醫(yī)院護(hù)理垂直管理工作方案-文庫吧
2025-08-03 10:36 本頁面
【正文】 確保護(hù)理安全。 ② 各科室如因“病房緊急缺編、院內(nèi)特殊重大事件、醫(yī)療保障”時，需臨時增補(bǔ)護(hù)理人員時，護(hù)士長上報護(hù)理部、由護(hù)理部在全 院調(diào)配機(jī)動護(hù)士，確保護(hù)理工作順利進(jìn)行。 ⑶ 實(shí)施護(hù)理人員分層管理，根據(jù)護(hù)理人員的工作能力、專業(yè)技術(shù)水平、工作年限、職稱和學(xué)歷等要素，對護(hù)理人員進(jìn)行全面的評價，將護(hù)理人員分為“一級護(hù)士、二級護(hù)士、三級護(hù)士、四級護(hù)士”四級，明確各級任職資格、能力要求及工作職責(zé)；定期組織培訓(xùn)，充分發(fā)揮護(hù)理人力資源管理效能，實(shí)惠護(hù)理人員能級對應(yīng)，提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)、調(diào)動工作積極性。 ⑷ 實(shí)施崗位管理，按照“科學(xué)管理、按需設(shè)崗、保障患者安全和臨床護(hù)理質(zhì)量”的原則合理設(shè)置護(hù)理崗位，明確不同崗位護(hù)理人員崗位職責(zé)、任職條件、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工 作流程、實(shí)現(xiàn)護(hù)士由身份管理轉(zhuǎn)變?yōu)閸徫还芾怼? 系統(tǒng)層面護(hù)理人員調(diào)配 科室如發(fā)生重大搶救等特殊事件需臨時性調(diào)配人員，由科護(hù)士長上報護(hù)理部后再所管轄的各個護(hù)理單元間進(jìn)行調(diào)配；若遇特殊情況，科護(hù)士長不能在所管轄護(hù)理單元內(nèi)調(diào)配護(hù)理人員時，可上報護(hù)理部，由護(hù)理部統(tǒng)一調(diào)配。 科室層面人員調(diào)配 3
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