《在職護士培訓(xùn)計劃》制訂科室《在職護士培訓(xùn)計劃》、《新 聘用護士培訓(xùn)計劃》，嚴格按照培訓(xùn)計劃，落實各項“三基、專
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